设备科是西安大兴医院后勤保障的一个重要模块，赵晓余是科主任。
赵晓余父亲是一名军人，也是抗美援朝志愿军的一员。受父亲影响，他从小就立志当一名军人，1989 年，赵晓余考入了第四军医大学生物医学工程系，毕业后顺利进入解放军第 451 医院（原西安空军医院）医学工程科，他与医疗设备的故事便从这里开始了。
就是讲实效
刚进入第四军医大学医学工程系，从小数理化就是强项的赵晓余立刻与这些工程课擦出了火花，一头就扎进了机器研究之路。
采、供、管、修、计量质控，五位合一的医疗设备管理是赵晓余三十余年工作的主要内容。小到血压计，大到核磁 CT，亲自上手维修保障，是他几十年不变的习惯和工作态度。
「维修讲的就是实效性，快速保障，急临床所急，想临床所想是我们的目标任务，临床诉求永远是我们考虑的第一位。」回家路上被紧急叫回维修是家常便饭，赵晓余从未有丝毫抱怨。
2013 年成为科主任后，赵晓余几乎从未休假，除了心疼科里的年轻人，对维修工作的极大热情，也让他甘愿全身心投入。
「我是搞维修出身的。」赵晓余非常自豪这一点。
对医疗设备尤其是高精尖的医疗设备，从性能、参数、原理、用途都了如指掌，汇报设备参数的会议，赵晓余能连续讲 4 个多小时。
「当临床有需求时，比如说正在做检查，设备出现疑难故障，我能去解决的时候，我非常有成就感。」这就是赵晓余最大的感受，别人几个小时判断不出故障，他去了就能解决，设备正常运转后医务人员的一句赞誉，他能高兴好一会。
三次荣立三等功，多次获得优秀医务工作者、优秀共产党员，曾获得军队科技三等奖一项、陕西省课题两项、在核心期刊发表论文 50 余篇。
「2009-卫勤使命」野战演习，圆满保障了演习任务，2013 年代表兰州军区参加全军装备比武，获得全军第二名，5 次上高原参加训练、2015 年在格尔木高原保障 139 旅演习中独立设计一套远程监控会诊系统……
各类证书在柜子里放了厚厚一摞，这是赵晓余工作几十年的「看得见」的积累，也是「看不见」的能力的最好证明。
糙汉子一点都不糙
作为军龄 30 多年的「老军人」，赵晓余参加了数次全国级大项任务，现在依然历历在目。
1998 年抗洪救灾、2003 年抗击非典、2008 年汶川地震救灾他奔赴前线进行了保障任务。
提起 2020 年抗击新冠疫情，赵晓余刻骨铭心。2020 年 1 月 24 日，大年三十凌晨两点，赵晓余接到了抗击新冠疫情，做好物资保障的紧急电话，迅速返岗，这一走，就在单位呆到了 3 月 25 日。
「我当时的任务是军大后方物资保障，包含 2 所医院、12 个大学及校区门诊部，学员、家属等一共 500 多万人的防疫物资。」
接到的任务多而繁重，但赵晓余知道疫情的严重性，亲自跑了几个地区筹集到近千万只口罩、5 万多套防护服，解决了燃眉之急。
但对于物资紧缺、情况危重的当下，这些还远远不够。
擅长「手工活」的赵晓余又想了个点子，自己仿照着设计了一套方案，带着科室 4 人用废弃的胶片、电烙铁、松紧带做起了防护面罩，虽没有正规的美观，防护作用却没有丝毫折扣。
5 个人加班加点、不吃不睡，很短时间做出了 2000 多个，各个门诊部都戴起了这套「军大牌」防护面罩。
后方保障两个多月里，赵晓余忙的几乎没时间睡觉，每天往返在病区之间，早上 7 点踏出办公室，凌晨 1、2 点才能回去，又得接着梳理每日报表。
一套衣服穿了一个多月，最后找了套工作服才换下来。「不能休息，前线太紧张了，我们必须做好保障。」说到这点，这个 50 岁的「糙汉子」忍不住红了眼眶。
用事实说话
受西安大兴医院杨继庆副院长邀请，以及多名专家教授推荐，赵晓余来到大兴医院工作。
此时，恰逢医院评审三甲前一周，赵晓余一上岗，便开始着手对评审中设备相关的全部资料进行梳理、核对、修改、完善。最终，在三甲评定中，此模块工作未扣除一分。
上岗第一个月，赵晓余将设备科现有的工作做了全面的梳理，进行细化、完善和补充，科室运转更加科学，效率提高明显。
从体制内到现阶段的转变，赵晓余从适应到大展身手仅用了两周。这个过程中，他也深深地喜欢上了大兴这个有朝气、高效、创新的团队。
赵晓余是个心细的人，这也许就是他能胜任医疗设备管理工作最大的特质。面对繁杂的工作，他第一步总会先进行全面的梳理，提前预判各项工作的收尾情况，分类别再分工。
在赵晓余的带领下，设备科不断优化耗材使用、目录和适应性，引进了管理更规范的高值耗材智能管理柜，与信息科合作引进了急救设备定位系统，配合 5 G 医疗智慧指挥中心，全院急救设备位置、使用情况可随时随地查看，节省了临床大量救治时间。
「我是个死心眼，哪怕人吃亏，事不能吃亏。」赵晓余是一个喜欢多干少说的人，大兴医院也是一个做实事的平台，因此，来到大兴，他觉得得心应手，本来一、两年才能完成的工作，如今花一半时间，就已大有起色。
在大兴，拥有了发挥余热的机会，激发出自己的第二次潜能，这让赵晓余惊喜不已。
下一步，赵晓余决定跟紧医院步伐，设备、耗材精细化管理，针对科室规划打造一个全能型、管理型、科研业务提升型、结构完善的精良队伍，设备科工作能够更加高效、快速地开展。
「事是做出来的，不是说出来的。我喜欢用事实、行动来说话。」来了大兴，工作多、头绪多但心情舒畅，赵晓余有信心创造出更好的成绩。
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