强感控内涵 守质量底线｜我院开展2026年院感培训暨全球洗手日主题活动

乔治斌表示，院感防控是医疗安全的关键防线，也是我院建设精致医院、推进高质量发展的重要抓手。针对该项工作他提出三点要求：压实主体责任，全员参与感控，把防控要求融入诊疗全流程；坚持问题导向，对标等级评审标准查漏补缺，推动感控从被动处置转向主动防控；创新管理模式，用好信息化手段，依托科研赋能，实现数据驱动、事前预警的精细化管理。本次活动包含专题培训、案例分享和先进表彰。希望大家认真学习借鉴经验，对标先进。院感工作贵在持之以恒，希望全院以本次活动为契机，树牢安全底线思维，持续夯实感控屏障，保障医患安全，护航医院高质量发展。

董梁表示，院感防控关键在于落地执行，坚决杜绝制度要求和临床实际 “两张皮” 现象；要强化第三方人员院感管控，充分发挥科室感控医生、感控护士的桥梁纽带作用，兼顾正向激励与问题整改，落实持续质量改进。

同时号召全院职工实现两个转变：从“被动迎检” 转向 “主动排查风险”，从“发现问题” 转向 “解决问题”，将感控规范融入诊疗服务的每一处细节。

河北省医院感染质量管理与控制中心主任邢亚威分享《以等级评审为契机，促进质控数据的核验及校对》，系统解读等级评审中院感相关条款，梳理工作重点与难点，为医院对标评审标准、补齐管理短板提供专业指导。

首都医科大学宣武医院医院感染管理处处长赵霞分享《院感防控科研思路与论文撰写》，结合临床真实工作场景，讲解科研选题、课题设计实用方法，引导广大医务工作者立足临床挖掘科研方向，以科研创新赋能院感工作提质增效。

实践出真知，案例促提升。活动设置优秀院感防控案例展示环节，来自临床一线的科室代表分享质量改进实践成果。

血液透析室分享《基于HFMEA下血液透析室诊疗环境物表污染风险的防控改进》，巧用风险分析工具，做到风险早识别、早预判。

肩肘关节外科带来《降低导尿管留置时间》质量改进案例，聚焦导管相关感染源头，抓实源头管控。

两个实战案例，完整展示风险识别、流程优化、质量闭环的全流程经验，为全院各科室开展院感质量持续改进提供可参考、可复制的实践范本。

为树立先进标杆，发挥示范带动作用，活动现场举行表彰仪式，对本年度手卫生主题活动、院感案例评选中表现优异的集体与个人，以及 “感控之星” 进行表彰。以榜样力量凝聚共识，在全院营造“人人重视感控、人人参与感控”的良好氛围。