喜报！热烈祝贺苏州明基医院荣获 2020 年度中国医疗机构【最佳雇主非公医院全国第三名】

苏州明基医院获得

由丁香园携手麦肯锡举办的

「中国医疗机构最佳雇主评选」

2020 年度中国医疗机构最佳雇主民营医院

综合排行榜十强

位列全国第三名

丁香园  中国医疗机构最佳雇主评选

自 2012 年以来，丁香园携手麦肯锡举办的「中国医疗机构最佳雇主评选」已成功开展八年。

此评选是同类业界评选中，不由专家评议，而由一线执业医师直接评分形成结果的专业评比，能够真正反映医生心声，聚焦医院人才现状，客观公正展现医院群体形象的客观评价体系。

由于该评选触及医生人群达百万级，推动中国医院雇主品牌的实力升级，已经成为医疗行业内极具影响力的评选项目，也已成为国内众多医院自我评估对照的重要第三方参考源。

本届共有 2700 余家医院参与评选，经过全国上万名医生投票打分，从医疗服务质量、医院基础设施、医院文化情感、个人晋升发展、薪酬福利待遇、工作环境压力这六个方面综合评选。

蝉联榜单三年 是对医院管理水平的肯定

我院不断完善管理体系，为人才搭建发展平台，提高职工福利待遇，改善医院就医环境，增强医院的软实力，使得医院连续三年位居中国医疗机构最佳雇主综合榜单前十名。

探索道路 特色的明基体系

从 2013 年到 2021 年，八载光阴，苏州明基医院深耕医疗健康领域，初心不改，笃行致远，为百姓健康谋得福祉。

建院八年来，苏州明基医院探索出了一条适合自己的道理，那就是：以「最少」的医疗资源，搭建「最满意」疗效的明基体系。

01 打造特色专科

近年来，苏州明基医院不断整合国内外医疗技术，打造特色专科，致力于各类疾病的精准治疗，周晓庆院长坚信，整合资源、强强联合是医院学科发展的有效方式，也是为苏州千万百姓带来高品质、连续性、个体化治疗的精准路径。

苏州明基医院特色中心的培育已经分为三个鲜明的阶段：

一是已经培育成功、开花结果的妇产科，在苏州百姓心中已经成为「安全感和尊严感」的代名词。人才梯队完善、技术种类健全，为患者提供了更好更高更优的一个医疗保障。

二是已经步入正轨、倾向培育成功的两大特色中心：苏州明基医院·哈特瑞姆心脏中心和苏州明基医院代谢与减重医学中心。

三是规划一批刚刚起步的学科，如集整形、医美、烧伤与创面修复为一体的整形医美与创面修复中心。

周晓庆院长认为，培育特色中心是时代顺势发展的产物，我们不仅积极响应「健康中国」战略，也时刻关注百姓的需求，把特色中心做成高地与高峰，让身心融合式的健康之路走得越来越宽。

02 规范人才梯队

重点专科的建设，离不开人才的支撑，人才，除了需要内部的「留人」，还需要外部的「新人」。

2020 年我院高度重视人才培养，始终相信人才质量决定医疗质量，先后引进 6 位学科专家，烧伤与创面修复科主任谢尔凡教授、骨科主任杨同其教授、血液内科主任曹祥山教授、耳鼻咽喉头颈外科主任杨智教授、神经外科主任杨云华教授、麻醉科主任张建欣教授。2020 年全年共有博士 8 位、硕士 18 位加入明基大家庭。

2020 年一批名医工作室医院入驻我院。其中普外科吴浩荣教授、泌尿外科单玉喜教授、小儿泌尿外科周云教授、妇科戴建荣教授、小儿普外科黄顺根教授名医工作室已在我院进行日常坐诊。

医院营造团结友爱的氛围，提供周到、优越的保障，周晓庆院长表示，医院要有好的氛围，好的大环境，这样才能让医生感觉在这里工作是光荣的。

03 健全学科体系

学科建设是决定医院发展的关键要素，围绕这一原则，苏州明基医院周晓庆院长提出夯实基础学科，培育特色学科，打造一流学科，是明基医院秉承的学科发展宗旨。

04 科教研齐头并进

周晓庆院长认为，科教研齐头并进是民营医院学科发展的基石。

今年，苏州明基医院与苏州大学共建「苏州大学明基临床医学研究院」，通过创新发展模式，依托「医教研转一体化」的超前规划与产业布局，研究院将立足医学国际化发展的基础研究与前沿方向，打造出一个医学研究创新平台及重要科研成果联合转化平台。

05 精细的医疗服务模式

苏州明基医院引进台湾人文暖心的精细医疗服务模式，包含主诊医生负责制、主护护理制、台湾志愿者模式、共情的医疗诊疗过程、有温度的设施、院长代表巡视制度、院长信箱、医疗隐患评查制度、医疗总值制度、实施 JCI 国际认证。

此外，2021 年 5 月，苏州明基医院互联网医院正式上线，患者足不出户即可与专家线上「面对面」交流，享受高质量的医疗服务。「  互联网+医疗健康 」的有机组合，突破医院「院墙」的限制，让线上线下融合，让信息多跑路，患者少跑腿。