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西安大兴医院赵晓余:做事比说事强

设备科是西安大兴医院后勤保障的一个重要模块,赵晓余是科主任。

赵晓余父亲是一名军人,也是抗美援朝志愿军的一员。受父亲影响,他从小就立志当一名军人,1989 年,赵晓余考入了第四军医大学生物医学工程系,毕业后顺利进入解放军第 451 医院(原西安空军医院)医学工程科,他与医疗设备的故事便从这里开始了。

西安大兴医院赵晓余:做事比说事强

就是讲实效

刚进入第四军医大学医学工程系,从小数理化就是强项的赵晓余立刻与这些工程课擦出了火花,一头就扎进了机器研究之路。

采、供、管、修、计量质控,五位合一的医疗设备管理是赵晓余三十余年工作的主要内容。小到血压计,大到核磁 CT,亲自上手维修保障,是他几十年不变的习惯和工作态度。

「维修讲的就是实效性,快速保障,急临床所急,想临床所想是我们的目标任务,临床诉求永远是我们考虑的第一位。」回家路上被紧急叫回维修是家常便饭,赵晓余从未有丝毫抱怨。

2013 年成为科主任后,赵晓余几乎从未休假,除了心疼科里的年轻人,对维修工作的极大热情,也让他甘愿全身心投入。

西安大兴医院赵晓余:做事比说事强

「我是搞维修出身的。」赵晓余非常自豪这一点。

对医疗设备尤其是高精尖的医疗设备,从性能、参数、原理、用途都了如指掌,汇报设备参数的会议,赵晓余能连续讲 4 个多小时。

「当临床有需求时,比如说正在做检查,设备出现疑难故障,我能去解决的时候,我非常有成就感。」这就是赵晓余最大的感受,别人几个小时判断不出故障,他去了就能解决,设备正常运转后医务人员的一句赞誉,他能高兴好一会。

三次荣立三等功,多次获得优秀医务工作者、优秀共产党员,曾获得军队科技三等奖一项、陕西省课题两项、在核心期刊发表论文 50 余篇。

「2009-卫勤使命」野战演习,圆满保障了演习任务,2013 年代表兰州军区参加全军装备比武,获得全军第二名,5 次上高原参加训练、2015 年在格尔木高原保障 139 旅演习中独立设计一套远程监控会诊系统……

各类证书在柜子里放了厚厚一摞,这是赵晓余工作几十年的「看得见」的积累,也是「看不见」的能力的最好证明。

糙汉子一点都不糙

作为军龄 30 多年的「老军人」,赵晓余参加了数次全国级大项任务,现在依然历历在目。

1998 年抗洪救灾、2003 年抗击非典、2008 年汶川地震救灾他奔赴前线进行了保障任务。

提起 2020 年抗击新冠疫情,赵晓余刻骨铭心。2020 年 1 月 24 日,大年三十凌晨两点,赵晓余接到了抗击新冠疫情,做好物资保障的紧急电话,迅速返岗,这一走,就在单位呆到了 3 月 25 日。

西安大兴医院赵晓余:做事比说事强

「我当时的任务是军大后方物资保障,包含 2 所医院、12 个大学及校区门诊部,学员、家属等一共 500 多万人的防疫物资。」

接到的任务多而繁重,但赵晓余知道疫情的严重性,亲自跑了几个地区筹集到近千万只口罩、5 万多套防护服,解决了燃眉之急。

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但对于物资紧缺、情况危重的当下,这些还远远不够。

擅长「手工活」的赵晓余又想了个点子,自己仿照着设计了一套方案,带着科室 4 人用废弃的胶片、电烙铁、松紧带做起了防护面罩,虽没有正规的美观,防护作用却没有丝毫折扣。

5 个人加班加点、不吃不睡,很短时间做出了 2000 多个,各个门诊部都戴起了这套「军大牌」防护面罩。

后方保障两个多月里,赵晓余忙的几乎没时间睡觉,每天往返在病区之间,早上 7 点踏出办公室,凌晨 1、2 点才能回去,又得接着梳理每日报表。

一套衣服穿了一个多月,最后找了套工作服才换下来。「不能休息,前线太紧张了,我们必须做好保障。」说到这点,这个 50 岁的「糙汉子」忍不住红了眼眶。

用事实说话

受西安大兴医院杨继庆副院长邀请,以及多名专家教授推荐,赵晓余来到大兴医院工作。

此时,恰逢医院评审三甲前一周,赵晓余一上岗,便开始着手对评审中设备相关的全部资料进行梳理、核对、修改、完善。最终,在三甲评定中,此模块工作未扣除一分。

上岗第一个月,赵晓余将设备科现有的工作做了全面的梳理,进行细化、完善和补充,科室运转更加科学,效率提高明显。

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从体制内到现阶段的转变,赵晓余从适应到大展身手仅用了两周。这个过程中,他也深深地喜欢上了大兴这个有朝气、高效、创新的团队。

赵晓余是个心细的人,这也许就是他能胜任医疗设备管理工作最大的特质。面对繁杂的工作,他第一步总会先进行全面的梳理,提前预判各项工作的收尾情况,分类别再分工。

在赵晓余的带领下,设备科不断优化耗材使用、目录和适应性,引进了管理更规范的高值耗材智能管理柜,与信息科合作引进了急救设备定位系统,配合 5 G 医疗智慧指挥中心,全院急救设备位置、使用情况可随时随地查看,节省了临床大量救治时间。

西安大兴医院赵晓余:做事比说事强

「我是个死心眼,哪怕人吃亏,事不能吃亏。」赵晓余是一个喜欢多干少说的人,大兴医院也是一个做实事的平台,因此,来到大兴,他觉得得心应手,本来一、两年才能完成的工作,如今花一半时间,就已大有起色。

在大兴,拥有了发挥余热的机会,激发出自己的第二次潜能,这让赵晓余惊喜不已。

下一步,赵晓余决定跟紧医院步伐,设备、耗材精细化管理,针对科室规划打造一个全能型、管理型、科研业务提升型、结构完善的精良队伍,设备科工作能够更加高效、快速地开展。

「事是做出来的,不是说出来的。我喜欢用事实、行动来说话。」来了大兴,工作多、头绪多但心情舒畅,赵晓余有信心创造出更好的成绩。

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