广东省妇幼保健院刘风华：文化是团队的核心 技术是品牌的保证

2011 年，刘风华通过人才引进来到广东省妇幼保健院，担任生殖健康与不孕症科科主任及学科带头人。短短七年，在刘风华的带领下，科室人员由 30 多人壮大到今天的 60 多人，「试管婴儿」新鲜周期成功率由原先的 45% 提高到目前的 60% 左右，学科发展迅速，业务量大幅攀升，医疗质量持续提高，创造了多个「第一」。

在 2018 中国医院发展大会上，刘风华向我们讲述了科室在团队打造及品牌建设过程中的一些经验与心得。

广东省妇幼保健院刘风华

用文化凝聚起精英团队

广东省妇幼保健院创建于 1944 年，历经 70 多年的发展，已成为一所集保健、医疗、教学、科研、培训及技术指导于一体的大型三级甲等医院，其中妇科、产科、新生儿科、生殖健康与不孕症科、产前诊断科的技术水平走在全省前列。

刘风华带领的团队为无数不孕不育患者提供一系列完善的生殖医学服务，圆了许多家庭的「试管婴儿」梦。因其高超的技术水平和专业的医疗质量，被誉为广东省生殖领域的领军团队。那么这支人才济济的精英团队，是如何打造起来的呢？刘风华给出了一个关键词：文化。

「团队建设确实是不容易的，通过这几年我个人的经验来讲，我认为团队的文化很重要。」刘风华认为，科室的气氛对于团队发展至关重要，而这就需要一定的领导艺术。「比如工作中出现了错误，我不会进行正面批评，而是首先分析原因，为什么会出现这种情况？那么接下来我们怎么去做？只有这样，才能在不影响科室氛围的情况下帮助团队解决问题。」

凭着这种春风化雨的领导艺术，刘风华增强了团队的凝聚力，激发出集体的战斗力，在短短几年时间里凝聚起了一支积极向上、人才济济的精良团队。团队 60 多人中，近半拥有博士学位。「团队素质的提高，也带动了业务、科研、团队文化等方面的提升，形成了很好的良性循环。」

用技术创造多个「奇迹」

随着现代医疗技术的长足发展，人工授精、试管婴儿等辅助生殖项目改变了很多家庭的命运。据统计，迄今为止，广东省妇幼保健院累计完成 50000 余各类辅助生殖技术治疗周期，近几年每年进行近 8000 个各类辅助生殖技术治疗周期，已诞生 18000 多名「试管婴儿」，2017 年门诊诊治 25 万多人次。

二十余年的临床工作经历，刘风华用精湛技术和创新思维，创造了许多看似不可能的「奇迹」：国内外首例八胞胎减胎成功、开设省内首家生殖专科病房、冻卵及卵子复苏技术的突破、宫内合并宫外妊娠减胎术……

在外院多次失败而经刘风华之手一次成功的例子不胜枚举，「做这一行，在病人经历了很多磨难和周折后找到我，并且经由我手帮助他们成功怀孕，我的心里会感到由衷的欣慰和高兴，这种成就感我深有体会。」刘风华说。