8月28日，健康界标杆医院学习系列项目第150期：“精益医疗 品致健康|一家省级医院全面突围的全路径解析——河北医科大学第一医院专场活动”成功举办。来自全国 23 个省份（含直辖市、自治区）80余家医疗机构的200余位医院管理者齐聚，共研精致医院的高质量发展路径。这是继2025年12月后，该项目第二次走进河北医大一院。
我院党委副书记、院长乔治斌在开场主持中向与会嘉宾表示热烈欢迎。他简要介绍了近年来我院秉承“精致医院”建设理念，持续探索改革创新的高质量快速发展成果。他表示，医院经验难以脱离具体条件直接移植，我院愿做坦诚的分享者，更愿做协同发展的践行者，与业界同仁在交流互鉴中共同进步。
健康界副总裁、健康界研究院数据中心主任陈晓月致辞并主持上午的学术报告环节。她首先回顾了双方合作成果。今年6月，由我院与健康界联合撰写的《精致医院》图书顺利出版，两个月累计销量突破6000册，创下健康界图书最快销售纪录。随后，她围绕“求生存、求发展、求卓越”三个维度划出课程重点，引导参会代表带着问题进入后续交流环节。
赵增仁书记解剖了医院“精致医院”建设取得高质量发展成效的基因密码。他介绍，河北医大一院从一间席棚医院到现代化精致医院，到连续三年获得国家公立医院绩效监测A+的发展历程背后，离不开“精致医院”战略引领。他全面梳理了医院围绕“精致医院”五大内涵——“规模要适度、学科有特色、管理精细化、运营有效率、医院有文化”做出的实践与成效。他强调，精致不是终点，是在不断追求极致中发展。今后，河北医大一院还将继续丰富“精致医院”内涵，拓展“精致医院外延”，深化精致医院品牌，做中国式现代化医院的标杆，建立精致医院建设指南，让精致成为做事的标准和行为的准则。
赵媛媛副院长聚焦公立医院高质量发展下学科创新驱动建设。她立足院内实际建设场景，围绕支柱学科、强势学科、培育学科分层建设思路，阐述以病种为核心的学科整合模式，打破传统科室壁垒，建设多学科融合诊疗平台。
《文化铸魂 聚力赋能 ——精致医院文化建设的守正创新之路》
党委副书记、纪委书记 刘爱和
刘爱和副书记围绕“精致医院”建设中文化建设的 “灵魂” 定位，阐述医院文化守正创新实践路径。他指出，文化是“精致医院”统领全局的灵魂，立足医院历史沿革，传承艰苦奋斗的发展底色，将文化建设与基础设施、学科、数智化并列作为医院四大发展主线。
董升副院长系统介绍了“精致医院”大运营体系建设实践。他表示，“大运营”是全院一盘棋的系统运营观，统筹人力、财力、物力、数据、服务多重要素，从增体量、调结构、强质量角度，多措并举降本增效，实现医疗质量提升与运营效益双向兼顾，为公立医院高效运营输出可复制实操经验。
当“精致”遇见“温度”：公立医院高质量发展如何凝聚理念共识?
本次专场活动在会前、会后特别设置“精致感知·现场深体验”环节，组织参会代表分五组实地探访我院5G指挥中心、国际医疗部、急诊等区域，零距离感受我院在就医流程优化、环境品质提升、智慧服务应用等方面的具体实践，对“精致医院”理念如何从纸面落到地面有了更为直观和立体的认识。
参访中，多次到访河北医大一院的参会者们表示，每次来到河北医大一院，都能从不一样的视角发现新的变化、收获新的体会。
陈晓月副总裁作总结发言。她指出，本次会议以河北医科大学第一医院 “精致医院” 建设为标杆样本，围绕 “求生存、求发展、求卓越” 三层实践逻辑，分享了优化患者就医体验、筑牢人才发展根基、推动学科与运营协同提升的建设经验，为参会医疗机构提供可参考借鉴的发展路径。期待与会管理者立足本院实际消化吸收、转化落地。
九年淬炼，“精致医院”在河北医科大学第一医院发生了质的变革，医院行业影响力与“朋友圈”持续扩大，“精致”已从一家医院的实践升华为行业的共同探索。医院将持续深耕精致内涵，在中国式现代化与健康中国建设的壮阔征程中，书写公立医院的更大担当。
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