湖州市中心医院 2025 年度十大影响力事件出炉

回首 2025 年，湖州市中心医院全体职工凝心聚力、砥砺奋进，在健康服务的道路上留下了坚实而精彩的足迹。

春节前夕，小编对市中心医院 2025 年度发生的大事要事进行了梳理，整理出了全年 18 件影响力事件候选名单。经过网友投票以及综合评定，最终结果出炉啦！

十大影响力事件（排名不分先后）

二期项目（市公共卫生临床中心）建成启用

2025 年，医院二期项目较原计划提前 2 个月竣工启用，实现安全搬迁和平稳运行，同步完成学科布局调整。

医院二期投用后，诊疗布局进一步优化，患者就医体验持续提升。二期包括科研楼、公卫楼、住院楼和人才楼。顺利投入使用后，医院多个病区从一期搬迁调整至二期 8 号住院楼，其中包括呼吸与危重症医学科病区、血液内科病区、全科医学科病区、老年医学科病区、肿瘤内科病区、风湿免疫科病区。同时，医院二期新增近千个停车位，全院总体停车位已达近 4000 个。

率先开展「达芬奇」机器人手术

2025 年，医院完成全省首例非插管麻醉下保留自主呼吸「达芬奇」辅助肺癌根治术，「达芬奇」手术开展增速在全省地市级医院处领先地位，为数百个家庭重新带去了希望。

医院自 2024 年 12 月底开展首台「达芬奇」机器人辅助下手术以来，泌尿外科、肝胆胰外科、胸心外科、妇产科等科室相继将其运用于日常手术中，为肿瘤患者带去新希望。医院持续遴选重大疑难技术揭榜挂帅，开展浙北首例冠状动脉瘘介入治疗，全市首例微创拇外翻髓内板植入矫正手术等新技术 75 项（填补省市空白 7 项）。CMI 值、三四级手术占比和平均住院日位列全省 36 家三甲医院前 10。

斩获 7 项国自然基金项目

2025 年，医院共有 7 个项目获国自然基金立项资助，其中面上项目 3 个，青年科学基金项目（C 类）（原青年科学基金项目）4 个，创历史新高。

作为浙江省区域医疗中心与研究型医院培育单位，医院医院牵头与多家科研院所和覆盖医疗器械、生物制药、人工智能等领域的领军企业联合成立浙北医工信科创联盟暨医工信融合创新实验室，启动浙北生命健康科创孵化器和浙北细胞谷建设，形成覆盖产学研用的协同体系，2025 年医院共落地临床研究项目 149 个经费 4600 多万元，成果转化收入首次突破百万元。全年新增国家重大科技专项子课题 1 项，省自然及尖兵、领雁项目 7 项；荣获省中医药科技二等奖和省科学技术进步奖三等奖各 1 项。

新增 2 个国家级和省级重点专科

2025 年，医院普外科获批国家临床重点专科建设项目，胸外科获批省级重点专科建设项目。

医院围绕省级区域医疗中心建设工作，大力支持重点学科勇攀高峰。目前已有国家级重点专科 2 个、中西医旗舰科室 1 个，省级重点专科（学科）增至 17 个。建强胸痛、卒中、创伤等 10 个国家级高级诊治中心，内外破壁、医防融合推进 6 个市级医学中心和 33 个院级专病中心建设。获批国家级肺功能检查规范化培训中心、肺癌防筛示范中心、全国 ERAS 标准病房、全国老年营养示范病房等。

通过干细胞临床研究国家双备案

2025 年，医院申报的干细胞临床研究机构和项目成功通过国家卫健委备案，成为浙江省首家通过干细胞临床研究机构与项目「双备案」的地市级医院。

医院专门建立了干细胞临床研究组织管理体系和干细胞质量评价标准，成立干细胞临床研究学术委员会和伦理委员会，制定相关制度 20 余项，相关操作流程 30 余项，进一步推动了干细胞基础研究、临床应用研究等方面的发展。成功备案后，医院进一步启动了昌平实验室 IIT 研究试点项目暨湖州市中心医院国家干细胞临床研究备案项目，推动科研成果向临床应用转化。

获批国家级博士后科研工作站

2025 年，全国博士后管委会办公室发文，公布新一批国家级博士后科研工作站名单，湖州市中心医院名列其中。

医院坚持人才首位战略，全力支持在站博士后开展前沿探索与技术攻关，助力医院整体科研创新能力与临床转化水平迈向新的台阶。全年引进学科带头人 2 名、硕博士 32 名，柔聘高层次人才 3 名。获批国家级博士后科研工作站后，入站 2 人（其中海外 1 人）、出站 1 人。首位海外博士后顺利通过开题报告评审，为工作站注入了国际视野与跨学科研究活力。

落地 4 个「小而强」临床创新团队

2025 年，医院非转移性胰腺癌团队入选「小而强」临床创新团队，慢阻肺呼吸衰竭团队入选「小而强」临床培育创新团队。消化内科、骨科也成功申报年度临床创新团队。

「小而强」临床创新团队主要面向浙江省重点需要解决的多发、高发、疑难疾病，组建优势人才团队，开设专病门诊。医院对人才工作十分重视，全年有 1 人获评全国先进工作者，入选引才领军 1 人、省医坛新秀 3 人、省公立医院高质量发展现代化能力人才队伍提升项目复合型人才培养对象 1 人、省有突出贡献中青年专家 1 人、南太湖优青 14 人。

医改经验在中国卫生发展大会作交流推广

2025 年，医院在全国深化医改经验推广会暨中国卫生发展大会上作主题报告，与全国医改先进单位探讨交流。

医院全面推进公改示范项目建设，迭代高质量发展激励新政，技术、管理、服务、运营等 56 个项目实行揭榜挂帅。完善数智运营体系，落实「一学科一病种一策略」52 个。每日形成「运营数据一张图」，每月发布「运营体检报告」，每季绘制「学科雷达画像」，为资金投向、床位调整、人员配置精准指向。获评全国公共能效机构领跑者。《双 DRG 联动以「算数说话」推动「三合理」落地见效》项目荣获医院运营管理创新项目大赛金奖。30 余项案例在全国获奖或立项。

入选全国医保智能监管改革试点单位

2025 年，国家医保局公布全国智能监管改革试点地区和试点单位名单，湖州市中心医院位列其中。

医院以数智赋能医保管理，自主研发医保数智监管平台，实现了基金监管「一屏掌控」。平台集成事前预警、事中提醒、事后监管功能，自动审批与人工审核相结合，有效提升临床医保政策落地。同时，医院借助数智平台实现集团内数据互通与全面监控，集团整体医保治理规范化水平与能力持续提升。此外，医院启动商保直赔和工伤联网结算，已为 20 多家企业开辟工伤全流程绿色通道，实现先治疗、先出院、后结算的一站式服务。

实现国际研究生教育「零突破」

2025 年，医院首次接收培养临床医学专业国际硕士研究生 2 名，实现了在国际化临床教学与人才培养领域「零的突破」。

医院高度重视教育教学工作，以培养高素质医学人才为核心，不断深化教育教学改革，积极推进教学方法创新，获校级研究生教育成果奖 2 项，全国中医药行业规划教材编委 1 人次,「十五五」 规划教材编委 1 人次，数字化教材编委 1 人次。同时，高标准推进临床医学院建设，新增博导、硕导各 1 名，全年招收临床医学专业研究生 78 名，本科生 70 人。1 人获得第十六届浙江省职业规划大赛金奖。19 项教育教学改革项目获立项支持，21 项教育教学改革项目结题，实现双丰收。

影响力事件提名

（排名不分先后）

打造 10+健康服务中心

2025 年，医院升级打造老年、睡眠、医美、无痛、康复、眼视光、体重管理、运动医学、健康管理、特需医疗、医养结合等 10 余个健康服务新中心，覆盖全生命周期健康需求。

医院从患者需求角度出发，聚焦「预防—诊疗—康复—健康管理」一体化服务链条，整合多学科资源，着力提升服务可及性、精准性和舒适度，不仅满足了群众日益增长的多元化、高品质健康需求，更推动医疗服务从「以治病为中心」向「以人民健康为中心」深度转型。同时医院深入开展「名医湖州荟」行动，进一步优化环境，扩容升级浙北名医馆，邀请省内外知名专家团队坐诊，让老百姓不出市就能享受更便捷优质的健康服务。

蝉联全国「美丽医院」优秀案例

2025 年，医院在全国美丽医院建设经验交流活动中再次入选「美丽医院」案例名单，蝉联殊荣。

医院以党建为引领，以「美丽医院」建设为抓手，推进「舒心就医」便民服务，扩增停车位 1054 个，推出周六门诊全开放、老年综合门诊等创新举措 12 项。深化「举医为公」文化建设，推行文明服务「消单制」，流程类重复投诉下降 20%。深化「红色医公益」志愿服务，全年开展 208 场，惠及群众 1.8 万余人次。做实「医心公益 1931」慈善项目，全年救助困难群众 12 名。

首批「组团式」帮扶援川医疗队载誉归来

2025 年，医院完成首批「组团式」援川医疗队三年对口帮扶任务，帮扶工作得到国家卫健委高度肯定并以专刊形式刊发向全国推广。

自 2022 年中组部医疗人才「组团式」帮扶工作开展以来，医院选派骨干积极参与，将先进管理经验与当地实际情况相结合，从精细化管理、人才培养、改善患者就医体验等多方面入手，以「技管并进」促「输造并举」，不断提高当地医院诊疗水平。援川经验成果入选「医疗卫生服务提质增效创新实践案例」，援川工作多次受人民日报、健康报等十余家媒体密切关注并专题报道。援川、援疆工作已常态化进行，目前仍有 3 人援川、1 人援疆开展医疗帮扶工作。

荣获全国医院管理工具大会特等奖

2025 年，医院选派项目参加第十三届全国医院管理工具大会，从 1912 支团队中脱颖而出，《基于 HFMEA 优化神经源性吞咽障碍患者全流程管理》获特等奖，其余获一等奖、二等奖各 1 项。

医院不断致力于质量提升和持续改进，取得了丰硕的成果。特别在护理品质管理领域，护理部始终以「精益求精、永无止境」为追求，将品管圈、HFMEA 等管理工具融入护理服务全流程，每一项改进都紧扣「以患者为中心」的服务理念，精准聚焦患者需求。这份坚持也换来了丰硕的成果，近三年护理部荣获品质管理类国家级奖项 22 项、省级奖项 36 项。

闭环健康管理全流程

2025 年，医院上线「健康 365」服务平台，系统性探索医疗服务新路径，构建了「诊前-诊中-诊后」全流程闭环管理模式。

医院以「互联网+医生+健康管理师」的创新模式，不断强化慢病全过程管理，新增缺血性脑卒中、心脏起搏器术后等专病管理 2150 余人次，推进肺癌、糖尿病等 10 大专病防治中心建设。「万名居民免费健康筛查」项目入选全市卫生健康领域民生实事，筛查发现异常 2431 人次，全部纳入随访管理。搭建患者全病程健康管理系统，完成 25 个病种 54 条专病管理路径。全面落实癌痛患者疼痛筛查、动态评估、早期干预及合理用药等关键措施，构建癌痛规范化治疗全方位管理模式。

集团内社区医院扩容至 5 家

2025 年，医院医疗集团朝阳爱山院区、龙溪院区升格为社区医院，集团内社区医院增至 5 家。

集团基层医疗卫生机构标准化建设提质增速，国家「优质服务基层行」基本标准 8 个院区全覆盖，7 家达到推荐标准，5 家获批社区医院。集团内部已形成「防、筛、诊、治、康、管」全流程的连续性医疗服务新路径。医院对医疗技术共享平台进行改造升级，指导各院区和站点完善「心电一张网」五统一，全年远程影像、远程心电分别完成 8.2 万例和 5956 例，成功识别救治急性心梗患者 24 例。完成基层药品联动机制「十统一」，明确近 200 种常见病上下转诊标准，基层处方干预成功率达 51.78%。加强双向转诊管理，集团全年上转患者 4978 人，下转患者 5271 人。成功承办全国医改经验推广会分论坛和医共体高质量发展培训班，获评全国「鸿鹄行动」卓越案例。

构建数智监管矩阵 1.0

2025 年，医院全面构建数智监管矩阵，实现全天候监督、智能预警、精准防控，高效治理。

医院全面推进数智清廉医院建设，数智监管矩阵覆盖药事、耗材、设备、招采、科研、医保等关键领域。完善「四责协同」工作机制，扎实开展「清廉宣传教育月」活动，持续推进「无红包医院」建设，严格外送检查检验、外配药品耗材等管理，建立重点领域和关键环节廉政风险备案制。数智监管矩阵获评浙江省信创优秀应用示范案例，并选送由工信部牵头组织的信息技术应用创新解决方案评比。

高质量信息化项目实现突破

2025 年，医院顺利完成 15 项高质量信息化项目的招标与启动工作，目前所有项目均已完成初审。

医院深化智慧管理，上线智慧决策、智慧运营、智慧人力等系统。深化智慧医疗，加速医院 HIS 系统迭代升级，建成多部位 AI 影像辅助诊断体系，上线 AI 病历质控系统，优化智慧药房建设，打造中药房智慧调剂及中药饮片追溯系统，「中药饮片智能调剂台」亮相浙江国际医疗设备展览会。深化智慧服务，深入推进云影像、云停车、安诊儿、医信付等智慧便民措施，「互联网+护理」服务总量居全市第一。