【院事】我院举办2026年“淬炼中层 赋能致远”中层干部管理能力提升培训班

专家授课环节，四位来自区内医疗管理领域的专家先后登台，为参训学员带来了一场思想盛宴。

广西医科大学第二附属医院党委副书记张立明以《新形势下医院学科提质赋能质量安全防控与运营协同发展实战体系》为题，系统阐述了新形势下医疗质量安全体系构建与学科建设的实践路径，分享了该院以差异化发展战略实现跨越式发展的宝贵经验。

广西壮族自治区医疗管理服务指导中心副主任袁海涛作《多维视角下医院高质量发展路径探讨》专题讲座，从政策导向、行业趋势、医院实践等多个维度，深入剖析了医院高质量发展的关键路径，强调要立足自身实际、集中优势力量打造特色专科。

广西医科大学第二附属医院质量管理办公室主任周增华以《DRG模式下病案信息数据助力医院精细化管理》为题，聚焦DRG/DIP支付改革背景，深入讲解了病案信息数据在医院精细化管理中的核心价值与应用方法。

广西医科大学第一附属医院总会计师丘雄江以《深化医改背景下的医院运营管理之道》为题授课，他结合丰富的运营管理实践经验，深入分析了公立医院面临的形势与挑战，围绕学科、质量、效益三个维度系统讲解了成本管控、病种结构优化等关键举措。

医院党委书记覃莲在讲话中指出，本次培训课程安排紧凑、内容务实，四位专家从政策方向、数据分析、质量管控、运营管理等多个维度进行了深入讲解，对中层干部拓宽视野、更新理念具有重要促进作用。她强调，当前正值医院“十五五”开局关键时期，全体中层干部要切实增强紧迫感，以党建引领凝聚发展合力，将培训中学到的方法、工具和理念切实运用到科室管理实践中，在学科建设、成本管控、人才培养等方面找准短板、明确方向，确保全年目标任务落地落实，共同推动医院事业发展迈上新台阶。

医院党委副书记、院长张施明在讲话中指出，中层干部是医院发展的中坚力量，管理能力强弱，直接影响科室团队士气与工作落地成效。此次培训紧扣学科发展、医疗安全、运营管控、团队管理四大核心板块，号召全体参训干部把握学习契机，勤思善悟、知行合一，把培训收获转化为干事动力，以过硬管理本领赋能医院长远发展。

学员代表谢林翰、蒋诗阳依次上台发言。

授课过程中，参训学员紧贴工作实际踊跃提问，专家倾囊相授、逐一耐心解答。