1 月 7 日，徐栋在台州市肿瘤医院第六届第三次职工代表大会上指出，员工有理想，学科有力量，医院有希望。
大会应到正式代表 70 人，实到 60 人，符合法定人数要求。
台州市肿瘤医院党委书记徐栋，党委副书记、院长孙旦江，工会主席应荣彪，工会副主席张学兵、毛美君在主席台就座。张学兵、毛美君分别主持会议。
大会在《中华人民共和国国歌》声中开幕。
2022 年目标计划
与会代表听取孙旦江关于《台州市肿瘤医院 2022 年目标计划（草案）》的报告。《报告》列举优势、劣势，对机会、威胁等环境进行客观分析研判，提出扬长避短策略。
《报告》明确提出「坚持公立医院公益性的定位，以人民健康为中心，以推动高质量发展为主线，以提升基层医疗卫生供给能力为路径，以改革创新为动力、强化数字赋能，加快构建基层医疗卫生服务体系更高质量、更有效率、更可持续的发展新格局，加速推进『11230』战略目标，建设『高效低耗』医院，为实现『共同富裕』打下坚实的健康基础」的 2022 年指导思想。
《报告》明确提出 2022 年关键工作：全力以赴做好疫情防控工作、量力而行推进智慧医院建设、紧锣密鼓安排二期工程建设、有条不紊部署等级医院评审、通力合作提升医共体建设、安全有序落实门诊室内装修、引智引制助力肿瘤医防中心建设、戮力同心共庆建院 70 周年。
同时，《报告》还罗列出 2022 年基于平衡计分卡的财务目标、客户目标、质量与安全目标（行业竞争力建设）、学习与成长目标（驱动能力建设）等目标计划。
《报告》指出，2022 年台州市肿瘤医院将继续凝心聚力落实十大安全目标、狠抓六大质量改进、健全七大安全保障体系，护航群众健康。
2022 年财务预算
大会听取台州市肿瘤医院财务部主任王荣华关于《台州市肿瘤医院 2022 年财务预算（草案）》的报告。《报告》详细罗列 15 项指标预算、3 项收入预算及支出预算，并对固定资产购置、在建工程和其他专项资金预算进行安排。
2022 年财务收支预算充分考虑医院内外部发展环境，按照「上下结合、分级编制、逐级汇总」的程序进行，充分体现群策群力、精打细算的精神，本着以收定支、收支平衡、统筹兼顾、突出重点的原则，从严从紧编制。
分组讨论
大会执行主席宣布代表分组及组长名单。与会代表分组讨论。
正式代表以举手表决的形式分别对《台州市肿瘤医院 2022 年目标计划（草案）》及《台州市肿瘤医院 2022 年财务预算（草案）》进行表决，最后一致通过上述《报告》。
应荣彪宣读决议。
徐栋总结指出，在上一届领导班子和全体员工共同努力下，圆满完成 2021 年医院计划目标，取得了好成绩。
新的一年已经拉开序幕，新的领导班子将带领科主任、学科带头人，围绕 2022 年建设目标及定位，做好保障，搭建好学科平台，充分发挥优势强项，医教研协同发展。让员工实现理想，让学科更有力量，让医院充满希望。
大会在《国际歌》声中圆满结束。
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