小切口、慢落地
近日，「市县域医院 AI 创新落地与医智共生实践」研讨会圆满举办。我院院长郭鹏受邀出席，并参与圆桌对话。
本次研讨会以 「市县域医院 AI 创新落地与医智共生实践」 为主题。汇聚全省近 200 名医院管理者、信息科负责人与医疗 IT 企业代表，聚焦真问题、共探真方法。
会上，郭鹏院与专委会主任委员雷舜东、安全专家及多家医院管理者同台，围绕「变局之下，市县域医院与医疗 IT 厂商的共生之道」展开深度研讨。
对话中，郭鹏院长坦言，既往 AI 项目投入少则数十万、多则上百万，不少医院投入之后成效不及预期，陷入进退两难之境。在他看来，技术可行性已无悬念，真正的症结在于投入产出比难以精算。
他给出的破题思路是：小切口、慢落地。 先「购买选择权」，在成效可见的环节小步验证，待实效显现再逐步扩展，从源头规避一次性大规模投入的风险。
结合我院实际，郭鹏院长还系统拆解了不同岗位的 AI 应用需求 ——
◆ 临床端：AI 辅助病历书写、临床决策参考与科研检索，最具优先落地价值；
◆ 护理端： 以 AI 及时识别护理异常、前瞻预警风险，减少护理差错与纠纷；
◆ 行政端： 以 AI 赋能文案处理与日常管理，将重复性劳动交由机器承担。
研讨会凝聚共识：医院 AI 建设的核心命题，已从「有没有 AI」转变为「能不能自主建设 AI 能力」。
对我院而言，此次亮相意义深远：既把市县域医院管理者真实的顾虑、务实的打法带上行业舞台，也将省级前沿方法论带回临床一线。
未来，我院将 ——
✅️以「小切口、慢落地」为路径，稳步推进 AI 辅助病历书写、临床决策参考与科研检索落地见效；
✅️积极探索护理端 AI 风险预警、行政端 AI 办公提效；
✅️持续深化行业交流，推动更多「能落地、可复制」的 AI 方案在我院落地生根。
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