4 月 30 日下午，天津市蓟州区人民医院 召开 2025 年第一季度运营分析会暨五一期间工作部署会议。院领导班子成员、各科室负责人、党支部书记及总值班人员参加会议，全面总结一季度医疗服务运营成果，深入剖析当前形势，周密部署五一期间医疗服务与安全生产工作，为医院高质量发展锚定方向、筑牢根基。
首先，财务部主任赵彦秋通报第一季度医疗服务运营情况。围绕医疗资源使用效率、成本管控成效、医保基金管理等核心维度，精准查摆存在短板，并针对性提出下一阶段资源优化路径与重点工作。会议明确，各科室需强化运营管理意识，在成本控制、降耗增效上持续发力，优化服务流程，精准对接患者需求，推进特色医疗服务，实现「提质增效」的长远目标。
接着，院党委委员、副院长康国志传达上级安保工作会议精神，并结合医院实际，对安保及安全生产工作进行详细部署。他强调，要加强重点区域巡逻防控，强化门禁管理，常态化开展应急演练，加强安保人员培训。同时，聚焦消防设施维护、危化品管理、医疗设备安全、后勤保障等重点领域，开展全方位隐患排查，压实科室主体责任，以「零容忍」态度筑牢医院安全防线。
随后，院党委委员、副院长王海英对第一季度医疗救治与行风建设工作进行全面梳理。在肯定多学科协作在急危重症救治中取得显著成效的同时，她也通报了行风投诉典型案例，要求各科室以投诉为镜，举一反三落实整改，将投诉转化为服务提升动力；以患者需求为核心，加强医患沟通，规范服务流程，健全投诉处理长效机制，全面提升医疗服务质量与患者满意度。针对五一期间医疗工作，她从值班安排、应急物资储备到突发公共卫生事件及急危重症救治应急准备，均作出细致规划。
接下来，院党委副书记、院长李岩结合医院年度目标，对近期重点工作进行系统部署。在医保规范方面，他要求严格执行医保政策，规范诊疗行为，确保医保基金合理使用；紧扣三级医院功能定位，充分发挥区域医疗中心作用，提升疑难危重症救治能力；加速推进信息化建设，优化就诊流程，以智慧医疗提升服务效率；强化规范管理，建立健全管理制度体系，提升管理精细化水平；持续推进降本增效，优化资源配置，降低运营成本；加强廉政风险防控，完善内控机制，营造风清气正的医疗环境。同时，明确将增加患者体验作为绩效考核的重要权重，按照三级公立医院功能定位、国考指标及高质量发展要求，科学完善绩效考核体系，激发全院职工工作积极性与创造力，确保各项任务落地见效。
最后，院党委书记王志友做总结讲话，他提出：一要正视压力与困难，全面提升医院运营质量，不断增强紧迫感，切实转变观念，紧扣国考导向，提升手术占比与技术层级；聚焦高质量发展，强化成本管控与信息化建设；适应医保改革，推进单病种核算与临床路径管理，拓展非基本医疗项目；把握三医协同趋势，布局健康管理增量服务；补齐自身短板，规范诊疗路径，强化部门协同。二要强化责任担当，筑牢五一期间安全防线。五一期间，作为区域医疗救治龙头，全院需以高度责任感应对旅游高峰与返乡潮挑战：各科室要树牢责任意识，协同落实会议部署；胸痛、卒中中心等急救体系需完善应急准备，确保突发事件高效处置；同步加强安全生产、医疗安全、网络安全等全领域风险防控，以优质服务彰显医院担当。三要严守纪律红线，营造风清气正节日氛围。节日期间须严明纪律要求：严格执行值班值守、离津报备及重大事项报告制度；深化作风建设，落实中央八项规定，严守「十严禁」，杜绝酒驾醉驾；领导干部要履行「一岗双责」，加强科室人员教育监督，筑牢清廉防线。
此次会议的召开，为医院下一阶段工作指明方向、明晰路径。全院上下将以第一季度工作为新起点，锚定全年目标任务，统筹推进医疗服务、运营管理与安全生产工作，以务实举措推动医院高质量发展再上新台阶，为群众平安健康度过五一假期保驾护航。
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