南方医科大学南方医院张广清专访 | 吸引培育人才，推动学科发展

南方医科大学南方医院是一所集医疗、教学、科研和预防保健为一体的大型综合性三级甲等医院，在 2016 年中国最佳医院排行榜（复旦版）中排名第 15 位。2018 年全国医疗发展大会上，丁香园邀请到了南方医院的张广清书记，请她来谈一谈南方医院的发展规划及策略。

引进并培养人才，以团队力量带动学科发展

张广清书记认为，「要将人才发展放在医院整体规划中的关键地位」。

医学事业的发展以医疗人才为基础。医院只有坚持把学科研究作为发展的第一动力，把人才资源作为第一资源，把人才培育作为发展的关键，把人才发展放在医院整体规划中的关键地位，引进医疗人才，培养高层次医疗精英，才能实现医疗水平的进一步发展。

南方医院致力于成就领军人才，吸引创新人才，扶持青年人才，激励优秀人才，形成扶持人才成长的氛围，以打造业务精湛，结构优化，活力创新的复合型人才队伍为目标。为了更好地推动各学科的进步，医院整体人才资源的提升，南方医院将人才培养目标分解到学科，并计入科室考核之中。

「人才引进与培养不是一部分人的事，整个医院都行动起来，每个科室都参与进人才培养计划，我们的团队才能更加发展壮大，医疗水平才能更快地进步。」张广清这样认为。

传承医院自身文化，创互联网时代医院品牌

南方医院创建于 1941 年，是一家拥有军队背景的综合性医院。在过去的发展过程中，秉承着救死扶伤，无私奉献，艰苦奋斗，永葆本色的办院宗旨，南方医院传承并发扬自身的特色「家」文化，积极承担社会责任，为群众提供优质医疗。

医院先后获得 「全国百姓放心示范医院」、 「中国医院管理协会科技创新奖」、「全国病历质量评比一等奖」等荣誉称号；并在抗震救灾、广州亚运等突发事件和医疗保障工作中表现出色，被授予「抗震救灾英雄集体」、「广州市亚运会、亚残运会组委会先进集体」等称号；医院积极开展「小贝壳」、「名医答疑」等医疗扶助计划，为群众提供免费医疗科普服务。

互联网时代，医院在积极拥抱信息时代带来的品牌文化影响的同时，要立足根本，在医院的人文基础之上，去进行品牌搭建，承担社会责任，才能真正站稳自己的品牌。「当前医院要做的，不仅仅是提升自身的技术水平，还有文化品牌的与时俱进。」张广清说道。