【陕西日报整版】七秩仁心向家国：从守护健康陕西到挺膺健康中国——写在西安交大一附院建院七十周年之际

西安交通大学第一附属医院

2026-09-07 12:06:17

【陕西日报整版】七秩仁心向家国：从守护健康陕西到挺膺健康中国——写在西安交大一附院建院七十周年之际

时代的年轮，记录着国家卫生健康事业由弱到强的飞跃，也见证着西安交通大学第一附属医院七十载医心许国、仁济为民的担当。

1937年，抗日战争爆发，为保留高等医学教育的火种，国立北平大学医学院师生毅然西迁，于硝烟弥漫中辗转落脚西安，在民族危亡之际点燃西北医学发展的星火。1956年，一批医学拓荒者踏上西安城南的郊野，白手起家、艰苦创业，一砖一瓦奠基立业，西安医学院第一附属医院正式落成，开启服务西北卫生健康事业的崭新篇章。

2026年，恰逢健康中国战略实施十周年，站在新的历史坐标上，医院正将历史厚度转化为战略高度。持续突破、聚力赋能，以国家医学中心创建为总抓手，以国家区域医疗中心建设为突破口，在服务健康中国战略的征程中迈出了坚实步伐。

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深耕三秦七十载筑牢健康陕西民生根基

七十春秋，初心如磐。自建院以来，西安交大一附院始终与陕西卫生健康事业同频共振，把守护三秦百姓生命健康作为立身之本。一代代医务工作者踏遍三秦山河，从攻克地方病、补齐基层医疗短板，到建成省内医疗标杆，再到构筑重大公共卫生应急防线，在医疗服务、体系改革、医学科教等领域持续深耕，筑牢三秦百姓的健康屏障，为健康陕西建设夯实坚实民生根基。

建院之初，百废待兴。时任院长张铝重以“南看湘雅、北望协和”为标杆，为医院锚定与强者比肩、与一流对话的奋进目标。这不是一句口号而是一整套制度实践——推行24小时住院医师负责制，夯实基础管理的根基；抓人才教育培养，积蓄长远发展的后劲；抓医护质量提升，确立医疗品质的生命线。从建院起，“对标一流”便融入医院的基因，成为一代代医者接续奋斗的起点。

二十世纪六七十年代，陕北黄陵县的山沟里，住进一支特殊的队伍。43名来自西安的医务骨干，平均年龄三十出头，这是医院建院以来规模最大的一次外派，打响了一场没有硝烟的战争——向三大地方病宣战。克山病、大骨节病、地方甲状腺病长期困扰当地群众。其中克山病发病急、致死率高，黄陵县是核心重灾区。

1957年，陕北“吐黄水病”暴发，院长谢景奎带队一头扎进病区，实地证实所谓“吐黄水病”就是克山病。此后多年，他率队下病区，硬是摸清了病症的“脾性”。医疗队对症施治，协助群众改善饮水、环境治理、送医上门，八年坚守攻坚，有效遏制克山病蔓延态势。

大骨节病是另一块难啃的骨头。这种俗称“柳拐子病”的地方病，让患者站不直、走不稳、长不高，丧失基本劳动能力。骨科教授殷培璞长期扎根病区，免费施治，他提出的综合防治措施，让疾病得到有效遏制。殷培璞教授离世后，家人遵其遗愿将他安葬在曾奋战过的麟游县，他以一生坚守诠释医者仁心。

殷培璞教授为大骨节病患者治疗

1976年至1978年，医院参与组建陕西省地方甲状腺病医疗队，足迹几乎覆盖全省。3万例手术基本消灭了甲状腺地方病。1970年到1978年，黄陵县三大地方病得到基本根治。

病除了，人更要留住。应地方所请，医疗队就地开班，从县医院和乡镇卫生院抽调30多人，边工作边带教。一年后，这批学员成了各岗位的业务骨干。当地人说：“你们留下了一支‘永远不走的医疗队’。”

在攻克地方病的同时，医院响应国家号召，把目光投向田间地头，巡回医疗与开门办学同步推进。这不是单纯的技术输出，而是把优质医疗资源下沉到乡村一线，全方位助力农村卫生健康事业提质升级。1966年，驻洛川巡回医疗队在当地办了三所两年制学校，招收学员469人。1970年，205名职工带着技术赴延安、安康、商洛、汉中、渭南等地安家落户，成为当地医疗的“火种”。开门办学从点到面铺开，12个县域设立教学点，4处固定教学基地建成。窑洞当教室，田间作课堂，本土医疗人才就这样在山沟里一批批成长起来。

医者担当跨越山海，健康帮扶步履不停。2015年至今，交大一附院医务骨干把根扎进雪域高原。有人带着术后尚未痊愈的身体主动请缨，有人穿越险情奔赴6000米海拔灾区救援，有人两度延期留藏走遍阿里七县夯实妇幼健康根基，有人驻守隔离病房筑牢高原抗疫防线——他们用行动诠释了医者的使命担当。从“千里奔赴”到“云端守护”，科技让优质医疗跨越山海。2025年，一名地质工作者在阿里突发主动脉夹层，依托自主研制的5G+AI智慧远程平台，西安专家实时指导前方团队成功完成急救。随后，同一平台助力高原团队完成阿里首例无导线心脏起搏器植入。远程医疗的“生命通道”，正打破地理阻隔，守护高原群众生命健康。

依托5G+AI智慧远程会诊，陕藏两地医生联合救治主动脉夹层患者

从陕北窑洞到藏北高原，从地方病防治到基层育才，医院在陕西卫生事业的奠基时代，用脚步丈量责任，用坚守书写担当。而这份担当，在重大灾难面前，更显厚重。

2020年2月，一名66岁新冠肺炎患者入院51小时即由重型发展为危重型。医院第一时间组建51人床旁救治小组，24小时不间断施救，组织117次院内会诊、3次全省大会诊并连线权威专家远程指导。依托ECMO设备救治49天，该患者成为国内使用ECMO时间最长的康复者。94天拉锯战、1600余页病历，记录下这场生命奇迹。2021年12月30日，交大一附院派出509人组成的医疗队伍，由党委书记马辛格亲自带队驰援，整建制接管新冠肺炎集中收治点西安市胸科医院，这是交大一附院建院以来派出的最庞大的一支医疗队。

这只是医院危难时刻勇当应急先锋的一个缩影。从接收唐山地震转运伤员，到抗击非典实现“四零目标”；从汶川、玉树、玛多地震的紧急驰援，到新冠疫情中多批人员逆行武汉。每一次灾难面前，交大一附院都站在最前线，守护生命防线。

如果说应急救治是关键时刻的挺身而出，那么破解群众日常“看病难”，则是一场更为持久的战役。随着群众就医需求持续提升，医院立足陕西医疗发展实际，探索多元改革路径，推动优质医疗资源扩容下沉、均衡布局。从2005年起，医院以基层医疗水平提高和人才培养为核心，先后在陕、甘、豫、晋、川、琼、蒙、新、青9省区建立140余家协作医院，其中陕西省内130余家，实现市县医疗协作全覆盖。专家下沉、手术示教、远程会诊、双向转诊，一套分级诊疗闭环逐步成型，为陕西分级诊疗改革提供了鲜活样本。

2015年4月20日，陕西首个城市分级诊疗医联体——雁塔区医联体正式挂牌。这不仅是陕西医改的重点民生项目，也是全国城市医联体建设的先行样本。医院牵头组建雁塔区健康医疗集团，2024年5月完成新一届集团重组，成员单位由15家扩容至28家，构建起“三甲总院—二级医院—社区卫生中心”一体化服务网络，稳步落实分级诊疗各项工作。

作为省内基层医疗帮扶任务最重的医疗机构之一，医院定点帮扶太白、山阳、平利、西乡、城固、勉县等8家县级医院，综合运用托管、组团式帮扶、对口协作等模式，输出管理、专科技术，补齐基层短板，推动县域医院从“能看病”向“看好病”跨越式提升。

医疗高质量发展，根基在人才培育。医院依托交大综合学科优势，坚持医教协同、医研互促。教学上深耕临床育人，开辟医工交叉人才培养路径，搭建医学交叉博士后创新平台，面向医疗器械等“卡脖子”领域组建攻关团队，源源不断输送医学骨干。同时，医院积极服务“一带一路”倡议，将科教优势转化为辐射海外的医学影响力。作为国内最早开设来华医学留学生全英文教学的院校之一，医院自2010年以来已累计为共建“一带一路”国家及世界近百个国家和地区培养了超2000名国际卫生健康人才。2024年以来，医院累计接收超100名外籍医务人员交流学习。其中阿塞拜疆医生拉菲克·阿加西耶夫，正是在这一国际合作浪潮中走进磁外科团队的进修医师之一。拉菲克在陆港院区，亲历一例磁力再通手术，见证了患者从近3个月无法进食到术后恢复进食的神奇疗效。他将中国原创技术带回阿塞拜疆，让中国先进医疗技术沿着“一带一路”惠及更多患者。

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从容奋进新时代肩负国家队使命护航健康中国

立足健康中国战略纵深推进的新时代，西安交大一附院主动扛起新时代医疗卫生高质量发展使命。以国家医学中心、国家区域医疗中心建设为牵引，向外拓展服务版图、输出技术经验，将七十载沉淀的医疗实力，转化为服务国家健康战略的硬核动能。

国家医学中心，是国家卫生健康领域的战略高地，承载着引领行业发展、保障人民健康的重大使命。2021年9月，医院入选首批综合类国家医学中心辅导类建设单位。几年创建，激流勇进，医院奋力冲刺建设收官阶段目标。

依托西安交大理工科实力，医院把临床需求当成科研命题，组建25个关键技术联合攻关团队、159个医工交叉项目组，集中优势资源攻坚医疗器械、医用材料等关键领域核心技术。成果接连从实验室走向临床，医院成果转化总数已跻身全国先进行列。其中，磁外科的发展最具代表性。

2003年，吕毅教授借鉴航空工程理念，提出磁力替代手工缝合的创新构想。团队历经反复试验逐步摸索出适用于血管吻合、消化道再通等场景的磁体方案。2013年，为验证磁体能否经肠道排出，博士生严小鹏查阅文献后亲自吞下实验磁体，73小时后顺利排出，用亲身经历说服了团队。2024年12月，全球首个磁与特种外科病区在陆港院区成立，团队建成磁压榨、磁锚定、磁导航、磁悬浮、磁示踪、磁驱动六大技术体系。

磁外科团队在蒙古国成功开展磁外科手术和学术交流

医院医疗技术创新多点突破、全面开花。2021年11月，由西安交大一附院泌尿外科贺大林教授团队与蓝极医疗穆力越博士团队联合研发的世界首台30W蓝激光手术系统成功投入临床应用。次年团队乘势而上，成功研发全球最高功率的200W蓝激光手术设备。凭借汽化效率高、手术时间短、手术风险低、易学好掌握、适合复杂病例等技术优势，蓝激光手术设备在不到三年时间里已在全国31个省区市推广，超过600名临床医生使用该设备开展手术，累计治疗患者突破1.5万例，其中年龄最大的患者达102岁。

除此之外，脑机接口康复系统相继转化应用；全国产化ECMO进入转化审批；自主研发的器官灌注保存设备使供肾利用率达95.7%，刷新国际纪录；2025年底，“可视可调方向双腔支气管导管”以2580万元完成成果转化。临床命题，工科作答；病床边的问题，变成攻关清单上的任务。这就是交大一附院医工交叉的硬核担当。

建设国家区域医疗中心，是推动优质医疗资源扩容下沉、缩小区域健康差距的国家战略布局。榆林医院作为陕西唯一入选第五批国家区域医疗中心的医院，正将这一战略转化为黄土高原上的生动实践——建成心脏、肿瘤、肾病、骨病“四中心”，彻底填补周边300公里内心脏外科、血管外科的空白；开展世界首例3项、全国首例3项新技术，以创新驱动托起区域医疗高地。2025年门诊量较2023年增长近三成，“国考”排名跃升约700个位次，一组组数据的跃迁，折射出陕北群众就医版图的深层重构：就医路线从“去大城市”转变为“在家门口”。如今，榆林医院正乘势而上，向高标准、示范性国家区域医疗中心目标奋力迈进。

青海医院于2025年12月投运，49名常驻专家扎根雪域高原，70%诊疗技术为省内首开，三四级手术占比达74%，131名本地医护赴总院深造，留下“带不走”的医疗队。高原卒中中心从2家增至52家，溶栓率提升至41.4%，救治网络在青藏高原加速织密。曾经，大病难治只能千里奔波；如今，国家级诊疗就在家门口。

2026年8月26日，国家自然科学基金委员会发布2026年度国家自然科学基金集中接收期项目评审结果。西安交大一附院喜获134项，资助经费总额达5723万元。继2025年斩获121项、刷新当时纪录之后，医院国家自然科学基金项目立项数再度实现新的跨越；回望四年前的2022年，立项仅67项，短短数年间项目规模实现翻番，连续两年快速增长，项目数量、资助经费两项核心指标双双刷新历史纪录。

亮眼答卷的取得，绝非一日之功，是全院科研战线久久为功、厚积薄发的必然结果。多年来，医院锚定人才强院发展战略，不断完善人才引育全链条体系，搭建多层次科研成长平台；充分依托西安交大综合性大学理工学科优势，持续深耕医工交叉、医理融合特色方向，把临床诊疗需求作为科研攻关的出发点，打造医院科研创新的增长引擎；医院大力推进有组织科研建设，院级层面统筹部署，科研管理部门靠前服务，通过政策宣讲、科研门诊辅导、一对一标书打磨等一系列精细化保障举措，为国家自然科学基金项目立项申报保驾护航。多维度的系统布局，为医院科研创新积蓄动能。

医者大爱无国界，援外担当显初心。自1971年起，交大一附院开始踏上援外医疗征程，55年来，39批次、134人次，一批批队员跨越万里，奔赴非洲大地。第34批援苏丹中国医疗队由交大一附院牵头组队，全队42人。彼时苏丹战乱动荡，疾病肆虐，物资告急。队员们硬是扛了下来，圆满完成援外任务。

2023年12月29日，中国援外医疗队派遣60周年纪念暨表彰大会在北京召开。这支医疗队被授予“全国援外医疗工作先进集体”荣誉称号，是陕西省唯一获此殊荣的集体。至高荣誉背后，是一群人在异国战火中不曾退却的脚步。传统中医疗法被带进苏丹，从了解到信任，越来越多的当地患者受益于针灸、推拿。高难度手术接连成功，一个个疑难危重患者被从死亡线上拉回。队员们想得更远：走了以后，怎么办？于是，培训班办了起来，中国特色诊疗方法在苏丹落地生根。他们留下的不止是一次次成功的救治，更是一颗颗能自己发芽的种子。

展望未来，医院锚定建设医工交叉特色鲜明、辐射“一带一路”的国家医学中心发展目标。统筹三大院区一体化协同发展，推动医工、医理深度交叉融合，加速临床科研成果产业化转化。着力实现三大特色、五力融合，建强七大平台、履行十大功能，把医院打造成为区域医疗“压舱石”。持续完善优质资源下沉、跨省协作、对外医疗援助长效机制，通过体系、技术、模式、管理多维创新，走出一条高质量创新发展的新路。