开业不到一年,广西自贸区医院面临新品牌、人才、学科多重挑战。作为广西首家国企与高校合作办医的医院,它如何破局?
本期《医管 Talk》对话广西旅游发展集团董事会秘书,广西自贸区医院党委书记、董事长梁颖苗。

国企提供稳健底盘和市场化机制,决策更快、授权更充分;高校提供临床支持和人才供给。双方探索「双聘双用」:编制在高校,人才留在医院,薪酬由医院发放,成果共享,推动科教研一体化。
品牌尚在培育期,医院探索六大机制:双聘双用、事业丰碑、精医育才、量身定做、学科整建、强制康养。其中「强制康养」依托广旅集团文旅资源,医护骨干每年可带家人疗休养 5 至 10 天,费用由医院承担。七个多月已聚集 400 多名骨干,人才虹吸效应初显。
「西医立院、中医强院、文化兴院」,建设立足广西、面向东盟的校企合作办医标杆医院,做到专业更专、特色更特、服务更优、人文更和、惠民更实。
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