2 月 1 日下午两点，生命活水医疗集团召开第五场职能科室 2022 年度工作汇报会。院长熊功友，院党委书记吴崇杰，院领导王圣方、唐尤佳、虞勇、欧阳霆、王惠玲、曹玲玲及全体职能科室负责人参加会议。
汇报会上，审计处、工会、团委、保健处、投诉接待办、感控处、护理部、药剂科、科研办、教学办、药物临床实验室作为第五批汇报科室，严格按照「数字说话、表格管理、绘图说明、文字结论」的要求，分别将 2022 年工作为基础，以体现年度工作目标为方向，从科室情况、人员结构、工作内容等方面，用 PPT 的形式作了详细汇报。
会议对各科室负责人汇报的 2022 年的工作进行了点评，并给予了诸多肯定与表扬。
审计处要按照上级政策落实审计工作，为医院经济活动保驾护航、应省则省，推动医院 2023 年信息化发展，更好地为审计工作赋能。
团委在「三合一」管理工作中协助营养科解决问题，渐显成效，各科室要深入学习好的经验。在今年的创文工作中，团委要协调志愿者做好创文工作，并召集医院青年开展各式各样青年活动，向医院注入活力与朝气。工会要积极组织相关活动，提高职工的凝聚力，让大家在释放心情的同时，把健康服务带到乡村振兴点与各个景点，为乡村振兴加把力。
保健处要在日常工作中牢记「十字口诀」，对待患者要主动、热情、周到、科学与保密，做好干部保健的全生命周期管理。投诉接待办要认真分析患者投诉原因，分门别类，建立奖罚机制，责任到各科室，通过网格化管理化解投诉问题。
感控处在疫情期间肩担重任，今后的工作中要讲科学，坚定不移走华西同质化道路，帮助临床迈进新台阶。
会议指出，在去年，护理部带领全体护士顶住压力，逆流而上，取得卓越成效。今年，护理部要在新时期落实好医院各项工作，要讲政治、讲科学、讲时效，采取新办法、新技术，做到新引领，用数字表达、数字管理，做好数字赋能，紧跟数字化建设。
药剂科在防裂膏产品中「药字号」转换「妆字号」取得突破性发展，要做好临床药占比与药师延伸两项工作，对临床医师用药情况按要求按指南进行控制，强化节约意识，做到精细化购置药品。
科研办要紧跟华西科研团队，学习其方向、思路与经验，用科学思维认真对待各项工作，用数字化模型做到标准化采集。教学办要利用医院现有资源，改善学生宿舍条件，让住培生、进修生更有归属感；带教老师要用一丝不苟的教学精神引导学生，将积极向上的活水文化注入他们的血脉基因。
药物临床实验办公室要有前瞻性，提前规避潜在问题，与华西 GDP 项目紧密对接，按照要求科学规范完成。
会议指出，2022 是艰辛的一年，在抗击疫情的征途中，医院涌现出一大批感人的事迹和先进典型，展现了活水人的精神。
崭新的 2023 年已经到来，全院上下要昂首阔步，继续以「开源节流、提质增效」为宗旨，推动数字化医院建设，全面推开「一人一病种」工作，要继续大力施行「三合一」管理，职能部门要更加全心全意帮助临床服务临床，解决困难，推动学科高质量发展。
要更加坚定走与华西同形同质化道路，以「鼓励奖励强制」为方针强化人才培养，储备人才力量，凝心聚力，团结一心，积极做好上级交办的各项任务，为生命活水更好的明天共同奋斗！
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