创新驱动专业引领｜上海蓝生脑科护理高质发展研讨会召开

上海天佑医院

2026-03-06 10:35:58

3 月 3 日，上海蓝生脑科医院投资股份有限公司（以下简称「蓝生脑科」）护理管理创新与发展研讨会在天佑医院召开，研讨会以「创新驱动，专业引领，共筑高质量脑科护理发展新格局」为主题。旗下 12 家医院护理部主任和骨干代表通过线上线下结合方式参加。会议系统总结 2025 年创新成果，共商 2026 年护理高质量发展大计。蓝生脑科医疗管理部护理总监周咏梅主持会议。公司副总裁叶文琴出席并讲话。

年度回眸：创新实践结硕果，专科内涵显深化

过去一年，各医院护理部紧扣高质量发展主线，在团队建设、质量安全、专科深化、智慧赋能及人文服务等方面取得一系列扎实成效。

1、筑根基：团队建设与人才培养体系化

各医院将人才作为发展核心，通过构建分层培训体系、落实带教老师制、优化绩效激励，有效提升了队伍专业能力与稳定性。上海地区内的天佑医院、蓝十字脑科医院、蓝生宏德医院等与高校共建「双师型」教师培养基地，建立护士长储备库，创新「师生同台」案例教学；慈溪蓝十字脑科医院构建「管理、培训、质控、服务」四位一体的护工一体化闭环管理模式，为兄弟医院提供了很好范例。

2、守底线：质量管控与安全管理精细化

各医院严守「质量安全」底线，持续深化三级质控体系，依托数据驱动，筑牢患者安全防线。上海天佑医院神经重症病房实现连续 600 余天无压力性损伤；上海蓝十字脑科医院在市级质控检查中荣获非公医疗质量榜首；蓝生宏德医院自主研发防坠床设备与专用锐器盒，降低风险；蓝生奉浦医院以手卫生为突破口，推动质量持续改进。各医院分享护理安全中的好做法、好经验，结合医院实际进行了探讨。

3、强专科：脑科护理内涵特色化

围绕脑科、重症、康复等核心专科深耕细作。在交流中，大家对过去两年举办护士长核心能力培训、危重症专科护士技能培训取得的实效进行了交流，还结合医院实际就脑科护理内涵特色化进行了探讨。天佑医院高压氧脑复苏护理团队配合开展舱内支气管镜等高难技术；深圳蓝生脑科医院重症康复 HDU 年收治慢性意识障碍患者超 400 人，并积极探索脑机接口临床应用的护理配合新路径等为大家提供了很好的借鉴。

4、提效能：智慧护理与技术创新常态化

积极引入新技术、新工具，解放生产力，提升护理精度。蓝生脑科全力推进智慧护理，各医院在技术和服务创新方面取得了有目共睹的成效，大大改善了患者就医体验。天佑医院推广可视化置管技术，实现腹膜透析技术突破；宏德医院攻克 PSC 患者中长导管置入难题；移动护理、PDA、AI 文书及重症信息系统在各医院广泛应用，切实「把时间还给护士，把护士还给患者」。

5、暖服务：人文关怀举措多样化

「满意是基础，感动是目标」是蓝生脑科服务宗旨，各医院科技与人文并行，推出多样化的暖心服务，如开展「优质服务年」活动、5.12 护士节活动，月度、季度优秀护士评选等，同时加强过程管控、新人带教及专业技能竞赛，形成了公司旗下医院同质化管理，各医院又有特色的局面。万众医院设计防走失马甲；深圳蓝生脑科医院为语言障碍患者制作沟通提示牌等，这些好的创新实践，让护理服务更有温度。

前瞻部署：锚定高质量发展，统筹规划启新程

立足新起点，会议对 2026 年护理工作进行了系统部署。护理总监周咏梅指出，新一年工作将以「高质量发展」为统领，坚守「以患者为中心」，以基础质量安全为根本，以专科内涵提升为抓手，致力于打造具有区域影响力的脑科护理特色智慧品牌。核心举措包括开展优质服务督查、推进脑科重症监护专项培训、强化「双师型」人才培养，并借力 5.12 护士节系列活动提升品牌影响力。唐秀花总监指出，今年以「固本强基，体制赋能」为主题，系统推进教学工作：强化督导整改，建立闭环管理；深化教学改革，强化专科教学；严格带教老师选拔，建立师生双向评价；职称晋升与教学任务挂钩，将满意度纳入考核，推动教学质量持续提升。