持康复初心，通运营思路，强管理本领丨健嘉医疗 2026 年科主任培训-A 班在南京健嘉东麟康复医院圆满落幕

来源：健嘉医疗

10 月 17 日，健嘉医疗首期科主任培训-A 班线下阶段于南京健嘉东麟康复医院顺利收官。历时近三个月，来自健嘉医疗旗下 11 家下属机构的 23 名科室骨干完成全部系统化学习，首期培训班正式结业。

本期科主任班以「持康复初心，通运营思路，强管理本领」为中心主旨，聚焦医康融合、精细运营、团队管理的能力提升，采用线上加线下相融合的授课模式，通过全面且专精的方式开展教学，为公司培养「懂康复、强运营、善管理」的复合型科主任。

健嘉医疗总裁助理兼运营管理部部长邱斌、南京健嘉东麟康复医院院长杨娜出席培训并致辞。致辞指出科主任是康复医院的核心中坚，也是科室管理、医疗质量安全的第一责任人。本次培训为参训人员搭建跨院交流平台，助力大家跳出固有岗位视野，互学互鉴、拓宽管理思路，期望全体学员学以致用，将所学方法转化为科室管理实操工具，实现提质增效。

南京健嘉东麟康复医院运营副院长林欣颖主讲《医保政策变化下的运营策略选择》，剖析医保支付改革影响及科室应对策略，探索合规前提下的科室可持续发展路径。

上海健源康复医院运营副院长陶凌璐主讲《业财融合视角下的科室成本精细化管理》，讲解如何依托财务数据支持科室经营决策，通过精细化管理助力科室提质增效。

健嘉医疗总裁助理、首席人力资源官（CHO）陈文峰主讲《科主任高效团队管理》，围绕角色认知、团队诊断、常见的七大管理场景剖析及工具应用，助力科主任实现从业务攻坚者到团队统筹者的进阶蜕变。

本次培训特邀南京健嘉东麟康复医院院长助理张威、上海慈源康复医院院长助理王慧俊、南京健嘉康复医院医务科主任彭有鼎三位标杆管理者做实践分享，立足临床一线，围绕临床一体化建设、运营策略与数字化管理、医患纠纷管理分享工作机制与落地实战经验。

课程结束后组织专项考核，A 班 23 名学员全员通过考核，陈文峰为学员颁发结业证书。

陈文峰强调，临床科主任是健嘉高质量发展战略的重要践行主体，是临床服务、技术提质的核心力量，必须锤炼「懂康复、懂运营、懂管理」 的综合能力素养。本次为健嘉医疗首期科主任专项培训，后续将结合学员反馈与业务发展需要持续迭代完善，并把科主任人才梯队建设纳入公司人才培养重点工作。他指出，公司将持续深化学科建设核心战略，坚守以技术创新为根基的发展理念，更好地回馈社会、服务患者。最后，他勉励全体参训学员，坚持学以致用，把培训成果转化为科室运营管理实效，凝聚团队向心力，携手推动健嘉医疗康复事业高质量创新发展。