为深化护理服务内涵,持续提升护理服务质量,4 月 18 日下午,我院举办了 2025 年护理质量改善案例大赛。葛文利副院长受邀出席,全体护士长、科研组长等 100 余人到场观摩。运营管理部李志斌主任、麻醉手术室阎仿护士长、护理部教学科研干事曹祝萍担任评委。据悉,此次比赛分为品管圈、PDCA、RCA、HFEMER 四个赛道,累计收到涵盖患者安全、流程优化、专科护理等主题的结项案例 42 个,经过层层筛选,13 个优秀项目进入现场展示环节。






首先,各项目通过详实的数据和务实的举措全方位展示了护理团队的质量改善成果,接着,三位评委分别给出了中肯的建议。李志斌主任讲到,质量改善需要多学科的协作,应注重跨学科质量改善团队的建设;阎仿护士长指出要强化品管圈方法学易错点的学习;曹祝萍建议应用科研思维提升改善措施的创新性。



经过激烈角逐,麻醉手术室《提高麻醉手术室手术间规范使用率》等 9 个项目凭借扎实的工作基础、显著的实践成果及出色的现场表现夺得奖项。
葛文利副院长做总点评,首先她对我院护理质量改善工具的应用成效给予了充分肯定,同时也提出以下三个方面的建设性意见:一是聚焦患者需求和临床问题,提升选题精准度;二是强化根本原因分析,对症施策,做到务实创新;三是现场汇报要体现逻辑思维且条理清晰,杜绝「浮夸式表演」。

最后,护理部马莉主任做总结发言,她对各科室的积极参与表示感谢,希望全院护理人员要以此次大赛为契机,将质量改善融入日常工作,提升护理服务内涵,提高护理服务质量。

2025 年质量改善项目竞赛圆满落幕,但质量改进的步伐不会停歇。未来,我院一是要拓宽质量管理工具的应用范围,二是要尝试多样化质量管理工具的应用,三是要提升质量管理工具的应用水平。聚焦护理关键环节,以循证实践为指引,与人工智能相结合,以科学管理赋能护理质量提升,为打造妇幼护理品牌价值不懈努力!

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