由中华医学会、中华医学会核医学分会主办的 2025 年度核医学年会于 9 月 18 日至 20 日在成都隆重召开。继首日「核医学报告云质控平台 1.0」引发行业高度关注后，一脉阳光 集团山东省区运营总监夏丽艳在次日会议中作《核医学护理一体化操作规程及培训手册实施与效果评估》专题报告，系统阐述了一脉阳光在护理标准化、同质化方面的系统建设与实战成效，成为本届年会又一亮点。
2016 年，「健康中国 2030」规划纲要明确提出推动医疗服务标准化、同质化，强化医疗质量与安全。核医学作为精准诊断的关键环节，其标准化已成为行业迫切需求。尤其第三方影像中心普遍面临护理操作不规范、药物管理风险高、人员培训缺乏体系、跨区域质量不一致等现实挑战。一脉阳光凭借全国超 100 余家影像中心的运营实践，于 2022 年率先提出「核医学护理一体化」理念，致力于构建可复制、可评价、可持续的护理操作新体系。
一脉阳光以「走在医疗前面」为原则，率先推动护理一体化建设，系统打造三大支柱：
岗前培训手册： 针对零基础护士设计，覆盖核医学护理全场景，从科室环境、信息系统到专项业务操作均设置明确学习节点与考核标准，并引入师生双向评估机制，显著提升新中心护士上岗效率；
标准化操作规程（SOP）： 将核医学护理拆解为 10 大模块，实现每项操作文本化、流程化、可视化，帮助护士快速掌握标准动作，减少人为操作差异。
一体化教学视频： 结合文本与影像，全方位展示从岗前准备、药物接收、患者宣教、设备操作、药物注射、防护技能到应急处理等全流程，视频均由内部护士出演、真实场景拍摄，并获国家版权保护，实现「双保险」赋能。
同时，配套建立制度文书、登记规范、流程清单、应急预案及质量评价五大管理核心，形成完整管理闭环。
一脉阳光通过「基础-进阶-中级-高级」阶梯式课程体系，以「理论+实训+实操」融合模式，推动标准化内容全面下沉。集团定期组织内外部专家开展专项培训，强化护理骨干与质控专员队伍建设。通过定期举办护理技能竞赛，以赛促学、以赛促改，有效提升团队理论水平和操作转化能力。同时，一脉阳光护理团队屡次在全国非公医疗护理竞赛中斩获二、三等奖，也印证了培训体系的实际成效。
为保障体系持续高效运行，集团每季度赴各中心开展现场督导，通过实地检查、即时纠偏、量化评分及闭环反馈，形成督导报告并限期整改，实现 「赋能支持+管理监督」双轮驱动， 确保护理质量持续提升。
通过标准化与闭环管理相结合的护理一体化建设，一脉阳光核医学中心在多个维度实现显著提升：操作规范执行率提高 34%，药物计算准确率提升 17%，有效带动整体效率与服务质量同步优化；药物管理水平的提升不仅降低了耗材成本，同时缩短了患者检查时间，提高了每日检查承载量，延时检查现象基本杜绝，患者满意度显著提升至 95%。 因此，核医学护理一体化已成为提升护理质量、保障医疗安全的重要路径。
作为「大影像」生态的构建者，一脉阳光还将核医学护理标准化操作规程延伸至超声、影像技术、急救操作、患者转运、对比剂反应处理等领域，目前已整合 24 项基础操作、6 项急救技术、15 项专科操作及 5 项转运技术，形成 147 页的综合操作体系，并持续迭代更新。
夏丽艳总监在报告中强调：「护理一体化建设是集团核医学质控体系的重要组成，也是支持『一县一科』战略落地的基础保障。我们期待通过系统输出、持续迭代与行业协作，与全国同仁共同提升核医学护理整体水平。」
该汇报全面展示了一脉阳光在护理标准化建设与推广方面的创新成果，为行业提供了具备高度可复制性与实用性的系统建设路径，受到与会专家及同仁的广泛认可。
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