精医亮卷 笃行前行
本次述职大会，各部门围绕 2024 年年度重点工作情况、学科高质量发展目标完成情况、亮点与不足、2025 年发展规划四个方面展开，以高度负责的精神和严谨务实的态度，对 2024 年的工作进行复盘总结。
临床、医技科室通过 24 年数据分析、特色技术开展、代表性案例等维度，详实的展示了 2024 年科室在医教研建设、新技术拓展、人才培养、医疗服务质量优化、新业务开拓、学科建造、医院专科联盟等方面取得的显著成效。
同时，对科室在发展中存在的问题与不足进行深刻总结反思，将其转化为前行的不竭动力，据此制定了 2025 年切实可行的工作计划，进一步理清策略，务实方法。
各职能部门负责人结合岗位职责，从人才培养及梯队建设、成本控制、医疗质量管理、医院品牌建设及管理、业务提升、后勤保障等多方面进行了述职。通过对 2024 年的工作总结回顾，充分发现问题，精准定位未来发展目标，为全面提升效能，实现高质量发展目标聚智蓄能，夯实基础。
强目标 新开局 赴新程
在总结讲话中，执行院长肖其强对过去一年取得的成果及不足进行了总结及回顾，对管理干部的专业素养及表现给予充分肯定。会上，他聚焦 2025 年的重点任务，针对「优化员工薪酬改革体系」作出重要指示，强调要完善绩效的激励与考核、建立竞争充分又灵活的薪酬调整机制等措施，激发员工的工作积极性和创造力，提高医院的竞争力和综合实力。
他表示，希望在新的一年里各科室激发主人翁意识，不断优化创新管理模式、提高应急处置能力，提升业务水平和工作效率，压实各项目标与举措，加强团队协作与创新发展，深化各科室之间的交叉互动与互补合作，锚定全年目标上下协同、左右发力，实现全新突破。
述职会议圆满举行，不仅是对过去一年深度复盘，也为医院下一步发展指明了方向。所有新华人凝心聚力、携手并行，「找问题、解难题、抓机遇、补短板、强优势、提服务」，以奋斗者的步伐绘写医院高质量发展的壮美新篇，为践行「百姓信任的区域医疗中心」的崇高愿景全力以赴。
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