在医疗健康产业快速迭代、技术融合不断深入的今天，医学影像已从辅助诊断工具，逐步发展为临床决策与精准医疗的核心支撑。面对这一深刻变革，一脉阳光影像技术中心以「人才先行」为指引，于近日成功举办首届「影像技术中心技师一体化独立中心技师长管理会议」。本次培训不仅是对技师专业能力的系统性提升，更是对管理能力、职业路径与行业视野的全面重塑，标志着集团在影像人才培养体系化、专业化、前瞻化方面迈出关键一步。
战略布局：
以人才为引擎，驱动影响未来
随着人工智能、远程诊疗、多模态融合成像等新技术在医学影像领域的广泛应用，行业对人才的需求正从「单一技术型」向「复合管理型」加速转变。
本次培训以「技术+管理+职业发展」三位一体为核心设计理念，旨在打破传统技师的职能边界，推动其向「影像管理者」「团队引领者」和「服务创新者」转型。影像技术中心总监史德龙在开幕致辞中指出：「影像技师不再是设备的操作者，而是影像质量的守护者、流程优化的推动者、团队效能的提升者。他们的成长，直接关系到影像中心的运营水平与服务品牌。」
集团通过此次培训，正式启动了「影像人才梯队建设计划」，以技师长为核心节点，向下扎根技术根基，向上延伸管理路径，向外拓展行业视野，为影像业务的可持续发展奠定坚实人才基础。
课程融合：
多维赋能，「技能融合」新形式
本次培训课程设计系统而深入，涵盖制度规范、职业发展、专业引领与管理转型四大模块，由多位老师授课，形成完整的能力提升闭环。
在制度与管理层面，吕谦老师深入解读了技师长管理制度与绩效考核体系，明确管理架构、岗位定位与服务标准，强化执行力与责任意识；肖朝阳老师则系统阐述了影像技术岗位的晋升通道，从职责规范到晋升标准，为技师提供清晰、透明的职业发展路径。
在专业引领方面，贾国洋老师以《影像技师职场新途径》为题，剖析新时代技师的职业素养与行为规范；范长莲老师则通过《培训流程应知应会》，强化时间节点与培训操作流程，提升整体服务效率与质量一致性。
在管理能力转型环节，张铭老师主讲《从「技术专家」到「团队管理」》，引导技师突破专业舒适区，掌握团队建设、沟通协调、目标管理等综合能力，实现从「做事」到「带人」的角色升华。
整个课程体系不仅注重「教什么」，更关注「如何用」，强调理念传导与实战结合，真正推动学员从「知」到「行」的跨越。
知行合一：
走出去+引进来，拓展影响发展新视野
为强化培训的实效性与前瞻性，本次培训特别设置「走出去」环节。影像技术中心团队前往香港 IRAD、HKAI 医学诊断中心进行实地交流，深入了解其在远程影像诊断、人工智能辅助分析、多中心协同运营等方面的先进经验。
通过现场观摩与座谈交流，学员们不仅接触到前沿的影像技术应用场景，也对影像中心的标准化管理、流程优化与患者服务模式有了更直观的认知。这种「理论+实践」「课堂+现场」的双轨学习模式，有效打破了传统培训的局限，真正实现了「读万卷书，行万里路」的融合效应。
首届技师长培训的成功举办，是集团影像人才培养战略的「第一步」，也是一个「最好的开始」。它不仅仅是一次培训，更是一次思想启蒙、一次能力升级、一次文化塑造。未来，集团将持续推进影像人才体系的深化建设，通过常态化培训、跨区域交流、产学研合作等方式，不断夯实人才储备，提升核心竞争。
影像之未来，在于技术，更在于人，在这条既充满挑战又蕴含无限可能的道路上，一脉阳光已经迈出坚定而有力的步伐。
日积月累，负重而行，定能不负时代、不负使命，铸就医学影像的新辉煌。
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