科研路上的别样“摘星人”


2026年度国家自然科学基金评审结果揭晓,西安交大一附院立项数量与资助经费双双刷新历史纪录。
数字背后,是一个个不同的追梦故事。年龄不同,岗位各异,但他们都从临床的真实痛点出发,相信科研的终点是患者。
我们推出“科研路上的别样‘摘星人’”系列人物报道,走近四位立项者,记录数字背后的坚守、求索与热爱。

西安交大一附院门诊部副护士长贾晓茜获批国家自然科学基金青年(C)项目,成为医院首位主持国自然项目的护士,实现门诊团队及护理学科国家级科研项目历史性突破。课题立足门诊工作痛点开展相关研究,为医院门诊、护理科研发展起到良好示范引领作用。

◎门诊部副护士长贾晓茜
此次成功获批国家自然科学基金青年项目,对贾晓茜而言,是激动,更是满心感恩与备受鼓舞。这份国家级立项,不仅是对个人与团队两年深耕打磨、反复攻坚的肯定,更印证了“从临床问题出发、以科研解决问题”的工作思路是正确、可行、有价值的。
“我家孩子小时候发烧,我抱着孩子跑到儿科急诊,排队、等叫号、缴费、检查、回诊——那种焦灼,我太懂了。”她说,“所以当护士长和当妈妈这两个身份叠在一起,你对‘痛点’的感知就不是数字了。”
贾晓茜的初心始终源于一线工作的真实触动,来自“临床从业者+孩子母亲”的双重身份共鸣。双重视角让她对儿科门诊的就医痛点、服务堵点格外敏感。她一直认为,临床科研不应该只是为了发论文。“论文发了,门诊还是堵、家长还是急,那科研就没落到地上。”她的目标很明确:从临床中来,到临床中去,让每一个研究成果,最终都变成患儿和家长“少跑一次腿、少等十分钟、少一点焦虑”。
扎根门诊一线,贾晓茜发现,儿科门诊的核心痛点并非单纯人流量大,而是医疗资源与就诊需求的精准供需不匹配:家长因流程不清晰反复排队折返,增加就医焦虑;医生受系统运转滞后、流程衔接不畅影响,诊疗效率受限。这些看似是服务细节的问题,本质是诊疗决策体系与门诊运行体系之间存在机制盲区,也是长期制约儿科门诊提质增效的关键瓶颈,更是本次课题立项的核心切入点。
从萌生科研想法到最终成功立项,整整历时两年多。整个筹备申报过程中,最大的难点,是把碎片化的临床服务痛点,提炼成逻辑完整、科学严谨、具备创新性的国家级科学问题。国自然项目评审标准严苛,对选题创新性、学术严谨性、应用价值都有着极高要求,而一线临床问题往往细碎、繁杂,很难直接转化为规范的科研课题。
为攻克难题,贾晓茜在院科技部团队的指导下,联合交大软件学院祝继华教授跨学科团队,海量梳理国内外前沿研究,反复拆解课题逻辑、打磨研究框架,一步步厘清研究理论体系,确保选题既贴合临床刚需,又具备学术前沿价值。同时依托医院多学科协作优势,联动网络信息部、儿科、护理部等多部门,补齐研究方法学与技术短板,由软件学院团队将临床需求转化为可落地、可验证的算法模型。
一路走来,贾晓茜说最离不开自己日常工作的大本营——门诊部,门诊部在刘庆主任的带领下,始终背靠医院高质量发展的广阔平台,深耕门诊精益化管理、流程优化与服务提质,在项目申报全程给予她本人充分的时间、资源与平台倾斜,让她有勇气、有底气把一线工作中的真实思考,转化为实打实的科研课题,这份成绩属于门诊团队所有人的并肩托举。
两年间,标书历经十余轮全方位打磨,从整体逻辑框架、研究内容,到每一句表述、每一个标点细节,都反复推敲、精益求精。正是跨学科团队的聚力协作、医院平台的全力托举,以及啃硬骨头、不放弃的坚持,才最终突破层层难点,实现门诊、护理学科的科研突破。
未来,贾晓茜将继续扎实推进、潜心钻研,预期研究模型可嵌入医生工作站,流程推演与智能预警,拆解诊疗运行的内在耦合机制,为门诊流程再造、服务升级提供科学依据,研究逻辑也可复用推广至全院门诊场景。最终实现患儿就医少等待、少焦虑,医护工作更高效、更精准,助力医院门诊高质量发展。
作为全院首位独立主持国自然项目的护士,这次突破对贾晓茜的职业成长有着特殊意义。门诊部一直倡导用科学思维审视日常工作、破解管理难题,这次立项让她真正落地践行了这一理念,也清晰锚定了未来的职业方向:扎根临床一线,做门诊真实问题的“科学解题人”,以科研反哺临床服务,让门诊护理工作既有温度,更有科学厚度。
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