「敬佑生命，救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆」的新时代职业精神既是从医者的一种态度，又是从医者对医学事业的信念、信心和体现自己的价值取向。
ICU 即重症监护病房 (Intensive Care Unit)，为重症患者提供重症救治场所和设备，提供最佳护理、综合治疗等服务。 徐州仁慈医院现设有烧伤 ICU 和部分综合 ICU(重症医学科)，为淮海经济区信赖仁慈的骨病、骨伤及危急重症患者的健康保驾护航。
争先锋，建堡垒，作为医院党建「一个中心」、「三个阵地」中的其中一个堡垒，ICU（重症医学科）全体攻坚克难，守护患者的健康，为医院的未来发展不断添砖加瓦。
攻——攻坚克难，坚持学习
ICU 收治的患者均为危急重症患者，伤病情特殊，所以 ICU 的医生要求必须是「全能型」医生，会插管、会穿刺、会心肺复苏、会使用超声等等......
为帮助科室年轻医生快速成长，掌握重症医学理论知识和丰富危重患者的救治、管理经验，科主任许艳军带领团队进行业务学习，每天抽出时间内部交流，学习临床知识、医疗法规法则、核心制度等，每个礼拜由一位医生轮流讲课，扎实理论和操作基础。
坚持了 3 年时间，医生的业务水平大幅度提升，能够独立治疗多发伤、复合伤、严重休克、脓毒症等疾病。随着 ICU 整体救治水平的提高，得到了越来越多患者及家属的认可。
ICU 的系统化、规范化发展，进一步推动了医院综合外科、神经外科、介入科等兄弟科室的学科建设，同时促进了由创伤骨科、脊柱科、ICU 科、烧伤科、急诊医学科等组成的创伤专业的创新发展。
攻——攻打病毒，抗击疫情
2020 年初，新冠疫情爆发，作为一名党员和科主任，许艳军和 ICU 的同事都第一时间报名准备驰援武汉。医院经过考虑，派出 ICU 的王微微、杨卫东、刘培聪和王友龙 4 人出征，同时派给许主任另一项重任。
当时，徐州仁慈医院成立了发热门诊专家组。ICU 许艳军主任、内科周其华主任、急诊科郭文峰主任作为发热门诊的专家组成员，每天 24 小时待命，每一位疑似病例都需要专家组会诊讨论最终确定下来，包括发热门诊和住院患者。
抗疫期间，党支部、工会及许主任一直关心王微微等 4 人在武汉的情况，与他们保持密切联系，做好后勤保障工作，解决其后顾之忧。奋战近 2 个月，战士们平安归来，医院对 ICU 团队给予表扬和嘉奖。
守——守住防线，守护患者
ICU 具有特殊性，其收治的患者病情复杂，治疗棘手。严重车祸伤患者入院后，第一时间被送进 ICU，接受抗休克、器官保护等治疗......ICU 的医护团队首先将患者从死亡线上拉回来，保住性命，并为其后续手术治疗争取机会，待伤情稳定后转入专科病房，最后恢复健康出院。
徐州仁慈医院作为骨科专科医院，每年收治多发伤患者数量非常高。身体创伤部位越多、越严重，死亡率越高。例如骨盆骨折动脉出血，极易导致患者失血过多后死亡，为提高患者生存率，许艳军主任建议医院增设「介入科」，介入止血。
介入科成立后，ICU 和神经外科、综合外科、创伤骨科、介入科等科室进行 MDT 多学科联合诊疗，守住了患者生命的最后一道防线。
守——坚守初心，共守希望
徐州仁慈医院理事长宗亚力在 2021 年医师节致全体医师的一封信中写道：「医师应当竭尽全力去挽救病人、救死扶伤，这才是我们选择医师这一行业的初心。」在 2022 年新春贺词中，宗理事长再次提到「医学是有灵魂的，医学也是有温度的，它能够点亮人生、照亮人生，温暖人间。」
许艳军主任很好地用行动践行和守卫了自己的初心，他是党委组织委员、第二党支部书记，担负着业务工作和党风廉政建设负双重责任，他在党建工作和业务工作中做到了双融合、双促进、双提高，双带头；他也是是徐州市医德之星，徐州仁慈医院的院级劳模。
初心易得，始终难守，勇于担当，善于作为。无论何时，医师都要让身处困境的病人感到有人在伸出援助之手，倾尽其力，尽其所能。作为仁慈的守门员，ICU 全体医护人员从未想过或有过一次退缩，他们拼尽全力与死神开战，守护着淮海经济区患者的生命，共守徐州仁慈医院的希望，也在这里实现了他们作为医者的人生价值。
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