来源：健嘉医疗
为全面复盘年度工作成效，科学擘画发展蓝图，凝聚全员奋进力量，2025 年 1 月 7 日，成都健嘉康复医院 2025 年度民主评议会议隆重召开。健嘉医疗投资管理有限公司财务总监刘静、总经理助理邱斌、首席人力资源官陈文峰、人力资源部项目经理曹瑾珠等总部领导莅临指导，医院领导班子、中层管理人员及职工代表齐聚一堂，共话发展、共商大计。会议由曹瑾珠主持，全程议程紧凑、务实高效，奏响了医院高质量发展的新序曲。
会议伊始，总部人力资源部项目经理曹瑾珠就本年度民主评议工作的核心目的、评价标准、流程安排等进行详细说明，为评议工作的规范开展奠定坚实基础。
【领导班子述职】
随后，医院领导班子成员依次登台述职，正职领导全面复盘，副职领导精准聚焦，围绕年度重点任务、学科建设、运营管理、服务提升、团队建设等关键领域，系统梳理 2025 年工作成果与亮点，深刻剖析存在的问题与不足，并结合行业发展趋势与集团战略部署，明确 2026 年工作思路与攻坚方向。述职报告既有数据支撑的实绩呈现，又有求真务实的深刻反思，更有靶向施策的发展规划，充分展现了领导班子的责任担当与奋进姿态。
【民主评议】
述职环节结束后，参会人员秉持客观公正、实事求是的原则，通过扫码评分的方式完成民主评议与员工问卷填写，为领导班子履职情况、医院发展建设建言献策，以民主监督助力管理提升，为医院后续工作优化提供了宝贵参考。
【领导讲话】
会议最后，健嘉医疗投资管理有限公司财务总监刘静发表总结讲话。刘静总代表集团领导班子对成都健嘉康复医院 2025 年在学科深耕、服务提质、团队凝聚等方面取得的成绩给予充分肯定，认为医院在复杂的行业环境中坚守初心、锐意进取，展现了强劲的发展韧性与潜力。同时，结合集团整体战略部署，对医院 2026 年工作提出明确要求：要以此次民主评议为契机，聚焦专科差异化发展、精细化管理升级、人才梯队建设三大核心，夯实合规运营基础，强化技术与服务双轮驱动，持续提升核心竞争力，努力打造区域康复医疗标杆。
此次民主评议会议既是一次全面的「年度体检」，也是一次凝心聚力的「动员大会」。成都健嘉康复医院将以此次会议为新起点，把评议结果转化为改进工作的强大动力，把会议共识转化为推动发展的具体行动，坚守「以患者为中心」的服务理念，深耕康复医疗主赛道，在学科建设上求突破、在服务品质上提能级、在管理效能上促提升，以实干笃行书写医院高质量发展的新篇章，为守护群众健康、助力西南地区康复领域发展贡献更大力量！
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