最大限度发挥方舱医院作用 一定会带领大家平安归来

前言：2 月 9 日，京东方医院首批援鄂医疗队驰援武汉，他们是一支由合肥京东方医院高级医学专家、急诊、重症、内科医护人员共计 8 人组成的英勇之军。我们带您深入了解这 8 位抗「疫」战士的前方故事，永远铭记「最美逆行人」的付出与艰辛。

初到武汉体育中心方舱医院， 基本是从零开始，作为本次安徽省第三批援鄂医疗队的副领队，武汉体育中心方舱医院副院长、合肥京东方医院专家委员会主任王建明回忆说到：「晚上六点多才知道我们支援的地方是武汉体育中心方舱医院， 连夜就去看了下， 里面除了空间和床以外，什么物资也没有。」

当时王建明瞬间觉得压力非常大：「连夜我们就物资需求罗列了清单，重点是防护设备、药品和基本医疗设施。武汉当地还是非常给力的，给了很多的支持。同时我们的医护团队还在进行排班、防护培训、入舱的准备工作等，不到 24 小时，就已经可以开舱收治患者了。」

即将开始方舱工作，王建明主任对大家进行培训。

方舱医院最大的作用是阻断传染源

在王建明看来，方舱医院的任务可以分为三个阶段：第一阶段，有病情的患者「应有尽收」，加强对患者的管理，同时保障好医务人员的安全。

第二阶段，则是识别和筛查重症的患者。王建明认为，方舱医院的真正作用就是将已确诊的轻症病人和健康群体隔离开来，阻断传染源，同时识别重症的患者。「其实目前进入方舱的患者真正转化成重症的是非常少的。现在大部分人都在维持和恢复阶段，不像大家想象的在初期，病情不稳定。在这个阶段我们要密切的观察患者的情况，把患者信息系统建立起来。」王建明介绍到。

王建明认为方舱医院的管理和运行是最大的困难点：「来这里之前我们会比较担心出现紧急情况，其实还是源自于对疾病了解太少，现在方舱医院流程运行已经非常顺畅，我们也随时调整排班制度，让医护人员工作起来没有后顾之忧。医护人员的安危是重中之重，所以要时时刻刻把控好每个环节。」

这次医疗队支援武汉，武汉当地将吃住行问题都解决的非常到位。王建明几乎没有在这部分操过心，他还是把绝大部分精力放在了方舱医院患者的病情上。医护人员的防护物资紧缺是面临的现实问题，「尽量减少大家在舱内的时间，减少不必要的人员进舱，每次在舱外也安排 2 个人， 舱内舱外的工作要联动，这样舱内的人员做不了的事情可以和舱外联络请求协助。」

第三个阶段是要识别患者是否达到出院的标准，能否回归家庭。这就需要核酸检测、肺部 CT 检查等手段配合。「目前来说患者出院的标准是连续三天体温正常， 没有明显的呼吸道症状；肺部 CT 没有急性肺出现改变明显吸收，两次间断 24 小时的核酸检测是阴性。」王建明介绍到。

但即使是这样的标准在实际应用中也是会遇到很大的问题。由于目前方舱医院接收的都为轻症患者，发热和呼吸道症状几乎没有，核酸检测阴性的比例也非常高，但大多数患者肺部 CT 都是有问题的，「肺部显示有损坏，但又不是急性期，从表象上很难判断，这样就给出院标准带来了难度。为此我们还请来了呼吸科专家组成专家组，严格把控出院标准。」王建明说。

王建明始终在强调方舱医院的作用，他认为正确理解这件事情大家的内心才能更稳定。「很多患者对于方舱医院不理解，以为是来看病的，包括我们的很多医护人员此前对这块的认识也是模糊的。我们就是要把方舱医院发挥的作用最大化。我是经历过非典的，他们之间的最大不同是非典的致命性很强，而这次疫情是传染力很强。个人防护一定是放在第一位的，无论什么时候都要做到位。我相对来说经验多一点，可以帮大家稳定军心。」

王建明主任向世界卫生组织专家介绍方舱医院

送病人出院很感慨，为家乡做点事的愿望实现了

王建明是武汉人，1986 年毕业于同济医科大学（现华中科技大学同济医学院），在北京协和医院神经内科工作了 20 多年，曾参加过 2003 年的抗击非典「战疫」，后来留学美国俄勒冈健康与科学大学进行医学研究。说起回汉援助的经历时，王建明说：「我是武汉人，家在北京，2 月 9 日从合肥与安徽医疗队一起回来，绕了一个大圏，终于回到家乡来参加医疗援助。回来看到家乡，看到马路空无一人，心里还是很难受的。」

一到武汉，王建明就投入到紧张的工作中：「前几天手机就是 24 小时不停的响，包括流程、动线、消防安全、分工排班、人员管理、病情监测、疾病管理等，大大小小的事情，都需要去处理。哪怕是一些极小的细节，比如体育馆的灯关了打不开了，我都要清楚和了解，否则这个团队就会乱套。后来看到病人在慢慢恢复了，我们的工作也有序了，第四天就明显感觉到手机不怎么响了。」

从 2 月 18 日开始，武汉体育中心方舱医院陆续有病人达到出院条件，截止到 2 月 26 日已治愈 97 名患者。首批 8 名出院的病人，在方舱内只住了 6 天时间。回想起送首批病人出院时的场景，王建明非常欣慰：「他们出舱时都发自内心地感谢党和国家，感谢医护人员。这么多年来，我治愈出院的病人不少，这一次感慨最深，觉得为家乡做点事的愿望实现了。」

这一切当然更离不开不同地区医护人员的不辞辛苦，「我是要非常感谢大家的，这一次安徽援鄂的大概有四五十个单位，来自不同的科室，大家虽然在舱里穿着防护服不舒服，但工作都非常投入认真。这些医护人员面对什么样艰苦的条件， 都从来不会说任何抱怨的话，他们非常可爱。」

战胜疫情需要医患相互支持

近 500 人的方舱医院就像一个小社会，大家在这样一个特殊的时期，从不同的地方来，因为特殊的原因相聚在这里。相互帮助，相互包容，发挥这个社会的大爱，这种相互之间的支持才是战胜疾病最根本的信心来源。

「进入方舱的前几批病人，患病时间在２到 3 周的不少，已经过了急性治疗期。在这个阶段，方舱内的治疗没啥特别，对患者的人文关怀和心理疏导很重要。所以，我们会通过发动大家做操、唱歌、跳舞、演小品、拍视频、发抖音等，活跃舱内气氛，让大家把病看淡点，树立信心，更快恢复。」除了关心患者的情绪，王建明还特别关注医护人员的情绪问题。「患者的情绪和医护人员的情绪是同等重要的，毕竟不在家，来到相对条件不是那么好的环境下生活，其实还是困难的。大家都需要去彼此包容，在这个阶段情绪疏导就非常的重要。」

当我们问到他自身的安危防护问题，王建明非常淡定，他说：做好防护，被感染的机会就会降低。我们需要科学防护，洗好手，带好口罩。希望你们还是多关注医护人员与患者吧，我自己是还好的。」来武汉支援的消息，王建明甚至没有第一时间告知家人。「当时工会主席说要不要给我家人打电话，我说千万别打。后来到了武汉，我觉得还是要说一声，当时在武汉的站台上，给家人发了张照片，他们其实也都非常理解。」

王建明高度评价合肥京东方医院八人援鄂小组：「这次援鄂的八人小组在方方面面都发挥着很大的作用，比如刘洁医生在方舱的专家组，冯爱英护士长对护理人员的管理很到位，周国红对于情绪的安抚和调动做的很好。其实最关键的还是要敢于去担当，我们没有太多外援，一切都要靠自己。」

王建明曾经说过：「从医这么多年，能把医学使命感坚持下去是最重要的事情，也是最难的事情。」这一次，他用实际行动再次证明他的热爱和坚守。

没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。「疫情一定会过去，我也一定会带领大家平安归来。」王建明对此充满信心。