9月16日，院长杨培率队前往内分泌代谢科开展行政查房，实地调研科室运行，研判学科发展形势，部署重点建设任务。院办公室、人力资源科、宣传科、医务科、护理部、财务科、运营管理科、医保科、后勤保障科、信息中心、医学装备科、门诊部等职能科室负责人参加查房。
会上，内分泌代谢科主任叶文春就科室学科建设情况作专题汇报，详细介绍科室业务开展情况，客观梳理当前学科发展面临的问题与挑战，并汇报下一阶段重点工作思路及计划。各职能部门结合自身工作职责，针对科室提出的实际诉求逐项予以回应，就工作推进中的重点难点充分沟通研讨，明确跨部门协同保障措施。
院长杨培对内分泌代谢科后续学科建设工作作出部署。他指出，当前医保支付方式改革持续推进，科室要主动顺应变化，坚持工作关口前移，扎实做好疾病预防与慢病规范化管理，推动科室转型升级。
杨培要求科室要紧紧围绕优化结构、塑造特色、提高质效、拓展服务的总体思路，聚焦五项重点任务攻坚突破：一是做强特色专病门诊。持续夯实现有专病门诊建设基础，谋划培育新增特色门诊；加大人才培养力度，选派业务骨干外出进修学习，充分发挥多学科协作诊疗优势。 二是做精做深优势亚专业。着力破解亚专业建设“泛而不精”问题，遴选优势亚专业集中资源重点培育，打造区域内特色鲜明的标杆技术；对标国内先进医院，积极推动临床科研成果转化，探索医工交叉融合，关注无创穿戴监测设备等新技术研究应用。三是推进全院血糖管理平台建设。各相关职能部门加强协同配合，立足临床实际需求破除信息壁垒，完善平台运行相关机制，做好全院住院及术前患者血糖规范化管理，降低医疗安全风险，缩短患者术前等待时间，医院将组织专题研究推动平台落地实施。四是攻坚新技术新项目。转变业务发展思路，在规范诊疗前提下，积极探索人工智能临床应用、细胞治疗、各类操作类新技术，对标上级医院，有序开展新技术的调研、论证与申报工作。五是做实慢病管理与专科联盟建设。落实三级医院功能定位，强化对基层医疗机构慢病业务的技术指导；依托院内慢病管理平台，重点收治疑难重症患者，引导普通慢病患者有序下沉基层医疗机构；持续建强专科联盟，扩大学科区域学术影响力，夯实自身核心技术能力，实现联盟单位协同发展、合作共赢。
杨培希望，内分泌代谢科全体职工要准确把握学科发展形势，抢抓发展机遇，补齐学科建设短板，充分激发科室内生动力。各职能科室要主动靠前服务，从政策、人才、信息化、设备保障等方面给予全方位支持，凝聚工作合力，持续推动内分泌代谢科学科建设提质增效，助力医院高质量发展。
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