为全面总结 2025 年各项工作成效，精准谋划 2026 年发展蓝图，推动医院高质量发展再上新台阶，深圳市妇幼保健院于 2026 年 2 月 11 日在福强院区 5 栋 17 楼学术报告厅召开 2025 年度科室述职工作会议。55 位科室负责人及代表依次登台述职。院领导班子全体成员、全院中层干部及部分科室代表出席会议，听取报告并参与评分。
会议伊始，汪皓副院长就本次述职会议议程作简要说明，强调各述职人应紧扣科室及岗位职责，实事求是展示成绩、剖析问题、明确方向。述职以 PPT 形式呈现，围绕本职工作完成情况、团队建设、高质量发展、未来计划四大板块内容展开。院领导及参会中层干部、代表根据述职内容进行现场评分，确保评议过程公平、公正、公开。
聚焦主责主业，全面展示工作实绩。 在本职工作完成情况汇报环节，各科室立足职能定位，围绕 2025 年度综合目标考核结果，以分数雷达图直观呈现各项指标完成情况，深入分析得失。临床科室重点汇报门诊量、手术例数等核心业务数据，展示专科建设、技术提升、服务优化等方面的探索与成效；职能科室从服务临床、支持全院的角度，汇报制度建设、流程优化、信息化建设、管理效能提升等方面的工作。各科室在展示工作亮点的同时，也坦诚指出不足，提出改进方向。
强化团队建设，展示组织内生活力。 各科室介绍了人才培养、梯队建设、科室文化营造等方面的做法与成效。部分科室通过选送人员进修学习、组织业务培训等方式，提升员工专业能力与综合素质；在人才培养方面汇报了科室成员的学历提升、职称晋升、参会获奖等情况。此外，科室文化建设也成为亮点，不少科室通过开展人文关怀多项举措，增强了团队凝聚力与向心力。
紧扣高质量发展，推动医院提质升级。 高质量发展是医院当前与未来发展的核心主题。各科室对照医院高质量发展规划指标，系统汇报 2025 年业务指标完成、科研创新、教学培训、学科建设、人才培养等方面的进展与突破；汇报了科室团队在课题立项、文章发表等科研学术方面取得的突破与提升。各科室还结合实际情况，对遇到的瓶颈进行反思，明确下一步攻坚方向。
科学谋划未来，明确发展路径与举措。 面向 2026 年，各科室在述职中提出了清晰的发展目标与实施路径。临床科室普遍聚焦提升医疗服务质量、拓展新技术新项目、强化学科特色、优化患者体验等方面，设定了具体规划目标。行政职能科室则围绕提升管理效能、强化服务支撑、推进智慧医院建设等内容，提出新的思考与发展方向。不少科室还提出跨科室协作、资源整合等创新思路，展现主动作为、协同共进的良好态势。
大会总结寄语，凝聚共识再启新程。 述职结束后，李笑天院长总结指出，医院已连续三年开展科室述职工作，此次各科室严格围绕「主责主业、团队建设、高质量发展、未来计划」四大板块展开全面深入的汇报，充分体现对综合目标考核的高度重视和务实态度。
在肯定各科室一年工作成绩的同时，李笑天院长结合医院发展全局，对各科室提出四点希望与建议：一是希望持续加强人才梯队建设，系统构建结构合理、衔接有序的人才队伍；二是希望科室提供良好的组织氛围与成长环境，在团结协作、互助共进的集体文化中，为团队成员开拓更广阔的发展空间；三是鼓励临床科室坚持落实每周固定学习制度，以常态化的业务学习持续提升诊疗服务水平；四是期待各科室积极探索亚专科发展方向，不断凝炼特色优势，努力为深圳乃至区域内的妇女儿童及患者提供更加精准、优质的医疗服务。
会议最后，李笑天院长向全院职工一年来的辛勤付出表示衷心感谢，并勉励大家在新的一年里，以更高的站位、更实的作风、更强的担当，共同谱写医院高质量发展新篇章，为妇幼健康事业作出更大贡献。
会议在严肃认真、务实高效的氛围中圆满结束。此次述职会议既系统总结过往成绩，也深刻剖析了存在问题、明确未来发展方向，为医院 2026 年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。
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