

学科建设是医院高质量发展的核心引擎,为全面总结重点学(专)科建设阶段性成效,精准查摆短板、明确下一阶段攻坚路径,昨天下午,浙江省中西医结合医院(杭州市红十字会医院)召开2026年度重点学(专)科中期建设工作总结汇报会。
浙江省卫生健康委传承创新处处长施翔、浙江大学医学院附属邵逸夫医院常务副书记虞洪、浙江省立同德医院副院长李清林、杭州市卫生健康委规财处处长王凌云、杭州市卫生健康委科教处处长王臣缘受邀出席会议并担任评审专家。诸靖宇书记、詹强院长、石仕元院长等集团领导班子成员,医务质管部、科教部、财务部等相关职能部门负责人,全院各级重点学(专)科带头人、后备带头人、学科骨干及护士长参会。


诸靖宇书记在致辞中指出,2026年是“十五五”规划开局之年,也是医院争创国家中西医协同“旗舰”医院的关键之年。近年来医院各重点学(专)科在特色优势打造、临床能力提升、科研创新攻坚、人才培养和成果转化等方面稳步推进,成效持续提升,但对标省市一流学科仍存在差距。
他表示,本次中期复盘是检视成果、查摆不足、谋划未来的重要契机。希望专家组为我院各学科建设精准把脉、开出良方。各学科团队要虚心听取专家意见,切实把专家智慧转化为推动学科高质量发展的实际行动。要坚守中西医协同创新,做强优势专科,完善人才梯队、提升科研创新和成果转化能力,打造“中医有品牌、西医有优势、中西医结合有特色”的学(专)科集群,以高水平学(专)科建设赋能医院高质量发展。
会议由党委委员、副院长林开清主持。






会议分上下半场进行。上半场由市级高峰学科、市级重点学科、国家中医优势专科依次作专题汇报;












下半场由院级重点学科、省级中医优势专科分别作专题汇报。在汇报过程中,各学(专)科对照建设目标,围绕临床业务、科技教育、人才队伍建设、临床研究能力和经费使用情况汇报中期建设情况。



评审专家逐一点评指导,专家组充分肯定医院学(专)科建设的扎实基础、鲜明特色和显著成效。同时,建议医院进一步聚焦优势病种和特色技术,优化学科布局,做强科研平台,强化高层次人才引育,推动临床研究、科技创新和成果转化协同发展,提前布局谋划各级各类科技进步奖项申报争取,持续提升学(专)科影响力。

杭州市卫生健康委规财处处长王凌云在点评时,首先对各重点学(专)科中期建设取得的阶段性成效表示充分肯定。她指出,各学科在临床业务推进、人才队伍培养等方面总体进展良好,部分学科特色优势逐步显现,为下一阶段提质跃升奠定了坚实基础。
同时,她也指出了当前工作中仍需关注和改进的几个方向:一是绩效管理的对标意识有待进一步增强,目标设定与执行进度的联动性尚需强化;二是资金投入的产出导向还需更加鲜明,成果呈现应更加聚焦建设周期内的增量贡献;三是经费使用管理的精细化水平仍有提升空间,相关数据的支撑力和完整性可进一步夯实。

最后,杭州市卫生健康委科技教育处处长王臣缘作总结讲话。他表示,当前健康浙江、健康杭州建设深入推进,中医药传承创新发展迎来重要战略机遇,医院学(专)科建设进入提质跃升关键阶段。
王臣缘处长系统部署七大重点工作:一是抢抓政策机遇,吃透医院出题的“四题一评”创新模式,拓宽科研申报渠道;二是坚持目标导向,对标建设任务书落实建设责任;三是精准引育人才,补齐AI、生物医学等紧缺人才短板,强化青年骨干培养;四是规范科研全过程管理,严守科研诚信与生物安全底线;五是布局生物医药等前沿领域,开展原创性科研攻关;六是深化医产学研协同创新,搭建人才互通机制,打通临床成果转化通道;七是推进数智中医建设,布局人工智能新技术,推进生物样本库、专病数据库融合建设,提升医院创新发展能力。
本次会议既是阶段性成果的系统盘点,更是精准提升、加压奋进的全面指导和部署。
下一步,医院将坚持问题导向,梳理专家意见,建立问题清单,实行闭环整改;同时完善分层分类建设机制,统筹资源配置,聚焦特色病种打造、高水平成果培育、人才梯队建设三大核心任务,深化校院合作、医企协同与多学科交叉融合,贯通临床诊疗、科研创新、成果转化全链条,持续完善中西医结合特色学科体系,为医院高质量发展注入强劲动能,为健康浙江、健康杭州建设多做贡献。
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