发布于:2025-09-03
原创

武汉儿童医院 2025 年半年工作会暨医院高质量发展战略研讨会圆满召开

为回顾总结上半年的工作,明确下半年的目标和重点任务,推动医院高质量发展,8 月 29-31 日,武汉儿童医院武汉市妇幼保健院召开「聚力 创新 致远」2025 年半年工作会暨医院高质量发展战略研讨会。医院领导班子,中层干部及护士长共计 190 余人参会。

开班仪式

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武汉儿童医院院长陆小霞主持会议开班仪式。她指出,本次会议的主要目的是统一思想、凝聚共识、明确医院未来战略方向,为高质量谋划医院「十五五」规划,推动医院高质量发展注入新的动力。

她表示,希望大家在医院党委的坚强领导下,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作,为实现医院的高质量发展而努力奋斗!

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武汉市委党校副校长张嵩从培训的重要性和教学安排等方面进行了详细的安排,并且在学习态度、学习纪律和学习转化等方面提出了具体要求。

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武汉市卫生健康委员会党委委员、副主任王滨从全市卫生健康事业大局出发,对医院在专科建设、医疗服务和人才培养等方面的工作给予了充分肯定,并对下一步高质量发展提出了「争创国家儿童区域医疗中心」的明确要求。

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华中科技大学党委常委、副校长兼同济医学院党委书记张勇慧从国家战略高度出发,从加强医学创新、加大人才培养、提升医疗服务等三个方面提出了工作要求。

专家授课

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29 日下午,四川大学华西二院院长刘瀚旻进行《如何做好一名科室主任》授课。武汉儿童医院院长陆小霞主持会议。

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首都医科大学附属北京儿童医院黄金狮教授进行《学科建设与医院发展》授课。武汉儿童医院副院长段栩飞主持会议。

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30 日上午,深圳市儿童医院院长麻晓鹏进行《学科规划引领下的儿童专科医院主诊医师负责制》授课;骨科付桂兵主任进行《骨科主诊医师负责制汇报交流》,针对这一主题,现场进行热烈讨论。武汉儿童医院党委书记周爱芬主持会议。

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复旦大学附属儿科医院陆国平教授进行《担任学科主任的思考与实践》授课。

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华中科技大学同济医学院副院长舒晓刚进行《智慧医学深度赋能医疗全场景革新》、《医工融合人才培养模式研究》授课。

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武汉儿童医院副院长刘智胜主持会议。

学科建设经验分享

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29 日晚,「国培」、「优培」计划年度中期考核暨部分科主任进行学科建设实践经验分享,武汉儿童医院副院长段栩飞主持会议。

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医务部主任陈洋汇报医院专科培育计划开展整体情况 。

「国培」专科代表

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武汉儿童医院大内科副主任、神经内科主任、儿童急危重症医学中心主任孙丹进行经验分享。

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武汉儿童医院大内科副主任、新生儿内科主任曾凌空进行经验分享。

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武汉儿童医院大外科主任、日间手术中心主任卞红强进行经验分享。

优势临床重点专科代表

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武汉儿童医院大妇产科主任、产科二病区主任、孕产保健科主任周洁琼进行经验分享。

优势临床重点专科培育科室代表

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武汉儿童医院骨科主任沈先涛进行经验分享。

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武汉儿童医院放射影像科主任彭雪华进行经验分享。

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深圳市儿童医院麻晓鹏院长及专家团队、复旦大学附属儿科医院陆国平教授、首都医科大学附属北京儿童医院黄金狮教授进行点评。三位专家肯定了我院专科建设成绩,同时对专科未来的布局谋划、科研教学等方面提出了更高要求。

座谈讨论

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30 日下午,「解放思想、对标一流、争先进位」——奋力推动医院高水平发展座谈会召开。

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武汉儿童医院总会计师汪洋解读医院 1-7 月份运营情况。

分组讨论

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武汉儿童医院党委书记周爱芬主持外科片区、妇幼片区、行政一组进行讨论。

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武汉儿童医院院长陆小霞主持内科片区、门诊医技片区、行政二组进行讨论。

与会代表们建言献策,气氛热烈。

理论学习

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31 日上午,武汉市委党校杨艳军副教授进行《加快推动三个优势转化 重塑新时代武汉之重》授课。

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武汉儿童医院副院长刘建军主持会议。

总结

武汉儿童医院 2025 年半年工作会暨医院高质量发展战略研讨会圆满召开

武汉儿童医院院长陆小霞对医院上半年取得的成绩进行了充分肯定。面对医院面临的各项挑战,她鼓励大家更应该将其视为机遇。要明优势,深度分析自己的长短板;知定位,锚定发展方向,同心、同向、同行;谋作为,在思想的碰撞之后,要吹响行动的号角。

她表示,大家要以「勇立潮头」的使命感、「时不我待」的紧迫感和「舍我其谁」的责任感,谋事一条心,干事一股绳,工作一盘棋,守正创新、传承儿医文化,开启医院高质量发展的新征程。

武汉儿童医院 2025 年半年工作会暨医院高质量发展战略研讨会圆满召开

武汉儿童医院党委书记周爱芬对本次战略研讨会做出总结。她指出,此次战略研讨会给我们三方面的启示。

其一,定纲指向、指路引航。今后,要继续贯彻落实好市卫健委的部署和要求,坚持「医教研人防管」同步发展,着力打造妇女儿童医疗保健「国家队」。

其二,山立有格、行翩入境。要让团队「聚力、创新、致远」,离不开管理者的胸怀和情怀。

其三,明优势、知定位、识新局、谋新策。凡事预则立,不预则废。面对新形势,要结合自身特点,做好长远规划,谋篇布局「十五五」,擘画儿医发展新蓝图!

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