发布于:2026-07-23
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交大一附院召开2026年度重点任务中期考核答辩会

7 月 9 日,西安交大一附院 2026 年度重点任务中期考核答辩会在科教楼学术报告厅召开。

 9 日,西安交大一附院 2026 年度重点任务中期考核答辩会在科教楼学术报告厅召开。本次会议紧扣国家医学中心建设、国考核心指标以及年度工作计划,依托“月调度・季考核・年总结”工作机制,以答辩评审形式全面复盘上半年166项重点任务推进成效,坚持以评促改、督导提质,精准查摆管理短板,统筹部署下半年攻坚举措。
本次评审组由院内外28名领导及管理专家组成,阵容专业全面,特邀西安交通大学战略与决策研究所所长刘人境教授、AI 融合创新管理研究院院长徐立国教授到场指导;院内评审由院领导班子成员、医院资深管理专家李旭教授、王茂德教授、袁祖贻教授及部分学科带头人、主任共同组成。全院各职能管理部门负责人参会,会议由院长助理马欣主持。
交大一附院召开2026年度重点任务中期考核答辩会
会议伊始,马欣院长助理全面介绍本次中期考核开展的背景与前期筹备工作,围绕评审组织形式、评价标准设置、打分评判规则、专家组组建模式等维度,系统阐释本年度中期考核相较往年的优化升级举措,清晰解读分类答辩、专家独立赋分、现场质询点评等全新工作安排。
会上,党委马辛格书记就本次考核工作提出明确要求。马书记强调,本次中期考核坚守“督导改进为核心、打分评价作辅助”的工作定位,遵循“督导结合、以导为主”原则,希望各位专家在客观指出短板不足的同时,立足专业视角给出针对性实操建议,为后续各项重点任务保质保量落地提供专业支撑和精准施策依据。也为后续要召开的班子务虚研讨、全院暑期工作部署会理清思路、找准抓手。同时要求各职能管理部门务必求真务实、直面问题,客观真实呈现上半年任务推进实绩、现存堵点难点,不回避短板、不夸大成效。
交大一附院召开2026年度重点任务中期考核答辩会
考核汇报分为五组进行,全院39个职能管理部门和2个国家区域医疗中心依次围绕目标责任承诺书,逐条汇报指标完成情况、推进成效及下半年计划,并接受专家组现场质询。
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各职能管理部门按照顺序依次完成重点任务中期汇报后,评审专家结合医院高质量发展重点,多维度开展深度质询并提出实操建议。一是围绕“十五五”规划统筹、70年院庆系列筹备、顶层战略协同、高峰学科建设、国家医学中心等核心任务,提出要依托院庆搭建引才平台、破除部门壁垒、对标先进补齐建设短板;二是针对科研创新、运营管控、国考提质、数据治理等工作,建议要建立成长、收益、风险三维价值评判体系,紧盯国考核心指标,搭建统一数据管理平台赋能管理与科研;三是聚焦国家区域医疗中心建设与整体运营,明确要因地制宜打造特色,兼顾帮扶并精准研判压力并及时施策;四是针对临床管理、多院区运行、资源保障工作,提出要对标行业标杆统筹开源节流缓解运行压力,强化跨部门联动与信息化建设,以量化客观指标评价工作成效;五是围绕群团建设、职工保障、基建后勤民生事项,强调要打通跨部门协作渠道、拓展健康保健服务、完善学生职业发展培养,同步针对院区停车、地铁连通等民生痛点给出优化解决思路。
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全场答辩质询环节结束后,刘人境教授、李旭教授先后代表专家组作总结指导,依托深厚学术几点与航特顶层研判视野,立足医院长远发展全局,紧扣下半年重点任务攻坚落地,给出兼具前瞻性、指导性与实操性的宝贵思路建议。刘人境教授聚焦内部管理与学科支撑体系建设,提出当前职能部门服务临床的综合能力、智慧化平台建设仍存在提升空间,需打通全院数据互联互通渠道,落地远程诊疗体系,拓宽科研创新路径,围绕临床一线需求开展精准调研挖掘特色创新亮点;同时直面高端人才储备短板,建议完善长效引才体系、持续壮大高层次人才队伍。李旭教授结合当下行业发展形势与医院运营实际统筹谋划,提出要深度融合医疗技术与现代管理模式,培育兼具临床基础、管理能力与战略视野的复合型人才梯队;针对收支运营压力,重点围绕东院区提质发展、依托人工智能实现精简高效运营、盘活现有资源、构建全生命周期健康服务体系给出清晰路径,并明确在“十五五”规划开局关键阶段,全院要主动担当作为,持续为人类健康事业贡献医院力量。
交大一附院召开2026年度重点任务中期考核答辩会
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会议最后,吕毅院长作总结讲话。吕院长首先对各位专家倾囊相授、精准把脉医院发展痛点表示衷心感谢,专家提出的前瞻思路与实操建议,为全院下半年攻坚破局、提质增效指明清晰路径。强调现阶段医院发展的核心要务是抓实医院高质量运行工作,院领导班子将扛起主体责任,统筹引领全院各项事业稳步向前。针对本次考核梳理出的各类短板与改进建议,要求各部门完整梳理、逐项建档,在后续班子务虚研讨、全院暑期工作部署会上开展点对点深度研讨,立足医院运营、学科建设、管理服务等制定可落地、可检验、可操作的举措。同时,吕院长充分肯定全体干部职工上半年的辛勤付出,号召全院上下进一步夯实工作作风,把各项部署细化压实、责任到人,以务实举措推动年度重点任务见实效。
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功崇惟志,业广惟勤。本次中期考核答辩既是对上半年各项重点工作的全面复盘检视,更是吹响下半年冲刺攻坚的动员号令。会议要求各部门对照评审反馈意见和建议找准差距、深挖问题根源,细化改进路径、层层压实责任,凝心聚力、真抓实干的过硬作风,不折不扣落地全年各项重点任务,持续推进医院事业高质量发展迈上新台阶,以实干实绩为建院70周年献礼。
整场会议研讨充分、务实高效,在热烈奋进的氛围中圆满落幕。
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