
近日,华润武钢总医院武汉区域中层干部管理能力培训班第五期课程——《绩效管理:成为卓越的绩效教练》圆满完成,武汉区域医院部分中层干部共 70 余人参加培训。
领导力发展专家姜勐老师

结合医院管理中的实际绩效考核案例,介绍了绩效管理中的常用方法,详细讲解了绩效教练的 GROW(目标、现状、选择、行动方案)模型,以及绩效教练所涉及的包括提问、聆听、区分、回应等关键技能。分享了与绩效教练息息相关的经验萃取的方法与要点。
培训通过理论讲授与小组研讨、角色扮演等形式的结合,充分调动了学员的积极性。学员们通过一天的学习与演练,基于自身的实际工作情况,初步掌握了绩效目标的设定方法,以及绩效教练相关的基本理论框架与辅导技巧,为日后帮助其下属更好的发展与提升提供了有力的方法论工具。


本次培训班还进行了沟通培训成果汇报评比,8 名在沟通培训工作中表现突出的学员代表上台分享经验,最终评选出沟通培训成果汇报的一、二、三等奖。
本期培训同时也是该系列培训计划的最后一期培训,培训的圆满结束也标志着武汉区域中层干部管理能力的体系化培训达成了阶段性成果。


在学员毕业典礼上,华润武钢总医院党委书记金志刚为学员们颁发结业证书并讲话。

金志刚书记回顾总结了五次培训课程的内容,强调了党风党纪、华润文化以及医患沟通的重要性,他强调中层干部是医院管理的中坚力量,在推动学科进步、战略部署及服务优化方面扮演着关键角色,对医院实现高质量发展具有决定性影响。
中层干部要不断提升个人能力与综合素质,适应管理的新要求、新变化。同时希望大家将所学知识应用于临床管理、服务于患者,为创建武汉东部技术领先、管理卓越、持续发展的区域医疗中心不懈努力。
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