广西医科大学第一附属医院顺利举办2026年公立医院经济管理实训医院培训班

作为国家卫生健康委项目资金监管服务中心认定的省（自治区）实训医院之一，7月13日至17日，广西医科大学第一附属医院顺利举办2026年公立医院经济管理实训医院培训班。来自全区15家单位的23位经济管理骨干参训。

7月13日上午，培训班在住院大楼23楼报告厅举行开班仪式。我院总会计师丘雄江，财务办公室主任邬丽艳出席开班式。

丘雄江致欢迎辞。他对学员的到来表示诚挚欢迎与敬意，并结合医保支付方式改革、医疗服务价格政策更新、医疗数字化转型等行业新趋势势，阐述了本次培训“理论授课+案例研讨+实地跟岗”三维教学模式。他指出，立足自治区数字化医疗发展政策导向，我率先探索“AI+医院运营”落地路径，致力于打造区域医院数智化管理示范样板。同时，他详细介绍了本次培训班的完整课程体系，特别是医院运营AI智能体实训课程亮点，勉励学员们潜心研学、学以致用，努力成长为既懂医院经济业务、又掌握数字化工具的复合型医院管理人才。

财务办公室主任邬丽艳作《立项指南下公立医院运营管理措施的优化》专题授课。她系统解读了医疗服务价格立项指南出台背景和对医院营收结构带来的影响，分享我院在预算编制、成本管控等方面的运营创新与落地实践。同时，围绕多部门协同分析和运营决策支撑，她就跨部门协同管理机制进行了深入探讨与经验交流。

国有资产管理科科长易凯作《精细化采购与资产管理，赋能医院高质量发展》专题授课。

国有资产管理科干事王丹曈作《医院资产精细化管理》分享。

财务办公室干事梁谦作《从财务核算走向运营管理——兼谈立项指南落地背景下的成本核算探索》专题授课。

医院质量管理办公室主任蒋敦科作《国家绩效监测及DRG支付背景下精细化管理实施策略》专题授课。

产科副主任曾雅畅作《产科精细化运营管理的实施》分享。

此外，本次培训增设数字化实操核心课程，邀请用友医疗客户与解决方案事业部解决方案总经理王明磊作《驾驭AI 重构医院运营管理》专题授课。他深度解析AI技术如何赋能医院运营管理全场景，并分享了公立医院如何在高质量发展与“三位一体”智慧医院建设的双重驱动下，让AI成为驱动医院运营效率提升、管理模式革新的核心引擎。

课堂同步配套实操实训，学员自备电脑，在技术工程师全程指导下独立完成医院运营AI智能体全流程搭建，实现从感知、分析、决策到自主执行的完整闭环，打破财务人员对“AI太高深、不会用、不敢用”的认知壁垒。

为夯实公立医院合规管理底线，培训班特别邀请自治区审计厅财政审计处副处长杨柳作《筑牢内控防线 守住风险底线——医院内部管理精细化、规范化、法制化建设》专题授课。他结合审计工作实务与医疗行业监管重点，从“形势、案例、对策”三个维度，与学员探讨了如何推动医院完善内控体系、规范管理流程、强化风险防控，助力筑牢内控防线、守住风险底线，为参训单位健全合规管理体系提供了权威的政策指引。

跟岗师资带领学员们先后到财务办公室、医院质量管理办公室、国有资产管理科等部门跟岗交流，直观了解医院运营管理数字化平台、AI 智能体日常落地应用场景，学员围绕成本管控、DRG运营、资产管理、数字化转型等工作难点开展现场交流研讨，在实景实操中吸收成熟管理经验。

为期五天的培训于7月17日圆满结业。本次实训紧扣国家公立医院改革、智慧医疗、内控建设等多项重点政策导向，在传统经济管理培训基础上创新引入AI智能体实操教学，构建“政策解读+专业理论+数字化实操+现场跟岗”全新培训范式，精准匹配现阶段医院经济管理转型需求。

下一步，我院将进一步夯实国家级公立医院经济管理实训医院建设，常态化收集参训学员反馈意见，动态迭代更新课程内容、优化教学模式，持续输出可复制、可推广的医院精细化运营管理经验，以实训赋能带动全区公立医院经济管理水平整体提升，助力区域医疗卫生事业高质量发展。