2024 年 12 月 21 日，为进一步促进爱尔眼科辽宁省区医疗管理水平的提升，并充分发挥院长及医务部主任在医院管理和医疗技术领域的引领作用，辽宁省区 2024 年度医疗管理工作总结会议在东北大学附属爱尔眼科医院成功举行并圆满结束。
此次会议不仅是对过去一年工作的全面回顾，更是对未来发展的战略部署。大会发言主要领导有辽宁省区 CEO 郑立国先生、总院长张劲松教授、医疗总监王晓晔女士，以及来自辽宁省区 40 家医院的院长、副院长、医务部主任等关键岗位领导。大家齐聚一堂，共同为爱尔眼科辽宁省区的未来发展献计献策。
会议开始，辽宁省区 CEO 郑立国发表会议致辞，提出了「强基础、树高度、促融合，在变局中勇于探索各业态生存发展之路」的发展战略。
辽宁省区各医院院长、副院长述职，重点在于 2025 年的工作规划。以院长为引领者，强医院核心建设从核心制度出发，完善医疗质量细节；从服务质量角度出发，升级就诊体验；从人才队伍建设出发，提升专业业务能力。
精选辽宁省区内五家优秀医务主任代表发言分享医务管理、 地县一体化管理进行经验，分别是辽宁爱尔、营口爱尔、阜新爱尔、建平爱尔、葫芦岛爱尔。通过分享启发各医院深度思考并践行有效的医务管理方法，通过案例讲解强调医务工作重点，从而持续提升全省区医务管理能力及水平。
辽宁省区医疗总监王晓晔对省区医疗工作做总结并提出 2025 年工作部署，把「强基础，树高度，促融合」落实到位。依法执业，重视人才培养，严把医疗质量关，持续深化 A 系统赋能，为管理增效。继续夯实地县一体化管理。齐头并进推动辽宁省区内各家医院高质量规范可持续发展。
辽宁省区总院长张劲松对此次会议做总结：首先强调院长述职的重要意义，不仅仅是个人工作的总结，更在于医院管理水平和服务质量上做复盘和深耕。2021-2023 的三年规划工作已结束，辽宁省区医疗工作的内涵建设取得显著成果，在 2024-2026 的规划上要「乘势而上，聚势而强」，一年打基础、二年上水平、三年创品牌。张总院长提出，辽宁省区各医院务必要精于管理、勤于协同、创新医疗发展新格局！回归医疗本质是重中之重，要全面加强质量安全管理，从五点出发：牢记医疗质量、守住医疗安全、追求医疗技术、经营医疗效率、扩展医疗服务，成为老百姓心中的眼科诊疗首选地。
为支持和鼓励辽宁省区各院医疗管理工作在接下来能够持续发力，再度深耕，省区对优秀的医院做表彰颁奖。
医疗行业的发展离不开医疗本质的深耕和沉淀，未来还面临着更多的挑战和机遇，辽宁省区将在省区 CEO 郑立国总和张劲松总院长以及各医院院长的带领下，以集团总体思路为牵引，在变局中勇于探索各业态生存发展之路，不断推动和完善医疗行业的高质量发展，打造辽宁省区东北亚区域眼科医学中心特色品牌。
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