10 月 15 日下午,苍南县中医院召开创建三级乙等中医院动员大会,全面启动等级医院创建工作。县卫健局党委书记、局长郑贤跑,党委委员、副局长郭廷建出席会议。
01 开幕·扬帆
会上,党委副书记、院长林觐包详细宣读《苍南县中医院创建三级乙等中医院实施方案》。
02 表态·破浪
随后,医院等级创建办、医务科主任肖健,大内科党支部书记、内一科主任郑健,大外科党支部书记、骨伤科主任兼骨一科主任黄有翰,门诊医技党支部书记、功能科主任黄海霞分别作表态发言,表示以主人翁的姿态,践行今天的承诺,以热情和昂扬斗志,积极投身「三乙」创建。
03 动员·启航
为什么要创建「三乙」?
建设「中医药强县」,是县委县政府的重大战略决策,而三级乙等中医院创建正是实施「中医药强县」发展规划的重要战略目标,是增强医院的核心竞争力,提升医院内涵建设的发展需要,为员工提供更宽广的发展平台。
如何创建"三乙」?
我们要坚持依法执业,严格诊疗规范,确保医疗安全,主动适应评审标准要求,明确我们与评审标准的差距,持续跟踪,紧盯薄弱环节和重点工作,达到以评促建、以评促改、评建并举的目的;重视全评审周期数据质控,坚持用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新。
怎样保障「三乙」创建成功?
转变作风,切实提高执行力,逐条逐项细化指标,充分发挥全体党员先锋模范作用。严明纪律,严格遵守创建工作会议规定和落实会议的各项精神。量化考核目标,定目标、定任务、定人员、定时间、定奖惩,对创建工作制定相应的奖惩措施。
04 奋进·逐梦
加强领导高度重视。医院管理者要主动参与创建工作,熟悉工作标准流程,通过「自己会做」带动「大家做」。加强医院信息建设,加大信息化经费投入,完善电子病历管理系统,实现院内数据信息交换。实行晨会制度,加强每周交流督导工作进展情况。
加强持续质量改进。构筑 PDCA 循环为基础的医院全面质量管理体系,促进医院质量、服务、安全管理等持续改进。通过 PDCA 即:计划、执行、检查、整改,进行检测科学改进,每周形成指标改善的讨论制度,要学会闭环反思持续质量指标改进。
加强团队协作。完善医院急救体系,重点抓胸痛中心、脑卒中中心、创伤中心建设。推行多学科治疗模式,整合各学科专业优势,围绕创伤、肿瘤等重点专科,形成工作室特色。建立急救广播系统,完善突发事件应急机制的构建,提高医院急救反应能力。紧抓 5s 习惯养成,让优秀变成习惯,让习惯变成自然。
05 梦想·展望
郑贤跑表示苍南县中医院等级创建是一件喜事、大事、难事。他充分肯定了我院三乙创建的优势。他指出:「金杯」到「丰碑」,县中医院的发展势头是极可期待、极具前景、极不平凡的。
肯定成绩,重整行装再出发
坚定信心,争创三乙促提升
克难攻坚,争创三乙补短板
面对医院中医特色不突出、医院科室专科化不强等存在问题,要突出重点,克难攻坚,形成「专科要专、特色要特、重点要重」的创建标准,攻克评审「大山」。
任务细分,压实责任打硬仗
把创「三乙」工作作为当前医院的第一要务来抓,夯实工作责任,列出任务、时间清单,明确责任;要加强党建引领,党员起带头模范作用;要发挥人才保障作用,大力加强与上级医院人才、学科、管理深入合作。
最后他表示医院等级创建实战也是硬仗,希望通过等级创建中医院确确实实能够惠及苍南百姓、惠及职工,能为苍南多一座中医的「丰碑」!
奋斗创造历史,实干成就未来,等级医院创建的号角已经吹响,让我们携手共进、乘风破浪,为三乙中医院创建不懈奋斗,共同创造医院更加美好的明天!
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