从腔镜基本功到机器人手术100例：两个妇科团队的十年"笨功夫"

摘要：

近日，北京积水潭医院郑州医院（郑州市中心医院）妇科一病区田晓娜主任团队、妇科二病区栗浩然主任团队腔镜机器人手术双双突破100例。

两台"百例"背后，是十年腔镜底子、一套分级培养体系和一群愿意慢慢练的医生。

100例，

意味着"能做"变成了"常规做"

腔镜机器人手术与传统腔镜相比，有几个实实在在的区别：

• 看得更清：10倍以上放大的三维高清视野，血管、神经、筋膜层次一目了然。

• 动得更稳：机械臂可540°自由旋转，能滤除人手生理性震颤。

• 缝得更准：在盆腔这类狭窄、深在的空间里，比人手更容易完成精细分离与缝合。

临床数据显示，我院腔镜机器人手术较传统腔镜手术出血量平均减少约50毫升，术后并发症发生率明显降低。

但要说明白的是：机器人不会自己做手术。

它提供的是更清晰的视野、更稳定的"手"，而判断在哪里下刀、分离到哪一层、遇到变异如何处理，靠的还是术者的经验与团队的配合。

所以这100例，本质上讲的是人的事。

这100例，

站在一个十年打下的腔镜底子上

机器人手术不是凭空长出来的，腔镜技术才是它的地基。我院对腔镜技术的系统化推进，比引进机器人早了五年：

• 2016年，医院审议通过《腔镜技术三年行动计划》，把腔镜技术作为外科核心专项技术全域推广。

• 2018年，获批中国医师协会腹腔镜外科医师培训基地，为河南省首批、省内仅两家。

• 此后多年，医院搭建专业化腔镜培训中心，建立培训、考核、质控全流程体系，常态化开展全院外科医师分层培训、全员轮训，重点推进45岁以下外科医师腔镜技能全覆盖。

• 竞赛检验：连续三届斩获河南省腔镜基本技能竞赛团体一等奖，多次在全国微创技能赛事中获得奖项。

因为坐上机器人控制台之后，医生的双手依然是那双手。

腔镜时代淬炼出的操作基础、规范流程与微创思维，直接决定了机器人技术引进后，能否真正落地、普及、迭代。

妇科一病区、妇科二病区的医生们，正是从这条路径上走过来的。

2021年5月，我院作为郑州市首家引进达芬奇外科手术机器人系统的医疗机构，开启机器人微创外科之路。

2025年，院党委将智能外科体系建设列为医院高质量发展战略"一号工程"，召开外科机器人工作推进会，统筹推进智能外科管理体系建设；同年，骨科天玑机器人、神经外科睿米机器人相继落地，与达芬奇形成"三机联动"格局，机器人手术覆盖10个专业、15个临床科室。

为了让技术真正落到人身上，医院做了几件“笨功夫”的事：

• 在国内率先构建"启航—领航—卓越"三级机器人手术中心分级建设体系，制定量化建设标准、差异化激励政策与升降级动态管理机制。

• 院内院外分层分类培训，举办多场医师培训，选派骨干外出交流深造。

• 出台专项配套政策，优化手术流程衔接。

• 举办机器人手术技能竞赛，以赛促练。

腔镜机器人手术所依托的人工智能辅助治疗技术，属于国家限制类医疗技术，对操作规范和临床决策的要求更高。

规范化、体系化的培训，是这类技术安全落地、长期发展的前提：

统一诊疗规范，厘清技术适用边界，规避临床风险，持续夯实医师实操能力，也为区域培养同质化的微创人才队伍。

2026年7月，我院获批河南省人工智能辅助治疗技术临床应用规范化培训基地，可面向全国招收机器人培训学员；8月13日，第一期培训班开班暨机器人手术培训会举行，首期培训27名院内外学员。

从自己做到教会别人做，是另一重意义上的"过百"。