7 月 7 日，郑州一脉阳光医学影像诊断中心 2023 年半年工作会议在顺利召开。本次会议由郑州中心主任主持。
会议分为两步走战略，其一全面总结 2023 上半年工作整体情况，其二分析形式，把握发展机遇，并根据中心具体情况进行重点工作部署安排。
回顾 | 反思不足，迎难而上
在郑州影像中心各组组长及员工对各自上半年工作总结之后，中心主任指出：在集团的指导和帮助下，2023 年上半年郑州影像中心咬定目标、攻坚克难，克服多轮疫情冲击影响，坚持「目标不变、任务不减、标准不降」。
「郑州中心通过不断地开展影像+临床学术活动，让影像与临床之间的联系愈加紧密，尤其是在当下，需要打通科室之间的屏障，让不同的『声音』和诊断思路进行交融，为百姓就医提供多维度的治疗方案；同时，集团下派质控专家进行阶段性考察，极大地提升了影像医生的诊断准确率，对于郑州中心的发展起到了至关重要的作用，也为下半年的工作做足了铺垫，通过发现问题、指出问题、改正问题，最终达到支点平衡，助力中心发展迈向新台阶。」
部署 | 抓住机遇，迎接挑战
在下半年的工作计划中，中心主任提出：
积极开拓市场。通过「双拳出击、三项支撑」的运营模式改革，助力营收增长。
进一步加强制度建设，完善中心内部管理体制和运行机制，促进中心管理专业化、规范化。推动中心建立「有规必循、执规必严、违规必究」的有效机制，不断提升管理水平。
加强培训勤换脑，提升人才队伍建设。明确问题导向：「需求分析、制定计划、培训实施，效果评估」四步走的培训原则，推动培训内容创新。
紧抓医疗安全不松懈，全面提升内控管理能力。不断加强医疗技能知识培训，持续提高专业人员的业务能力；不断加强质量控制，持续提高治疗质量和医疗水平；不断开展新技术、新项目，提高中心竞争力和可持续发展力。
中心将强化前瞻思维、用好改革法宝、坚持锲而不舍，在集团的引领下，认清形势、攻坚克难，主动作为、抢抓机遇，为集团高质量发展贡献郑州影像中心力量。
榜样的力量 | 优秀的标杆
会上同时进行了「上半年优秀员工」、「中级职称评聘」推荐。
中心主任强调，上半年度是关键又重要的时期，疫情的悄然落幕，让 CT 影像检查飙上了话题热搜榜，也让更多人开始意识到疾病早期筛查的重要性，在这其中工作的任务量急剧增加，也是在这特殊时期，涌现出了很多勇往直前、不辞劳苦的同事、伙伴。他们一直在为中心的发展和百姓的疾病检查默默付出着，『优秀员工』评选，在于感恩，也在于激励，更是一种精神力量，带领着郑州中心砥砺前行。
好文章，需要你的鼓励
