来源：健嘉医疗
7 月 19 日，健嘉医疗投资管理有限公司（以下简称「健嘉医疗」）2024 半年度工作会议在沪召开，健嘉医疗总部班子成员、职能部门负责人及条线总监；下属康复医院院长、业务副院长及财务总监；新项目负责人及特邀嘉宾等 80 余人出席了会议。本次工作会议由健嘉医疗副总经理华崇主持。
上午， 健嘉医疗总经理冯洁作《健嘉医疗 2024 年上半年工作总结及下半年工作计划》的工作报告，对公司 2024 上半年的重点工作与八大工作亮点做了复盘与回顾，并对公司 2024 年下半年的十大重点工作任务做了具体安排与部署；公司财务总监刘静作《健嘉医疗 2024 年上半年预算执行情况及财务重点工作》的财务工作报告，分析了上半年康复板块预算及收入完成情况，并详细说明了公司下半年财务重点工作；运营管理部部长邱斌作《康复医院半年度运营情况及标准模型 2.0》的运营工作报告，分析了上半年康复医院整体运营情况及关键运营指标预算完成情况，并对公司运营数字模型 1.0 的验证及运营数字模型 2.0 进行了介绍。
接着，副总经理王赫作《健嘉医疗高效供应链体系及战略管理实践》的供应链工作报告，介绍公司战略供应链集约化管理升级，分析了上半年供应链工作的亮点，说明了下半年的供应链工作重点；品牌营销部部长郑世超作《健嘉医疗商业保险合作探索及规划》的工作报告，详细介绍了公司商报合作的现状、商业保险公司的合作方式及康复保险产品的探索，总结了上半年商报工作的亮点及后续工作规划；运营管理部学科建设高级经理池琦作《健嘉医疗康复学科建设工作报告》的工作报告，分析了学科建设工作的上半年亮点总结及下半年重点工作计划，并详细介绍了康复评定体系建设及后续重点工作；上海区域康复医院管理平台康复治疗总监欧阳迎作《吞咽障碍孵化项目初探》的工作报告，普及了吞咽障碍的发生率与疗效预期，对上海市场吞咽障碍的现状及吞咽康复标杆科室的调研做了介绍，总结了吞咽障碍孵化项目的工作目标。
下午，烟台宏远氧业股份有限公司副总经理赵文刚作《医用氧舱设备的建设流程与临床应用》的专题分享；副总经理王赫作《健嘉医疗第二季度产品发布会介绍》的工作报告；天津健嘉康复医院院长李励、上海健源康复医院院长助理代龙、福州健嘉康复医院院长赖跃平分别作《爬坡期康复医院实践经验分享》的报告；蚌埠健嘉康复医院院长钟明贵、南京健华康复医院院长潘凝红作《爬坡期康复医院工作规划》的报告；南昌市生殖医院常务副院长李敏作《南昌市生殖医院下半年工作规划》的报告。
会议最后，公司执行董事、CEO 魏玉林作了题为《快速迭代、持续精进》的主题讲话，魏总指出，2024 上半年在国际与国内诸多不利环境下，处在不同发展阶段的各家医院聚焦年度战略重点工作，有进步、有提升更有突破。他强调公司需要通过多渠道沟通交流与赋能培训，帮助大家突破与重构认知，聚焦「专精特新」，快速迭代，持续打造核心竞争能力。希望总部及各下属医疗机构落实好下半年的各项重点工作，以奋斗者的精神和克服困难的勇气，带领团队再接再厉努力完成全年预算任务，再创佳绩。
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