一脉阳光获 ESG 先锋践行者 | 企业要形成符合自身实际标准的 ESG 评价和汇报体系

12 月 27 日，《证券日报》社主办、国新咨询协办的 2023 环境、社会及公司治理发展交流大会在北京举办。本次论坛以「重塑·构建」为主题，旨在重塑企业价值，构建中国特色 ESG 生态体系，为 ESG 发展提供有益的思想和实践借鉴。一脉阳光凭借在践行 ESG 理念、履行社会责任、持续推进绿色科技研发等方面的突出表现荣获「2023 上市公司 ESG 先锋践行者案例」。

围绕「重塑企业价值，构建中国特色 ESG 生态体系」相关话题深入交流，积极为 ESG 发展建言献策，凝心聚力共谋可持续发展。经济日报社副社长赵子忠出席论坛并致辞，中国上市公司协会党委委员、副秘书长刘翠兰，中国国资国企研究院院长、国资委研究中心原副主任彭建国以及嘉实基金 ESG 投研负责人韩晓燕进行了主题演讲。

在本次论坛上，《证券日报》社与国新咨询、嘉实基金联合发布了《中国式现代化背景下的本土 ESG 体系建设白皮书》，为本土化的 ESG 体系建设提供了全面的指导和建议。同时，《证券日报》社与国新咨询还在本次论坛上联手推出了「证券市场 ESG200 优选指数」，旨在向市场展示积极践行 ESG 理念的代表性企业，鼓励企业绿色经营，帮助企业挖掘内生动力，树立行业优秀标杆，助力新时代经济社会高质量发展。

在本次遴选中一脉阳光提交的参选案例为——区域医学影像共享中心促进分级诊疗，方便群众就医。此案例突出展示为助力国家分级诊疗及 30·60「双碳」承诺目标，一脉阳光作为国内第三方医学影像医疗先行者，创新影像服务模式，通过资源整合、设备共用、人员共管、信息互享、结果互认、监管一致，帮助基层地区达到优化医疗资源、提高利用效率、提升服务能力、减轻财政负担、节省医保支出、减少患者费用的目的。

一脉阳光严格按照中国医改大方向，把优质医疗资源和服务下沉到基层市场。目前，公司已形成区域影像专科医联体的模式，从固定资产到人力培育再到数据智能的投资，重新梳理了诊断诊疗的方向，从而更好地帮助基层培养自身专业能力、引进外部优质医疗资源，帮助更多基层群众享受到比肩一二线城市的优质医疗服务，以「接地气」的模式和方式承担一个医疗企业身上的担子。

作为 ESG 先锋践行企业，如何践行 ESG 应是企业一直思考的问题。一脉阳光副总裁兼首席财务官冯勰先生表示：「一脉阳光作为医疗服务企业，长期思考能为当地政府和消费者提供何种价值。只有厘清自身与医疗机构、消费者及政府之间的价值关系，才能更好地实现企业 ESG 战略聚焦，进而把 ESG 融入日常经营和企业管理中。」  

谈及一脉阳光的 ESG 实践，冯勰表示，公司始终有着经营价值的一笔账和社会价值的一笔账，公司在商业模式设计之初就与「提升社会基础医疗能力」这一初心分不开。一脉阳光在全国的影像中心服务网络有着坚实的基层底座，即通过在市县乡建立专科医联体，帮助县级医院、乡镇卫生院提升学科能力和医疗质量，让患者留在本地就医，实现乡镇患者回流，防止医保外流，这是公司和合作地区都能算清楚的「经济账+社会账」。

同时，一脉阳光大力推广数字化影像服务，以其中的数字云胶片产品为例，老百姓在检查后在手机上就可直接获得并打开数字影像胶片，减少了实体胶片的打印，进而减少碳排放，并且还协助患者管理个人影像资料，方便进行二次诊断，提高影像利用率。对于一脉阳光来说，这种对外的社会效益也转换成了对内的经济效益——公司的财务成本结构中的耗材成本下降可观。

在冯勰看来，ESG 不但是企业对社会和环境责任的体现，也是自身实现高质量发展的重要路径。他认为，高质量发展、社会价值和经济价值之间的平衡将贯穿企业的整个生命周期，而企业需要将经济利益和社会利益的两个「利」协调起来，这就要求企业要形成符合企业自身实际标准的 ESG 评价体系。

「通过将运营、开发、成本控制、内部管理、人员架构和预算融入 ESG 的评价和汇报体系，才能真正对社会披露更有意义和价值的 ESG 成果。当企业的社会定位和老百姓、政府、社会价值、环境的关系梳理清晰后，才能实现长期可持续发展。」冯勰强调。

站在新时代，踏上新征程，一脉阳光将坚持「以人民为中心的思想」转为「让优质医疗资源可及，尊重每一个生命体平等享有健康权利」的生动实践，继续深化 ESG 实践，立足新阶段、贯彻新理念，以实际行动坚决站稳立场，在企业高质量发展新征程上展现一家医疗企业的责任和时代担当，为构建美好、繁荣、可持续的社会贡献更多力量。