邹其芳、章锦才等担任「牙医领袖计划」评审，100 万元奖学金池赋能行业未来领军者

12 月 16 日，「牙医领袖计划」正式公布招生委员会评审阵容。邹其芳、章锦才、朱正宏、曲勃、徐华五位深耕口腔领域的行业践行者将携手担纲，以专业标尺甄选潜力人才，为怀揣创业与转型梦想的牙医搭建成长阶梯。

牙医领袖计划，源于瑞尔集团持续十多年打磨的「长青班」与「创业营」等内部培育项目，专注骨干医生向管理人才进阶，助力优秀主任成长为事业合伙人。历经十年的打磨迭代，该项目已沉淀为一套「医疗为本、经营为翼」的成熟体系，将于 2026 年正式面向行业开放。

优秀医生，不仅是门诊未来发展的中坚力量，更是国人口腔健康的坚实守护者。此次将内部培养体系向行业开放，并设立 100 万元的奖学金池，以及最高 150 万的财务投资，旨在帮助优秀医生完成「临床专家」到「卓越管理者」的跨越，从而推动行业迈向「以质量论价值、以服务赢信任」的良性发展阶段。更多「懂医疗、善经营」的牙医领袖涌现，才能筑牢国人口腔健康的专业根基。

招生委员会评审阵容公布

在口腔医疗人才培育的道路上，专业引领至关重要。此次公布的招生委员会成员，皆是深耕行业多年的践行者，他们不仅在临床或管理领域成就卓著，更以推动行业进步为己任，其专业积淀恰好回应了牙医转型路上的核心困惑。

招生委员会评审分别是：

邹其芳先生，瑞尔集团创始人、董事长兼首席执行官、FRIDAY DDSO 顾问委员会主席、中国牙病防治基金会理事、美国宾夕法尼亚大学口腔医学院董事、美国哈佛大学口腔医学院院长顾问、美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院 MBA；

章锦才教授，瑞尔集团首席医疗官兼华南大区总经理兼全国医院总院长、FRIDAY DDSO 顾问委员会、中华口腔医学会顾问；曾任中华口腔医学会副会长、中国医师协会口腔医师分会副会长、中华口腔医学会牙周病学专业委员会主任委员、华西医科大学口腔医学院副院长、广东省口腔医院/南方医科大学附属口腔医院院长；华西医科大学硕士、博士、美国加州大学旧金山分校博士后；

朱正宏，瑞尔集团副总裁兼华北大区总经理兼瑞尔齿科品牌负责人、FRIDAY DDSO 顾问委员会、北京大学口腔医学院硕士、博士、美国密西根大学博士后、首都医科大学博士后、美国斯坦福大学访问学者、中欧国际工商学院 EMBA；

曲勃，瑞尔集团副总裁兼华西大区总经理兼瑞泰口腔品牌负责人、FRIDAY DDSO 顾问委员会、加拿大约克大学 MBA、美国俄亥俄州立大学硕士；

徐华，瑞尔集团人力资源总经理、组织发展专家、FRIDAY DDSO 特别顾问、瑞尔集团内部讲师、北京科技大学管理学硕士。

初心如磐：以行业担当，筑人才之路

口腔医疗行业的进步，离不开每一位医者的专业坚守，更需要打破「技术与经营割裂」的行业痛点。长期以来，传统口腔医学教育聚焦临床技术精进，却往往忽视诊所经营、团队管理等实战能力的培养。

许多技术精湛的牙医，有转型管理或自主创业的意愿，但因「不懂经营」而折戟，这不仅是个人职业发展的遗憾，更是行业人才资源的浪费。

早在 2015 年，瑞尔便已关注到这一人才成长的阶段难题，率先在内部启动「长青班」「创业营」等人才培育项目。截至目前，已开展 10 期，累计培养了 157 位优秀学员，他们先后走上门诊主任、医务院长等核心管理岗位，为各地门诊发展贡献专业力量的同时，自身也完成从「临床专家」到「卓越管理者」的蜕变。

他们中，有人带领门诊实现医疗质量与服务口碑的双重提升，有人推动区域诊所走向规范化运营，更有人成为地方口腔医疗行业的中坚力量，用实践证明「懂医疗、善经营」的复合型人才对行业发展的核心价值。

在「长青班」「创业营」的成熟经验之上，「牙医领袖计划」决定在 2026 年面向口腔行业开放。做出这一决定，更多的是源于对行业发展的深刻认知：

一是行业需要更多复合型人才。口腔行业的进步需要更多「懂医疗、善经营」的复合型人才，打破「技术好就够了」的认知误区，推动行业从「价格竞争」转向「价值竞争」；

二是帮助更多优秀牙医实现更高的个人价值。让怀揣梦想的牙医少走弯路，用成熟经验降低他们的转型成本，实现个人价值与职业理想的双赢；

三是国民口腔健康的初心。当更多诊所由「医疗+经营」双优的创始人掌舵，医疗质量、服务标准将更有保障，最终让国民享受到更优质、更安心的口腔医疗服务。

牙医领袖计划，深度对标国际 MBA 课程体系，并结合口腔行业及诊所经营的特点，不仅涵盖战略定位、财务建模、团队治理等商业内容，聚焦医疗质量、复杂病例等医疗管理模块，并开展领导力、沟通能力等个人综合素养提升。

40% 商业能力+30% 个人领导力+30% 医疗管理，助力牙医掌握「医疗+经营」双重能力，完成一年学习后仍有持续一年的瑞尔集团高管结对支持，以及瑞尔集团门诊主任、门诊经理跟踪进修体验 2 周，帮助优秀牙医真正成长为「懂医疗、善经营」「带得动团队、管得好医疗、稳得住客户」的卓越管理者。

同行之约：以初心共筑行业未来

行业的未来，不应是价格战的泥潭，而应是质量、服务与专业能力的良性竞争。而推动这种良性发展的核心力量，正是兼具临床深度与经营智慧的优秀医生。

「牙医领袖计划」面向行业开放，期望让更多优秀医生，成为行业进步的真正推动者。

基于近三十年的连锁管理经验，计划将通过一年的深度赋能，助力参与者实现四重成长跨越：

✔ 从「精于技术」到「善于经营」，掌握诊所运营的核心逻辑与实战方法；

✔ 从「管理团队」到「塑造文化」，构建有凝聚力的医疗服务团队；

✔ 从「运营一家诊所」到「构建一个可持续的事业」，明晰长期发展的战略路径；

✔ 从「行业的参与者」到「标准的定义者与推动者」，以专业力量引领行业规范发展。