11 月 7 日,深圳市妇幼保健院召开 2024 年第三季度三级妇幼保健机构绩效考核工作暨委属委管单位综合绩效考核部署会。李笑天院长主持,分管副院长及总会计师出席,指标责任科室、配合科室、数据支撑科室及临床相关科室负责人共 40 余人参加。


会议现场
会上,质控科黄娟娟副科长汇报 2024 年委属委管单位综合绩效考核指标责任分工安排,介绍历年委属委管单位综合绩效考核情况,重点反馈 2023 年我院扣分指标申诉及委相关处室采纳情况,为即将到来的 2024 年市考工作提供参考。
按照深圳市妇幼保健院国考工作开展要求,每季度汇报三级妇幼保健机构绩效考核工作,黄娟娟副科长针对 2024 年前三季度整体工作进展、定量指标达标情况、妇幼保健机构绩效考核培训班专家建议进行详细反馈。
绩效考核指标相关责任科室(保健部、产科、财务科、质控科、门诊办/运营办、人事科、党办、医务科、科教科、宣教科、中医科、检验科、儿科、孕产保健部、妇女保健部、儿童保健部)按照事前-事中-事后质控模式,对工作开展及指标情况进行汇报。


吴波副院长充分肯定各科室在绩效考核工作中做出的努力,2024 年前三季度指标总体稳中向好,大部分均达到 2024 年目标值,个别指标距离目标值仍有一定差距;未达标科室要聚焦重点,努力补齐短板,将绩效考核工作做细、做实,以绩效考核为导向,提高医院管理水平。
李笑天院长总结指出:
● 委属委管单位综合绩效考核是市卫生健康委对医院的重要年度评定,全院各科室应高度重视,共同协作,针对分工条款责任到人,层层落实。
● 每季度的绩效考核专题会议,通过数据分析,回顾总结经验,采取事前-事中-事后质控模式,查原因、找差距、促改进,以国考为指挥棒,推进医院高质量发展进程。
● 医院发展需要建设优秀文化体系,绩效考核既是提升学科发展水平的试金石,也是引导妇幼保健机构发展的风向标,要加强学习,打造科研型医院,建设重点特色学科,努力为全市妇女儿童提供高质量的妇幼健康服务。


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