6S 精益管理是指「整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养 (SHITSUKE）、安全（SAFETY）」，是医院夯实管理基础、提升人员素养、塑造医院良好形象，实现工作流程合理化、效率化，促进医院持续发展的重要举措。
2023 年 9 月 7 日，西北妇女儿童医院 6S 标杆科室质量管理的竞赛如期举行。经过网络票选、书面评审、现场审核、成果展示、综合评分五个环节的重重考核。消毒供应中心的推行思路、具体做法、实践成果、亮点展示，用详实的数据、生动形象的图片和优秀案例展示给全院职工，赢得了评委和同行们的认可与好评，最终摘得本次标杆科室评选「一等奖」桂冠。
此次 6S 精益管理活动的开展，历经三年，消毒供应中心全体参与，全力以赴，从细节工作入手，从点滴工作做起，创建了一个安全、舒适、整洁的科室环境，培养出充满智慧、认真做事的员工。同时促进了科研创新，保障了工作质量安全。我们清楚地知道一个科室、乃至一个医院文化素养的养成，少则几年、几十年，甚至需要几代人的努力；我们知道任重道远，在以后的工作中将持续努力、砥砺前行，为医院的发展做出贡献。
消毒供应中心 6S 展示
一、立竿见影
二、细节展示
三、建立标准、形成长效机制
全员参与 6s 管理，查漏补缺，使消毒供应室更加标准化、制度化、流程化。
四、建章立制，激发员工主人翁精神
举行提案评选活动，共评选出 27 个有效提案，促进全体员工素养的养成，保障工作环境清爽，整洁，保障工作质量安全。
五、安全问题更要重视
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