都说重症医学科（ICU) 是整个医院最后一道防线，是离死亡最近，也离希望最近的科室。在合江县人民医院，郑建伟是重症医学科成长的见证者，见证科室从小到大，从弱到强；也是重症医学的接棒者，从上一任科主任手中接过带领科室发展壮大的重任；更是重症医学科的建设者，带领重症医学团队立足岗位，敬畏生命，致力做生命的「守护者」，做有温度的医生。
郑建伟，男，1982 年出生，大学本科学历，副主任医师，2005 年 6 月西南医科大学（原泸州医学院）临床医学专业毕业，毕业后即在合江县人民医院参加工作。2014 年担任合江县人民医院重症医学科副主任，2019 年任主任。
1 从医 17 年 在 ICU 一干就是 15 年
2005 年，刚毕业的郑建伟怀揣着医学生治病救人的理想，来到合江县人民医院，像其他刚入职的医学生一样，开始了内科外科急诊各科室轮转。2008 年轮转到重症医学科的郑建伟就此扎根这里，一干就是 15 年。在这里，他日复一日与死神赛跑，同病魔斗智斗勇。
从住院医师到主治医师再到副主任医师，郑建伟总在患者最需要的地方出现。十余年如一日，他始终以高度的责任心对待病人，判断病情，密切观察病情变化。只要科室紧急呼叫，不论夜间或休息日，他总是第一时间赶到病房参与重症患者抢救工作。
2 勤思善学 提高整体救治水平
重症医学科是内外妇儿的危重症患者聚集地，对医生的综合救治能力及责任心要求就更高。
为了提高专业技术水平，更好地救治患者，郑建伟先后到第三军医大学、西南医科大学等进修学习，率先在全院开展床旁动脉穿刺有创动脉压监测、亚低温治疗、床旁超声引导穿刺、呼末二氧化碳监测、床旁纤维支气管镜检查等新技术。开展多学科协作，带领重症团队，多次成功抢救危重症患者，多次参与突发公共卫生事件救治，取得良好的社会效益。
担任科主任后，更是重视科室整体业务能力提升，每年都会派医护人员外出进修，提高全科整体救治水平。此外，积极开展「重症质控行」等学术会议，为基层医务人员提供与重症专家面对面交流学习的机会，帮助低年资医生厘清工作思路，打开固有思维模式，学习先进业务技术，以评促建，推动学科发展。
3 由弱到强 创建重症监护中心
在与郑建伟的交流中得知，今年是重症医学科成立 20 周年。
在这二十年里，重症医学科历经三届主任，科室由建科时的 3 张床位、3 名医生、6 名护士发展到现在的 15 张床位、7 名医生、21 名护士，人才梯队建设和专科服务能力都不断提升。「但是，我们现在依然不能满足危重症患者的救治需求。虽然我院是泸州市县区级医院里面最早设置专门重症病房的医院。但发展到今天，受床位数、场地、设备设施等限制，救治能力与老百姓需求还有差距。
未来，重症医学科将借助医院加入「千县工程」这个机遇，以「三甲」创建为契机，以市级临床重点专科为建设目标，建设成为全县的重症监护中心，让重症患者得到更好的救治，从而有更大生的希望。」郑建伟如是说。
与死神竞速，同生命赛跑，这是重症医学科医生的真实写照。从医近 20 年，郑建伟时刻把患者放在第一位，始终心怀责任与感恩，凭着「性命相托，绝不言弃」的信念，与死神「掰手腕」，为重症患者及家庭带去生的希望。一路走来，郑建伟始终用平凡和纯粹诠释医者初心，不畏艰难，勇毅前行。他说：医学是有灵魂的，医学也是有温度的，希望自己始终做一名有温度的医生，也让本来满是冰冷仪器的 ICU 充满温暖。
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