正大光明眼科集团「视光领航者计划」第一期培训圆满完成

来源：正大光明眼科集团

为适配视光领域高质量规模化的发展需求，夯实视光条线人才梯队建设，全面提升核心团队专业素养与综合管理能力，2026 年 1 月 28 日，正大光明眼科集团「视光领航者计划」第一期培训在潍坊眼科医院三楼学术报告厅圆满举行。46 名来自各院区的视光科室负责人及优秀报名学员齐聚一堂，开启了一场聚焦行业洞察与目标规划的成长之旅。

「视光领航者计划」

「视光领航者计划」是集团视光事业部联合人力资源服务部推出的重点人才培养项目，采用「线上课程自学+线下集中培训+实战项目落地」三位一体的复合培养模式。首期培训以《行业洞察与目标规划》为核心主题，搭建起「行业分析+目标规划+实战演练」的三维课程体系，为学员带来全方位、深层次的学习体验。

培训伊始，正大光明眼科集团副总院长张剑发表致辞，深入解读集团启动「视光领航者计划」的战略意义，传递出集团对视光管理人才培养的高度重视与深切期许，为整场培训指明方向。

随后，山东欧普康视医疗科技有限公司副总经理、市场部总监郭慧带来精彩讲课，通过详实的行业数据、清晰的竞争格局分析及消费者行为趋势解读，带领学员精准把握行业新机遇、直面发展新挑战，有效拓宽了学员的战略视野。

在核心课程环节，吕晓峰老师围绕「目标规划与实施路径设计」展开长达四小时的干货分享与实战指导。课程内容涵盖科学的目标制定方法论、可落地的路径拆解工具以及高效的执行跟踪机制。在院区视光目标规划拆解实战环节，学员们积极互动、分组研讨，将理论知识与工作实际深度结合，现场学习氛围浓厚，学员们均表示收获颇丰。

培训尾声，张剑副总院长进行总结讲话。他肯定了本次培训的专业价值与学员们的学习热情，同时对大家未来将所学转化为实践、推动院区视光业务目标达成提出了殷切期望。

「视光领航者计划」培训周期共计 6 个月，核心培训涵盖多个关键模块，并设置了完善的评估机制，优秀学员将纳入集团人才储备库。

此次首期培训的圆满举行，不仅为学员搭建了交流学习的优质平台，更助力学员掌握目标管理全流程工具，提升了规划落地能力。

未来，正大光明眼科集团将持续推进「视光领航者计划」，为视光人才提供更多优质学习资源与成长机会，与全体学员携手聚力，在视光领域共筑核心竞争力，领航行业新未来。