包头市肿瘤医院党委 2025 年第四次党建查房，「靶向问诊」痛点难点问题！

为推进党建与业务深度融合，解决临床科室发展难题及患者就医「急难愁盼」问题，近日，包头市肿瘤医院党委书记田庆刚率院党委领导班子成员，会同党办、人事等职能部门负责人，深入医务科、门诊部等 7 个职能科室，通过面对面座谈精准施策、现场办公破题，以高质量党建引领医院发展。

精准问诊-聚焦医院痛点难点

医务科负责人从人员管理与职能优化的角度提出，当前医务科存在人员专业结构失衡、职能划分模糊、部分岗位职责交叉推诿，以及医疗质量管理、多学科协作协调等关键岗位人力不足等问题，建议系统梳理岗位设置，通过引进复合型管理人才、强化现有人员专业培训，优化结构、明确职责，提升医务管理效能。

门诊部主任结合肿瘤患者的反馈，指出多数患者存在焦虑情绪，现行挂号流程繁琐致患者折返多、等待久，建议依托即将建成的一站式服务中心，优化「一站式」服务流程。

现场开方：构建闭环整改机制

田庆刚记录意见并现场部署，强调要用好信息化手段，推动科室统筹配合；明确党建查房要实现「三个转化」：将意见建议转化为可量化追踪的整改清单，将整改措施细化为改善患者就医体验的服务成效，将党建优势转化为医院高质量发展动能，实现党建与业务同频共振。

副院长张茂针对服务优化的问题，要求门诊部、医务科加快落实信息化建设，其他分管科室按部署推进工作；党委领导班子成员分别回应分管领域问题，明确整改责任人和时限。

党建赋能：激活发展红色引擎

此次党建查房共收集意见建议 17 条，党办将定期「回头看」确保整改落地。

院党委副书记索文华表示，党建查房是起点，需将「直面问题、现场办公」模式常态化，下一步将重点推进特色专科党建品牌创建，通过「双培养」机制打造政治过硬、技术精湛的党员骨干队伍。

此次党建查房以「望闻问切」精准调研，摸清职能科室发展瓶颈，明确党建与业务融合方向。医院党委将持续以党建为引领，把查房成果转化为服务患者实效，为打造区域肿瘤防治高地注入红色动能。