10 月 10 日，中国医师协会心血管内科医师分会第六届委员会选举成立会议在北京举行。会议通过民主程序，选举产生了新一届委员会会长、副会长及常委成员，西安交通大学第一附属医院心血管病医院院长袁祖贻教授当选副会长。
作为全国「心血管内科医师之家」，CCCP 是经国家民政部、原卫生部批准于 2006 年 11 月 2 日成立的中国医师协会二级机构。自成立以来，CCCP 秉承协会「自律、维权、服务、协调、监督、管理」十二字方针，弘扬以人为本、救死扶伤的人道主义职业道德，致力于加强心血管内科医师队伍建设和行业自律性管理；维护心血管内科医师在执业活动中享有的合法权益；加强国内外、行业内外的交流与合作；积极协助卫生行政部门建立心血管内科医师考核体系，同时对心血管内科医师进行医学终身教育，提高心血管内科医师医疗水平和服务质量，为公众健康和社会主义建设服务。
未来，袁祖贻教授将继续带领团队，进一步提高医疗水平和服务质量，推动学科建设，为医疗卫生事业高质量发展作出积极贡献！
历经千帆百炼成钢 袁祖贻教授再出发
袁祖贻教授长期从事冠心病的介入治疗及冠心病、动脉粥样硬化的发生机制研究。2023 年，交大一附院袁祖贻教授团队申报的项目《免疫炎症导致动脉粥样硬化的血管生物学机制》荣获教育部自然科学一等奖。该项目围绕免疫炎症如何导致动脉粥样硬化及其血管生物学机制的关键科学问题，在冠心病发病机制的研究上取得重大突破进展。
谈起所获荣誉，袁祖贻教授显得并不惊喜与意外，「所有入围项目实力都非常强，谁拿一等奖都正常。我们没有为了报奖而报奖，更多的是对过去 20 年上百人大团队工作积累的阶段性总结，能够脱颖而出也是水到渠成的事情。」
时光倒回至 90 年代末，根据疾病谱的衍变，彼时国内许多大医院心血管内科已经广泛冠心病介入治疗，省内的兄弟医院抓住发展机遇后来居上，综合实力赶超了交大一附院，当时心内科的主要研究方向还是传统的心脏衰竭、高血压和心脏起博电生理，没有医生主攻冠心病介入治疗，这让袁祖贻重新思考自己研究方向，越是困难越向前，袁祖贻骨子里有一种不甘落后、敢为人先的韧劲，他向导师提出想出国取经，主攻冠心病介入治疗，2000 年 10 月，袁祖贻以互访学者的身份受教育部公派前往日本京都大学攻读博士后，并于两年后学成归来。在国外求学经历让袁祖贻更加清晰地看到了国际心血管学科的发展方向和存在的差距，袁祖贻暗自立誓，「要让国际权威杂志上有我们的声音」。
2005 年，袁祖贻接任心血管内科科主任，他立志将学科建设成为特色鲜明、人才梯队合理、技术力量雄厚、诊疗水平高超，可与国际水平竞争的国内一流的心血管重点专科。当时省内某家兄弟医院 PCI 手术量达到 1380 例，而他所在的心内科该年只完成了 128 例。面对巨大的差距，袁祖贻意识到必须进行大刀阔斧的改革。
首先便是进行亚专业分组，在心内科中设置冠心病病区、起搏电生理、高血压、心衰与瓣膜病、结构性心脏病病区、周围血管病病区、老年心血管病病区、CCU 与心脏重症等，倡导「科有特色，人有专长」，为各个亚专业发展开疆辟土，释放活力，让年轻医生术业有专攻，得以快速成长。时至今日，很多专家现在已经成为当地乃至西北区域最有影响力的学术骨干。
袁祖贻深刻地意识到学科要发展必须要尊重疾病谱变化发展的规律和趋势，将经皮冠状动脉介入治疗（PCI 手术）作为主攻方向和突破口。袁祖贻以身作则，场场身着厚重的铅衣在手术室一待就是十几个小时，从手术台上下来，身上湿透，两腿发软。在他看来，量的积累达不到影响力就无从谈起，唯有付出更多，没有捷径可言。凭借着夜以继日的辛勤努力，心内科 PCI 手术量几乎逐年翻倍，在 2011 年原卫生部国家临床重点专科评审时, 心内科已位居全国综合医院前 8 位。
在临床实践中发现问题、开展研究，并促进解决临床问题，这是袁祖贻一以贯之的理念，在临床科研的过程中，他以高标准、严要求培育人才、壮大团队。他要求学生既要仰望星空，放眼国际学术前沿，又要脚踏实地，在临床实践中善于思考发现并解决问题，不以善小而不为。多年来，袁祖贻带领团队主攻冠心病的介入治疗以及冠心病、动脉粥样硬化的发生机制。对动脉粥样硬化的发生与发展的细胞生物学机制、探讨血管壁在应急氧化反应、损伤与炎症及其后的免疫活化过程中的信号转导、免疫调控等进行了系列研究。在国内外知名期刊上和国际心血管顶级会议屡次发出中国声音，牵头制定《超高危动脉粥样硬化性心血管疾病患者血脂管理中国专家共识》等心血管疾病诊疗指南 3 部，参编教材及专著 3 部，培养博士、硕士研究生 107 名。
2009 年，当心内科在袁祖贻的掌舵下已经逐渐迈向国内前列之时，组织赋予了他更重要的职责，时任西安交通大学校长郑南宁院士要求袁祖贻发挥科研管理优势，带动全院科研水平提升。使命光荣艰巨，责任义不容辞。在担任科研主管副院长期间，袁祖贻牵头以科技制度改革为动力，科技服务临床为落脚点，以高质量科研支撑高水平临床，助力医院高水平、高质量发展。医院科研管理体系不断健全，激发科技创新活力，医院获批国家自然科学基金数稳中有升，不断涌现出高水平的研究成果，医院发表 SCI 文章数量、影响因子呈稳态攀升状态，平均单篇影响因子逐年上升，高质量科研成果奖不断突破，两次斩获国家科技进步二等奖，成果转化不断突破，在 2021 年中国医院创新转化排行榜中名列第八名。在各类权威医院科技量值的排名中，交大一附院稳居全国前 30 名。事了拂衣去，深藏身与名。2021 年 4 月，已经担任 12 年科研副院长的袁祖贻主动向组织申请辞去了领导职务。袁祖贻本可功成身退，但是他选择再次吹响冲锋号角，重回心内科担任主任。他坦言，随着年龄的增长精力在逐渐下降，自己最喜欢的、也是自身优势所在，就是带学科、搞研究，他更希望在有限的时间里把医院心血管学科推向新的高度。
在「四个面向」的总体要求和医院建设国家医学中心的大背景下，袁祖贻回归心血管内科「二次创业」，带领心血管学科专家团队突破「卡脖子」技术问题，向着实现高水平科技自立自强的目标不断迈进。团队自主研发了国产 ECMO 系统并成功应用于临床，打破了国外垄断。团队还正在组织研发新一代光学相干断层成像（OCT），大大提高心血管介入医生的诊疗效率，打破国外垄断，降低患者负担。团队还与西安交通大学理工学科密切合作，致力于研发功能性可穿戴心血管监测设备。
一袭白衣，满腔热血。在患者眼里，他是仁心仁术、妙手回春的大医，在同事眼里，他是不折不扣的「拼命三郎」和杰出的医院管理者。55 岁的袁祖贻历尽千帆，归来仍是少年，他说，自己从未停止过修炼，从学生时代开始就坚持诊室、手术台、办公室三点一线，这种修炼是为了他自己，为了学科，更是为了患者。他以最平凡的坚持，成为患者最坚实的依靠，铸就了最辉煌的业绩。
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