为激发中层干部队伍活力，强化中层干部责任担当意识，进一步为医院高质量发展蓄势赋能。 1 月 7 日至 9 日，西安市中医医院成功举办 2024 年度中层干部述职评议大会。医院领导班子全员出席，全体中层干部齐聚一堂，共同总结过往成效，谋划未来发展。
会前，刘永忠书记代表院党委，向过去一年辛勤付出的全体中层干部致以诚挚的新年问候。他指出，本次述职大会意义非凡，是对过去一年工作的大盘点、大审视、大总结。他强调，通过述职，我们要回顾工作中的成绩与收获，梳理困难与挑战，反思经验与教训；要增强责任意识，做到守土有责、守土负责、守土尽责；要提高履职意识，确保在其位、谋其职、尽其责。他还强调，此次述职大会是难得的学习平台，有助于大家相互学习借鉴、取长补短，促进科室交流协作、携手并进，有效推进医院各项工作稳步开展。
会上，各科室负责人「亮成果、展风采、述举措」，全面汇报 2024 年重点工作完成情况，分享管理创新与改革实践中的「新经验、新做法、新成效」。展望 2025 年，各科室紧扣医院的发展战略，「明思路、定目标、绘蓝图」，筹谋新一年工作路径，规划改进方向与突破口径。各分管院领导认真听取汇报，充分肯定各方成绩，提出新一年要「抓重点、破难点、树亮点」，持续提升医疗服务水平与质量，推动医院工作持续优化和高效发展。与会人员现场对全体中层干部 2024 年述职情况进行了民主考核评价。
会后，赵锋院长作重要讲话。他充分肯定了本次述职工作取得的成效，并就进一步加强中层干部队伍建设提出要求：
一是明确述职定位，把握工作重心。要区分述职与工作总结的差异，重点展现管理思路、工作创新与实际成效。正副职位要各有侧重，体现分工协作、优势互补。
二是强化管理职责，注重问题导向。中层干部要始终坚持以管理为核心，要着力破解人才引进、学科建设、专项资金使用等重点难点问题，谋划务实举措，推动工作提质增效。
三是完善交流机制，促进共同提升。要建立常态化的中层干部交流平台，搭建管理经验分享、难点问题研讨的有效载体，推动管理水平整体提高。四是加强统筹谋划，做好顶层设计。面对医保改革、南院区启用等重大任务，要提前研判、科学布局，做好各项准备工作。
展望 2025 年，赵院长指出，医院将迎来建院 70 周年和南院区启用两大历史性时刻。他强调，全体中层干部要充分发挥主观能动性，提升创造力与执行力，同心协力推进一院三区建设，全面提升医院综合实力。鞍马犹未歇，战鼓又催征。 2024 年我们追星赶月、奋楫笃行，成绩斐然。但过往皆序章，2025 年奋进之鼓已响。新程启航，我们当坚定信心、抖擞精神，撸起袖子，甩开膀子，迈开步子，稳扎稳打、压茬推进各项任务，奋力谱写中医药传承创新发展的崭新篇章。
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