2026 年 5 月 21 日，上海蓝生脑科医院投资股份有限公司董事长卓立强一行莅临四川蓝生脑科医院，就医院运营管理、医疗服务、等级评审等重点工作开展实地调研和座谈交流，直面问题、精准剖析，明确未来发展方向，推动医院高质量发展。医院全体领导班子成员陪同调研。
座谈会上， 黄光富院长全面梳理了医院上半年各项重点工作推进情况。在学科建设方面，医院立足脑系学科发展定位优化科室架构；全力推进医院四大中心建设，卒中中心顺利通过卒中地图验收，同步升级脑复苏中心配套设施、优化病区布局；加快肿瘤治疗中心粒子植入治疗项目落地；扩容康复诊疗区域，精准满足患者诊疗需求。在人才队伍建设方面，医院整体规模稳定，人才梯队结构合理，持续引育中青年业务骨干和资深护理人员，充实一线诊疗力量。在医疗质控方面，组织架构完善，各项管理制度健全落实，建院以来医疗安全形势平稳有序。
此外，黄院长强调，医院接下来要积极稳妥地开展新技术、新业务，把病历质量作为核心工作；紧扣等级医院创建目标，定期复盘运营与医疗核心数据，「找问题，补差距」；扎实推进医保精细化管理，全力推动医院医疗技术水平与综合服务能力稳步提升。
王东华副院长围绕医院等级评审、院办、药剂、科教、后勤等工作进行汇报。他重点介绍了医院等级评审工作的进展和后续重点，强调要以创三甲为抓手，以评促建、以评促改、评建结合，推动医院管理向精细化转型。 同时，他还详细阐述了医院「十五五」发展规划，将围绕管理、人才、学科、质量、服务、科研、文化、合规等八个方面制定具体举措，全面助推医院实现跨越式高质量发展。
陈莹副院长汇报了医院党建、医疗、护理、院感、医保及信息化等方面工作。上半年，医院抓实党建作风，常态化开展医疗质控与病案管理，医保管控成效良好，稳步推进信息化升级与四级电子病历创建，筑牢医疗安全与运营根基。唐扬总经理对医院运营管理进行补充汇报。
听取汇报后，卓立强董事长对领导班子成员工作逐一点评，高度认可管理团队目标明确、思路清晰、踏实敬业的实干精神。结合参加新希望集团文化节的体会，他强调医院文化是发展根基，要坚持长期主义、恪守医疗本质，坚持「安全合规、精细管理、健康可持续」的发展理念，用学科建设和优质服务持续提升患者满意度和获得感。
卓立强董事长结合当前政策形势与医院发展实际，对医院下一阶段重点工作作出六项部署：
一是科学统筹等级评审工作，结合四川省评审新规稳步沉淀、夯实基础，积极推进四级电子病历创建，为医院等级评审做好准备；
二是加强医院品牌建设，推进与高校附属医院合作共建，依托高校聚集科研人才，建立高水平合作平台，提升医院公益性与文化底蕴；
三是合理评估分院建设，做好前瞻布局，专注蓝生脑科特色，实现可持续发展；
四是加速布局 AI 与脑机接口，重点推进 AI 门诊、AI 病房、AI 筛查、辅助诊断等智能系统建设，同步落地智能体应用，用科技赋能临床发展；
五是加强院际合作， 搭建学术和科研交流平台，提升医院综合实力；
六是确保医院安全合规运营，覆盖医保、医疗管理、供应链、运营模式四大板块，严守合规经营底线，确保医院基业长青、永续发展。
最后，卓立强董事长寄语，希望四川蓝生脑科医院要始终坚持稳健发展，为荣誉而战，以更高标准提升学科特色与管理水平。期待医院在未来三至五年内，做到专家云集、文化先进，真正成为政府认可、百姓放心、行业瞩目的脑科医院标杆，为守护百姓健康贡献更大力量。
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