锚定十五五规划，聚力开启发展新程——三水区人民医院举办第二届「珠江·三水」医院高质量发展大会

凝心聚力谋发展，奋楫扬帆向未来。3 月 14 日，南方医科大学珠江医院三水医院隆重召开第二届「珠江·三水」医院高质量发展大会。会议紧扣「十五五」规划开局与精细化管理主线，聚焦国考指标、学科建设、运营提升等关键任务，汇聚智慧、凝聚共识，为医院在新征程上实现高质量跨越式发展擘画蓝图。

会议在珠江医院三水医院新城院区举行，医院领导班子、职能部门负责人、临床科室主任及业务骨干等齐聚一堂，共谋医院发展大计。

数据驱动

精准把脉发展路径

上午 9 时，首场「国考、医院评审数据分析与讨论会」在七楼会议一室召开。党委副书记蔡敏主持会议，邀请国家医疗保障研究院广东基地主任袁向东、南方医科大学珠江医院院办主任、质管科主任姚瑶莅临现场指导。

两位资深专家围绕国家公立医院绩效考核、等级医院评审等重点指标，深入剖析医院当前运行态势与短板，提出优化建议。与会人员结合本科室实际，展开深入交流，进一步明确改进方向和提升路径，为推动医院精细化管理和高质量发展奠定数据基础。

名家授课

拓宽管理视野

当天 11 时，第二届「珠江·三水」医院高质量发展大会在医院二楼学术交流中心举行，副院长张振、副院长夏结婷主持会议。本次大会既是总结过去、谋划未来的重要节点，也是医院全面对接「十五五」规划、提升国考成绩、落实三甲复评工作、推动医院精细化管理落地见效的关键举措。会议邀请省内外知名专家进行专题授课，为医院高质量发展「传经送宝」。

国家医疗保障研究院广东基地主任袁向东教授围绕《高质量发展下医院管理思考》作专题报告，他从政策导向、管理机制、运营模式等维度，深刻剖析新时代背景下医院管理的方向与路径，厘清高质量发展的逻辑起点和实践经验，提供前瞻性思考和实操性建议。

浙江大学医学院附属第二医院原党委书记兼副院长陈正英以《十五五规划与精细化管理》为题，结合浙大二院多年管理实践，深入浅出地讲解如何以规划为引领、以精细化管理为抓手，也从文化层面揭示医院发展的根本动力，更好推动医院持续高质量发展。

随后，南方医科大学珠江医院运营管理部负责人、医务处副处长张琰作《精细化运营管理助力临床专科高质量发展》专题分享，从了解政策、实践策略、专家示例和思考体会四个方面入手，聚焦专科建设与运营效能提升，为全院各科室提供了可复制落地的精细化管理经验。

压实责任

目标导向促落实

下午 17 时 15 分，为加强学科建设、持续提升管理水平和核心竞争力，王沂峰院长与各科室负责人签订科室高质量发展责任书，确保各项任务落地见效、步步推进。

凝心聚力

奋力开启新篇章

最后，医院党委书记李强作总结发言。他强调，要以此次大会为契机，高度重视「三甲复评」和「国考」工作，锚定「十五五」发展目标，并提出三点要求：一是要解放思想，打破思维定势、摒弃路径依赖，坚决发扬「敢饮头啖汤」精神。二是要大胆创新，把每一项指标、每一项任务分解到岗、落实到人，形成全院「一盘棋」的工作格局。三是强化医院文化内涵建设，营造良好的「我的医院我的家」文化氛围。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。医院将继续借智借力、对标对表，聚焦「十五五」规划与精细化管理，以三甲复评赋能提质，通过科学管理、精准施策，在医 院高质量发展的道路上奋力前行，为打造区域医疗高地、健康三水建设贡献更大力量。