8 月 12 日至 13 日，由中国县域卫生、县域卫生发展研究中心举办的第九届中国县域卫生发展论坛暨「千县工程」医院发展战略高峰论坛在成都隆重举行。
在颁奖典礼上，常德市第四人民医院荣获第六届「县域医疗榜样力量」最佳管理团队奖，医院党委书记陈祥同志荣获优秀院长奖。
亮点！
大会组委会评价：
在医院现代化建设管理的实践中，常德市第四人民医院迎难而上，勇于突破创新，取得突出成绩，医院发展实现稳步提升、高效运营，具有标杆示范作用。大会组委会本着认真严肃的态度，公平公正的原则，决定授予「最佳管理团队奖」。
在全面推进县级医院综合能力持续提升过程中，陈祥同志抢抓机遇开拓创新，面向改革乘势而上，在加强医院规范化、精细化、科学化管理，积极探索新时期县域医院发展路径并取得显著成效，是具有卓越领导力的医院院长。
评选从今年 3 月 14 日开始启动，组委会本着公开、公正、公平的原则，按照奖项征集、初核初选、专家组评选、面向社会公示等步骤，遴选出一批成绩突出的县级医院管理者。
背景！
医改是涉及千家万户的重大民生工程。党的十八大以来，我国全面推开公立医院综合改革，公立医院全部取消药品和耗材加成，破除以药补医机制，推进医院运行机制、医疗服务价格、医保支付方式、人事薪酬制度等领域改革，推动公立医院高质量发展。
「十四五」时期是我国医疗卫生健康事业高质量发展的关键期。如何实现「高质量发展」是时代交给我们的考题。深化医改除了顶层设计的高瞻远瞩，还在于发挥基层首创精神。针对改革中的「难点「「痛点」问题，公立医院高质量发展既需要广大医务人员的不懈奋斗，更需要医院管理者的智慧与策略。
近年来，我院坚持党建引领，强化党建与业务融合，积极构建特色文化体系，不断加强临床学科建设、运营管理提升、医疗服务升级、智慧医院建设、和医保支付改革应对，促进医、教、研、管协调发展，推动医院精细化管理水平上台阶，取得了优异成绩。
现场！
受大会邀请，陈祥书记以《突破医院运营困境 成就高质量典范》为主题作专题讲座，分享医院在积极推进「控费用、调结构、降成本、优绩效」系列改革，推动医院努力突破生存瓶颈，实现高质量发展方面的成功经验和体会。
陈祥重点介绍了，当医院面临新冠疫情直接影响、医改新政持续叠加、医院管理急需转型的多重压力时，作为党委书记，他审时度势、果断决策、科学布局，在全院范围内开展声势浩大的「控费用、调结构、降成本、优绩效」系列改革，并且通过控制住院病人均次费用、调整收入结构、降低医院运行成本、优化员工绩效分配等改革推进，实现了医院可控成本大幅下降、绩效考核指标持续向好的目标，并且在 2022 年 7 月 7 日放榜的全国三级公立医院绩效考核排名中，常德市第四人民医院位列湖南省第 27 位，全国总排名上升 241 位，远超多家地州市级医院，位居湖南省县级医院第二。
陈祥的分享，受到了参会代表的一致好评，纷纷表示，他提供的改革经验接地气，具备实用性与可操作性，值得学习与借鉴，为今后的工作带来启发和指导。
展望！
陈祥表示，此次获奖是对我院管理成效的肯定，既是荣誉也是鞭策，我院将以此为契机，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持「深化改革、建强学科、打造品牌、争创一流」的目标要求，以建立高质量现代医院管理制度为发展路径，推动发展方式从规模扩张转向提质增效、运行模式从粗放管理转向精细化管理、资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素三转变，实现效率、质量、待遇三提高，探索走出具有推广意义的公立医院改革与高质量发展新模式。
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