作者：彭文桂
听课，感悟，呐喊，实战，分享……
湘潭市中心医院统筹安排，克服工作繁忙、人手紧张等困难，抽调中层、骨干力量集中充电；他们忘记年龄、忘记身份、忘记性别，专家、主任、医院骨干都化身为学生，以空杯心态，全身心投入到这场封闭式的学习当中。而这一切源于院领导对医院职工地殷切期盼和关爱，也是职工对医院和岗位的热爱和忠诚。
8 月 3 日—5 日，8 月 7 日—9 日，湘潭市中心医院《高质量发展——定位与责任》第二期、第三期中高层管理及骨干人员能力提升培训火热进行。北京成功使者集团金牌培训师付述信老师团队再次来到医院为来自临床、医技和行政职能科室的 157 名主任、副主任、护士长及骨干进行了精彩授课，没有手机，没有世间的纷绕，只有全身心投入的学习、分享和感悟，培训全程激情满满，让人热血沸腾。
党委书记夏红在致辞中指出：学习是时代的需要、事业的需要，更是我们自身的需要，一个人一生的成长与进步都离不开学习，希望参训学员强化学习和自身管理；减少不必要的社交活动和应酬；明确、统一个人、组织、学科的目标，提高质量、效率和待遇；忘记忧愁烦恼，身心灵善，完美结合，主动融入医院发展大局，助力医院高质量发展。
党委副书记、院长袁海斌要求参训学员带着问题学，能学以致用；放下包袱学，安排好各项工作，珍惜学习的机会，把学习当成另一种休息；带着目标学，明晰学习的成本，将个人目标与组织目标统一，将课堂内容与实际工作相结合，以此来推动各项工作，实现新突破，创造新成果。
培训过程中，付述信老师激情满满，迅速带动全员进入状态。第二期「不一班」和第三期「超一班」培训班都是临时组建 6 支团队，并在有限的时间内完成队名、队徽、队训、队歌、目标、队规等团队建设。他们为了共同的目标，每个人都全情投入、拼尽全力。
「有目标、有规划的人生叫旅行，没有目标、没有规划的人生叫流浪」、「美好的人生和事业是规划、设计、经营出来的」、「出发之前，先要有目标」、「时间、精力、金钱用在哪，收获就在哪」、「要做好什么，必先学习什么」、「真正的领导力是给他人带来价值和好处的能力」、「问题就是答案」、「要求才是真爱，迁就就是放弃」...... 付述信老师金句频出，将自尊、自信、自爱自我价值认定的含义重新定义；阐述管理者、领导者需具备的素养、能力及如何提高管理能力；开展「动力火车」、「巨人行」实践活动，考量团队的智慧和力量，助力学员将所学内化成自身力量；互动后点评得失，剖析思想根源，观念前卫、观点新颖，引人深思。每个环节穿插案例讲述领导和管理的不同，引导学员深思。
骨科一区主任刘忠认为，「付老师这两天正是在给我们进行一种「洗脑」，他破除了我们的一些思维痼疾，让我们的思维有了一种豁然一新之感。在科室工作中，科主任首先要改变的自己的思维方式，拓宽思路，同时也要改变科室全体成员的思想痼疾，洗去不正确的认识取向、消极的思想，调动大家的积极性，充分发挥集体的力量，共同发展成为一个优秀的科室。」
心内科副主任黄浩波深感自己确实必须要加强科室管理能力的提升，觉得团队建设必须制定一个明确的目标，并在实现这个目标的过程中，必须充分调动科室所有人的积极性。
参训人员从一开始的些许不适应到积极参与、全情投入，重塑自身角色、责任和医院文化的理解。通过这场封闭式的培训，大家迸发出无限激情、热情，更加明确自己的定位与责任，明确方向和目标，为医院高质量发展贡献智慧和力量。
医院党委副书记、纪委书记方明在总结发言时肯定活动组织好、效果棒、影响大，寄语学员们永葆「爱」「信」「变」之心，爱惠景，只要小爱无私、就能大爱无疆；坚定必胜的信心、执着的信念和兑现承诺的信任，就有了前进的不懈动力与激情；人生的规划、科室的管理从今天起应该有新的变化，我们要永葆求变之心，向阳奔跑，朝着医院高质量发展的方向不断努力、奋进！
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